HR-businesspartner
HR-businesspartners werken naast de leiders van directoraten om te zorgen dat de organisatie de mensen, vaardigheden, structuren en cultuur heeft die zij nodig heeft om haar diensten te leveren. Zij zetten de personeelsstrategie om in plannen voor elk directoraat, leiden organisatorische verandering en geven senior advies over de meest complexe kwesties rond mensen. In een organisatie voor digitale gezondheid en zorg gaat veel hiervan over het opbouwen en behouden van capaciteit in digitaal, data en technologie.
Deze tekst is door een AI-assistent uit het Engels vertaald en is nog niet beoordeeld door een moedertaalspreker. Citaten uit het UK GDaD PCF (het kader voor digitale en datagerelateerde beroepen van de Britse overheid) en uit ESCO blijven in het Engels.
- Familie
- Personeelszaken
- Rol in het UK GDaD PCF
- Geen: deze referentie definieert de rol
- Beroepen in ESCO
- human resources manager (ISCO-08 1212); human resources officer (ISCO-08 2423)
- Op GitHub
- Roldocument · Roldata
Niveaus
| Band | Rolniveau | Niveau in het UK GDaD PCF | Rangen in de Britse Civil Service | Punten van de functiewaardering |
|---|---|---|---|---|
| 7 | HR-businesspartner | — | — | 473 |
| 8a | Senior HR-businesspartner | — | — | 544 |
| 8b | Hoofd HR-businesspartnering | — | — | 592 |
In een organisatie voor digitale gezondheid en zorg
- Vaardigheden in digitaal, data en technologie zijn schaars, dus businesspartners leiden personeelsplannen die werving, leerwerktrajecten, omscholing en behoud combineren, en gebruiken kaders voor vaardigheden zoals deze referentie voor analyse van tekorten.
- Veel diensten draaien 24/7, dus wijzigingen in roosters, bereikbaarheid en servicemodellen vragen zorgvuldige raadpleging en aandacht voor het welzijn van personeel en veilige bezetting.
- Digitale rollen zijn vaak nieuw of veranderen snel, dus businesspartners zorgen dat functiebeschrijvingen consistent worden gewaardeerd en eerlijk worden ingeschaald ten opzichte van vergelijkbare rollen.
- Organisatorische verandering betreft vaak klinisch en zorgpersoneel naast digitale teams, dus businesspartners werken met klinische leiders en vertegenwoordigers van het personeel.
- Risico’s rond mensen, zoals afhankelijkheid van ingehuurde krachten of van een klein aantal deskundigen, kunnen risico’s worden voor diensten voor patiënten.
Beroepen en vaardigheden in ESCO
ESCO somt de vaardigheden en kennis op die werkgevers meestal nodig hebben (essentieel) of nodig kunnen hebben (optioneel) voor elk beroep. Gebruik ze als checklist voor gesprekken over ontwikkeling.
human resources manager
Human resources managers plan, design and implement processes related to the human capital of companies. They develop programs for recruiting, interviewing, and selecting employees based on a previous assessment of the profile and skills required in the company. Moreover, they manage compensation and development programs for the company's employees comprising trainings, skill assessment and yearly evaluations, promotion, expat programs, and general assurance of the well-being of the employees in the workplace.
Essentieel vaardigheden en kennis (36)
Vaardigheden en competenties
- advise on personnel management
- apply company policies
- build trust
- comply with legal regulations
- coordinate operational activities
- develop corporate training programmes
- develop employee retention programs
- develop staff
- develop training programmes
- ensure gender equality in the workplace
- evaluate training
- hire human resources
- identify necessary human resources
- identify with the company's goals
- manage budgets
- manage human resources
- manage payroll
- monitor company policy
- negotiate employment agreements
- negotiate with employment agencies
- organise staff assessment
- plan medium to long term objectives
- promote gender equality in business contexts
- recruit employees
- recruit personnel
- shape corporate culture
- support employability of people with disabilities
- track key performance indicators
Kennis
Optioneel vaardigheden en kennis (48)
Vaardigheden en competenties
- adapt training to labour market
- administer appointments
- advise on conflict management
- advise on organisational culture
- advise on risk management
- advise on social security benefits
- apply conflict management
- apply technical communication skills
- coordinate educational programmes
- create a work atmosphere of continuous improvement
- develop professional network
- discharge employees
- ensure information transparency
- evaluate performance of organisational collaborators
- gather feedback from employees
- give constructive feedback
- identify policy breach
- interview people
- manage corporate training programmes
- manage government policy implementation
- manage pension funds
- manage stress in the work place
- manage sub-contract labour
- monitor legislation developments
- monitor organisation climate
- negotiate settlements
- provide advice on breaches of regulation
- set inclusion policies
- set organisational policies
- supervise staff
- teach corporate skills
- work with virtual learning environments
- write inspection reports
Kennis
- advertising techniques
- company policies
- consultation
- corporate law
- corporate social responsibility
- government policy implementation
- government social security programmes
- leadership principles
- organisational policies
- organisational structure
- principles of insurance
- social security law
- training subject expertise
- types of insurance
- types of pensions
human resources officer
Human resources officers develop and implement strategies that help their employers select and retain appropriately qualified staff within that business sector. They recruit staff, prepare job advertisements, interview and short-list people, negotiate with employment agencies, and set up working conditions. Human resources officers also administer the payroll, review salaries and advise on remuneration benefits and employment law. They arrange for training opportunities to enhance employees' performance.
Essentieel vaardigheden en kennis (21)
Vaardigheden en competenties
- apply company policies
- assess character
- build trust
- develop professional network
- document interviews
- fix meetings
- hire human resources
- identify with the company's goals
- interview people
- listen actively
- manage payroll
- negotiate employment agreements
- observe confidentiality
- profile people
- recruit employees
- use communication techniques
- write work-related reports
Kennis
Optioneel vaardigheden en kennis (26)
Vaardigheden en competenties
- administer appointments
- apply knowledge of human behaviour
- apply social media marketing
- assist employee health programmes
- coach employees
- communicate by telephone
- determine salaries
- develop employee retention programs
- ensure gender equality in the workplace
- evaluate training
- gather feedback from employees
- give advice on personal matters
- identify necessary human resources
- manage budgets
- mentor individual employees
- monitor company policy
- negotiate with employment agencies
- organise staff assessment
- promote human rights
- support employability of people with disabilities
- train employees
Kennis
Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.