Senior inkoper

Band 6 · Inkoper · 422 punten van de functiewaardering

Deze tekst is door een AI-assistent uit het Engels vertaald en is nog niet beoordeeld door een moedertaalspreker. Citaten uit het UK GDaD PCF (het kader voor digitale en datagerelateerde beroepen van de Britse overheid) en uit ESCO blijven in het Engels.

Leidt complexe aanbestedingen, zoals klinische systemen, clouddiensten en technologiediensten, en adviseert over de juiste route naar de markt, met brede vrijheid binnen het inkoopbeleid.

Verantwoordelijkheden

Complexe aanbestedingen met hoge waarde leiden en de juiste route naar de markt en procedure kiezen.
Vroege marktbetrokkenheid en verzoeken om informatie leiden en de concurrentie eerlijk houden.
Criteria en wegingen voor beoordeling ontwerpen met technische, klinische en leiders van informatiebeheer en moderatie leiden.
Zorgen dat contracten voor technologie voorwaarden voor interoperabiliteit, beveiliging, eigendom van data, uitstap en teruggave van data bevatten.
Met inschrijvers onderhandelen waar de procedure het toestaat en de definitieve voorwaarden afspreken.
Adviseren over wijzigingen van contracten, verlengingen en onderhandse gunningen en het risico van bezwaar.
Inkopers en aankopers coachen en hun werk controleren.

Vaardigheden

Vaardigheid	Verwacht niveau	Wat het niveau betekent
AanbestedingsprocesDeze referentie	Ervaren (3)	U kunt: complexe tenders plannen en leiden en de juiste route naar de markt en procedure kiezen gebruikers helpen op uitkomsten gebaseerde specificaties te schrijven voor digitale en klinische systemen tijdschema’s, risico’s en belanghebbenden beheren tot en met gunning van het contract
Beoordeling van tendersDeze referentie	Ervaren (3)	U kunt: criteria, wegingen en richtlijnen voor scoren van beoordeling ontwerpen moderatie leiden en gunningsrapporten en terugkoppeling aan inschrijvers schrijven demonstraties en testen met klinische scenario’s of scenario’s van gebruikers voor tenders van systemen plannen
Regels en beleid voor overheidsaanbestedingDeze referentie	Ervaren (3)	U kunt: adviseren over de rechtmatige route voor complexe aanbestedingen en wijzigingen van contracten het risico van bezwaar beheren en de bedenktijd en nabespreking juist afhandelen beleid en richtlijnen voor aanbesteding voor de organisatie schrijven
Aanbesteding van technologie en cloudDeze referentie	Ervaren (3)	U kunt: cloud, software als dienst en klinische systemen kopen en het juiste commerciële model kiezen eisen opstellen met leiders van techniek, klinische veiligheid en informatiebeheer voorwaarden voor interoperabiliteit, open standaarden, eigendom van data en uitstap opnemen in contracten lock-in vermijden door te plannen voor portabiliteit en concurrentie bij verlenging
Marktanalyse en betrokkenheid van de marktDeze referentie	Ervaren (3)	U kunt: een aanbodmarkt, haar concurrentie, risico’s en trends analyseren vroege betrokkenheid van de markt leiden, zoals leveranciersdagen, zonder de concurrentie te vertekenen bewijs uit de markt gebruiken om eisen en commerciële modellen vorm te geven
Commerciële onderhandelingDeze referentie	Ervaren (3)	U kunt: onderhandelingen plannen en leiden en doelen, grenzen en terugvalposities vaststellen wijzigingen van contracten, verlengingen en de schikking van geschillen onderhandelen onderhandelingen rechtmatig en goed vastgelegd houden
Maatschappelijke waarde en duurzaam inkopenDeze referentie	Ervaren (3)	U kunt: criteria voor maatschappelijke waarde en duurzaamheid vaststellen die bij het contract passen toezeggingen van leveranciers beheren, zoals lokale banen, vaardigheden en vermindering van koolstofuitstoot toeleveringsketens controleren op risico’s zoals dwangarbeid en andere schendingen van mensenrechten
Creating value for moneyUK GDaD PCF	Ervaren (3)	You can: advocate for user needs, ensuring user value is balanced against cost and value for the organisation determine the benefit of a product and persuade others it's the right product to use write or contribute to business cases communicate business-value propositions help others make value-based decisions, influencing the direction of development
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	Ervaren (3)	You can: work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
Mensen leidenDeze referentie	Toepassend (2)	U kunt: dagelijks toezicht houden op werk en terugkoppeling geven deelnemen aan werving en inwerken regelmatig individuele gesprekken voeren

Typische kwalificaties en ervaring

Een erkende professionele kwalificatie voor inkoop op gevorderd niveau, of gelijkwaardige ervaring.
Aanzienlijke ervaring met het leiden van complexe aanbestedingen, bij voorkeur voor technologie of klinische systemen.

Overzicht van Band 6

Kennis: Specialistische kennis over een reeks procedures, opgebouwd door verdere opleiding of ervaring.
Zelfstandigheid: Werkt zelfstandig; vertaalt beleid voor het eigen gebied; vraagt advies bij complexe kwesties.
Reikwijdte: Een product, dienst of werkstroom.
Leiderschap: Kan een klein team leiden of collega’s begeleiden.
Verantwoording: Uitkomsten van de eigen werkstroom en kwaliteit van het gegeven advies.

Functiewaardering (illustratief)

Factor	Niveau	Samenvatting van het niveau	Punten
Communicatie- en relatievaardigheden	4	Geeft complexe, gevoelige of omstreden informatie die overtuigings-, onderhandelings- of trainingsvaardigheden vraagt, of zeer complexe informatie.	32
Kennis, opleiding en ervaring	6	Specialistische kennis over de volle breedte van het specialisme (postdoctoraal diploma of gelijkwaardig).	156
Analytische en oordeelsvaardigheden	4	Oordelen over complexe feiten of situaties die analyse, interpretatie en vergelijking van opties vragen.	42
Plannings- en organisatievaardigheden	3	Plant meerdere complexe activiteiten en past plannen waar nodig aan.	27
Lichamelijke vaardigheden	3	Ontwikkelde vaardigheden die snelheid of nauwkeurigheid vragen, zoals gevorderd toetsenbordgebruik.	27
Verantwoordelijkheid voor de zorg voor patiënten en cliënten	1	Helpt patiënten, cliënten of familieleden bij incidenteel contact.	4
Verantwoordelijkheid voor beleid en dienstontwikkeling	3	Voert beleid uit voor het eigen gebied en stelt wijzigingen voor die andere gebieden raken.	21
Verantwoordelijkheid voor financiële en materiële middelen	3	Autoriseert betalingen, koopt enkele bezittingen of benodigdheden, bewaakt of beheert een gedelegeerd budget, of onderhoudt bezittingen.	21
Verantwoordelijkheid voor mensen	2	Houdt dagelijks toezicht op personeel of coördineert het, traint anderen regelmatig of geeft basaal HR-advies.	12
Verantwoordelijkheid voor informatiebronnen	3	Maakt formele notulen, schrijft regelmatig rapporten of query’s, of onderhoudt informatiesystemen als belangrijke taak.	16
Verantwoordelijkheid voor onderzoek en ontwikkeling	1	Voert enquêtes of audits uit voor het eigen werk; neemt af en toe deel aan onderzoek of testen.	5
Handelingsvrijheid	4	Resultaten zijn omschreven, maar de functiehouder bepaalt hoe ze worden bereikt, binnen breed beleid.	32
Lichamelijke inspanning	1	Zitten, staan en lopen, met weinig lichamelijke inspanning.	3
Geestelijke inspanning	3	Regelmatig concentratie op onvoorspelbaar werk, of af en toe langdurige concentratie.	12
Emotionele inspanning	1	Zeldzame blootstelling, of af en toe indirecte blootstelling, aan schokkende omstandigheden.	5
Werkomstandigheden	2	Af en toe onaangename omstandigheden, regelmatig reizen of buitenwerk, of bijna continu beeldschermgebruik op de meeste dagen.	7
Totaal (Band 6: 396 tot 465)			422