Illustratief Referentieprofielen voor een generieke organisatie voor digitale gezondheid en zorg, geen officiële functieomschrijvingen Over deze referentie.

Hoofd test

Band 8c · Testmanager · 637 punten van de functiewaardering

Deze tekst is door een AI-assistent uit het Engels vertaald en is nog niet beoordeeld door een moedertaalspreker. Citaten uit het UK GDaD PCF (het kader voor digitale en datagerelateerde beroepen van de Britse overheid) en uit ESCO blijven in het Engels.

Niveau in het UK GDaD PCF: Head of test

Wordt het vaakst uitgevoerd op rang G6 van de Britse Civil Service.

A head of test sets the strategy for test quality and influences testing practices across a broad area. They develop, monitor and evaluate testing standards, practices, methods and specifications, and make strategic decisions that improve testing in an organisation.

At this role level, you will:

  • lead and influence testing activities to ensure the organisation implements quality test frameworks
  • select and guide the implementation of testing tools and technologies
  • define good practices, standards and ways of working, continuously improving testing capability
  • escalate risks to senior stakeholders
  • contribute to cross-government test communities to improve test practices
  • lead the organisation in adhering to test industry compliance and regulatory standards
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Verantwoordelijkheden

Vaardigheden

VaardigheidVerwacht niveauWat het niveau betekent
Communicating between the technical and non-technicalUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • mediate between people and strengthen relationships, adopting the appropriate communication method with stakeholders at all levels
  • manage stakeholder expectations and moderate difficult discussions about high risk and complex topics, even within constrained timescales
  • speak on behalf of, and represent the community to, large audiences inside and outside the organisation
Designing and executing testsUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • set standards and influence organisational decisions for test types, techniques, design and execution
  • coach others in test types, techniques, design and execution
  • advocate for continuous improvement and refinement of test types and techniques
  • make strategic decisions on new or improved test types and techniques used in your area
Managing, reporting and resolving defectsUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • lead and coach others in improving test and defect management processes
  • support others in assessing complex and challenging defects across the organisation
  • lead and coach others in using defect patterns and trends to make tactical and strategic recommendations
  • influence improvements to quality processes, informed by defect patterns and trends
Test analysisUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • lead and guide multiple teams in test analysis, ensuring it is implemented early in the life cycle
  • advocate for risk-based analysis to drive improvements across many teams
  • set standards and principles for test analysis across the organisation
Test and quality planningUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • create and manage multiple quality testing plans, approaches and strategies
  • lead and guide multiple teams in adopting quality testing strategy
  • advocate for early quality testing involvement in organisational delivery processes
  • guide teams across an organisation in optimising quality testing approaches, plans and strategies by using appropriate data
Test engineeringUK GDaD PCFBewustzijn (1)

You can:

  • explain why testing processes, environments and tools are important
  • follow test engineering practices and standards, with support
  • support the maintenance of automated tests and tools required for testing
Diensten voor gezondheid en zorg begrijpenDeze referentieErvaren (3)

U kunt:

  • analyseren hoe een dienst past in zorgpaden over organisaties heen
  • met clinici, zorgpersoneel en patiënten werken om digitale diensten vorm te geven
  • het effect van digitale beslissingen op zorg, veiligheid en werkdruk van personeel uitleggen
Klinisch risicobeheerDeze referentieErvaren (3)

U kunt:

  • het opsporen van gevaren en de beoordeling van risico’s voor een product of wijziging leiden
  • gevarenlogboeken en rapporten van klinische veiligheidsdossiers schrijven en bijhouden
  • beheersmaatregelen voor risico’s met productteams afspreken en controleren dat ze werken
  • teams adviseren over het toepassen van normen voor klinisch risicobeheer
Informatiebeheer en gegevensbeschermingDeze referentieErvaren (3)

U kunt:

  • beoordelingen van gevolgen voor gegevensbescherming en overeenkomsten voor het delen van informatie leiden
  • teams adviseren over rechtsgrond, toestemming, vertrouwelijkheid en bewaring
  • incidenten onderzoeken en verbeteringen aanbevelen
Regulering van software voor medische hulpmiddelenDeze referentieErvaren (3)

U kunt:

  • beoordelen of een product een medisch hulpmiddel is en welke klasse het waarschijnlijk heeft
  • het werk rond regelgeving voor een product plannen met collega’s van kwaliteit en klinisch werk
Mensen leidenDeze referentieExpert (4)

U kunt:

  • managers leiden en de cultuur van een groot gebied vormgeven
  • personeelsplannen en organisatorische verandering ontwerpen
  • leiders coachen en complexe kwesties rond mensen oplossen
BudgetbeheerDeze referentieErvaren (3)

U kunt:

  • een budget beheren en erover beschikken, prognoses maken en afwijkingen uitleggen
  • een businesscase met kosten en baten opbouwen
Commercial managementUK GDaD PCFToepassend (2)

You can:

  • act as the point of contact for contracted suppliers
  • understand appropriate internal contacts and processes within a government department
  • understand how and when third parties should be brought into digital, data and technology projects

Typische kwalificaties en ervaring

Overzicht van Band 8c

Kennis
Deskundige kennis, en brede inzichten in de organisatie en de sector.
Zelfstandigheid
Stelt de strategie vast voor een functie; legt verantwoording af aan een directeur.
Reikwijdte
Een functie of afdeling.
Leiderschap
Leidt een functie via meerdere managementlagen.
Verantwoording
De prestaties, het personeel en het budget van een functie.

Functiewaardering (illustratief)

FactorNiveauSamenvatting van het niveauPunten
Communicatie- en relatievaardigheden6Geeft zeer complexe, zeer omstreden informatie waar aanzienlijke belemmeringen voor aanvaarding bestaan, met communicatievaardigheden van het hoogste niveau.60
Kennis, opleiding en ervaring7Sterk ontwikkelde specialistische kennis over de volle breedte van het specialisme (masterniveau of gelijkwaardig).196
Analytische en oordeelsvaardigheden5Oordelen over zeer complexe feiten of situaties die analyse, interpretatie en vergelijking van opties vragen.60
Plannings- en organisatievaardigheden5Stelt strategische plannen op lange termijn op, met onzekerheid en effecten voor de hele organisatie.60
Lichamelijke vaardigheden2Vaardigheden verworven door oefening, zoals standaard toetsenbordgebruik of autorijden.15
Verantwoordelijkheid voor de zorg voor patiënten en cliënten1Helpt patiënten, cliënten of familieleden bij incidenteel contact.4
Verantwoordelijkheid voor beleid en dienstontwikkeling5Voert een reeks beleidsterreinen of diensten uit en ontwikkelt ze voor een directoraat.45
Verantwoordelijkheid voor financiële en materiële middelen4Beheert of stelt het budget vast voor een afdeling of dienst, of koopt of onderhoudt de bezittingen ervan.32
Verantwoordelijkheid voor mensen4Geeft hiërarchisch leiding aan een functie of afdeling, ontwerpt als hoofdtaak trainingsprogramma’s, of levert het volledige scala aan HR-diensten.32
Verantwoordelijkheid voor informatiebronnen5Ontwerpt en ontwikkelt grote informatiesystemen, of beheert als hoofdtaak informatiesystemen voor meerdere diensten.34
Verantwoordelijkheid voor onderzoek en ontwikkeling3Voert als hoofdtaak onderzoek of ontwikkeling uit binnen formele programma’s.21
Handelingsvrijheid5Werkt binnen algemeen beleid en bepaalt in de meeste gevallen hoe het wordt geïnterpreteerd.45
Lichamelijke inspanning1Zitten, staan en lopen, met weinig lichamelijke inspanning.3
Geestelijke inspanning4Regelmatig langdurige concentratie, of af en toe intense concentratie.18
Emotionele inspanning1Zeldzame blootstelling, of af en toe indirecte blootstelling, aan schokkende omstandigheden.5
Werkomstandigheden2Af en toe onaangename omstandigheden, regelmatig reizen of buitenwerk, of bijna continu beeldschermgebruik op de meeste dagen.7
Totaal (Band 8c: 630 tot 674)637

Zelfbeoordeling

Beoordeel wat u nu regelmatig doet, voeg een kort voorbeeld als bewijs toe en plan een actie voor uw belangrijkste hiaten. Uw antwoorden worden alleen in deze browser opgeslagen.

0 van 13 vaardigheden beoordeeld: 0 voldoen aan het verwachte niveau, 0 eronder, 0 erboven.

Communicating between the technical and non-technical Verwacht: Expert
Designing and executing tests Verwacht: Expert
Managing, reporting and resolving defects Verwacht: Expert
Test analysis Verwacht: Expert
Test and quality planning Verwacht: Expert
Test engineering Verwacht: Bewustzijn
Diensten voor gezondheid en zorg begrijpen Verwacht: Ervaren
Klinisch risicobeheer Verwacht: Ervaren
Informatiebeheer en gegevensbescherming Verwacht: Ervaren
Regulering van software voor medische hulpmiddelen Verwacht: Ervaren
Mensen leiden Verwacht: Expert
Budgetbeheer Verwacht: Ervaren
Commercial management Verwacht: Toepassend
Leeg bestand downloaden