Illustratief Referentieprofielen voor een generieke organisatie voor digitale gezondheid en zorg, geen officiële functieomschrijvingen Over deze referentie.

Senior categoriemanager

Band 8b · Categoriemanager · 595 punten van de functiewaardering

Deze tekst is door een AI-assistent uit het Engels vertaald en is nog niet beoordeeld door een moedertaalspreker. Citaten uit het UK GDaD PCF (het kader voor digitale en datagerelateerde beroepen van de Britse overheid) en uit ESCO blijven in het Engels.

Beheert meerdere categorieën, of de grootste en meest riskante categorie van de organisatie, en leidt gezamenlijk inkopen met andere organisaties.

Verantwoordelijkheden

Vaardigheden

VaardigheidVerwacht niveauWat het niveau betekent
CategoriemanagementDeze referentieExpert (4)

U kunt:

  • de aanpak van categoriemanagement voor de organisatie vaststellen
  • categorieën met de hoogste uitgaven en het hoogste risico leiden en ze afstemmen op de strategie van de organisatie
  • met andere organisaties samenwerken aan gezamenlijk inkopen
Aanbesteding van technologie en cloudDeze referentieExpert (4)

U kunt:

  • de commerciële strategie van de organisatie voor technologie en cloud vaststellen
  • onderhandelingen over ondernemingsovereenkomsten en strategische platforms leiden
  • digitale leiders adviseren over de commerciële risico’s van keuzes in technologie
Marktanalyse en betrokkenheid van de marktDeze referentieErvaren (3)

U kunt:

  • een aanbodmarkt, haar concurrentie, risico’s en trends analyseren
  • vroege betrokkenheid van de markt leiden, zoals leveranciersdagen, zonder de concurrentie te vertekenen
  • bewijs uit de markt gebruiken om eisen en commerciële modellen vorm te geven
Commerciële onderhandelingDeze referentieExpert (4)

U kunt:

  • onderhandelingen met hoge waarde en hoog risico met strategische leveranciers leiden
  • anderen coachen in onderhandelen en de aanpak voor onderhandelen van de organisatie vaststellen
Maatschappelijke waarde en duurzaam inkopenDeze referentieErvaren (3)

U kunt:

  • criteria voor maatschappelijke waarde en duurzaamheid vaststellen die bij het contract passen
  • toezeggingen van leveranciers beheren, zoals lokale banen, vaardigheden en vermindering van koolstofuitstoot
  • toeleveringsketens controleren op risico’s zoals dwangarbeid en andere schendingen van mensenrechten
Regels en beleid voor overheidsaanbestedingDeze referentieErvaren (3)

U kunt:

  • adviseren over de rechtmatige route voor complexe aanbestedingen en wijzigingen van contracten
  • het risico van bezwaar beheren en de bedenktijd en nabespreking juist afhandelen
  • beleid en richtlijnen voor aanbesteding voor de organisatie schrijven
Commercial managementUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • act as the escalation point and resolve large or high risk commercial management issues
  • coach others in appropriate commercial management
Creating value for moneyUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • develop and own a business case and iterate it throughout the life cycle
  • coach others on identifying benefits whilst balancing user and business needs
  • communicate the delivery of incremental value
  • build the case for an organisational approach to value through product strategy
  • coach and empower teams to take a value for money approach
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • direct the stakeholder relationship strategy for your teams
  • ensure stakeholder's objectives are set and support teams to meet them
  • influence and negotiate with senior stakeholders to resolve issues and enable progress
Mensen leidenDeze referentieErvaren (3)

U kunt:

  • hiërarchisch leiding geven aan een team, doelen stellen en beoordelingsgesprekken voeren
  • welzijn ondersteunen en verzuim, prestaties en gedrag beheren
  • de ontwikkeling en opvolging van het team plannen

Typische kwalificaties en ervaring

Overzicht van Band 8b

Kennis
Deskundige kennis over meerdere disciplines of een grote dienst.
Zelfstandigheid
Geeft vorm aan beleid en strategie voor een groot gebied.
Reikwijdte
Meerdere diensten of teams, of een discipline op hoofdniveau.
Leiderschap
Leidt managers, of is het hoogste gezag in een discipline.
Verantwoording
Meerdere diensten, hun personeel en hun budgetten.

Functiewaardering (illustratief)

FactorNiveauSamenvatting van het niveauPunten
Communicatie- en relatievaardigheden5Geeft zeer complexe of omstreden informatie die ontwikkelde overtuigings- en onderhandelingsvaardigheden vraagt, presenteert voor grote groepen, of communiceert waar aanzienlijke belemmeringen voor aanvaarding bestaan.45
Kennis, opleiding en ervaring7Sterk ontwikkelde specialistische kennis over de volle breedte van het specialisme (masterniveau of gelijkwaardig).196
Analytische en oordeelsvaardigheden5Oordelen over zeer complexe feiten of situaties die analyse, interpretatie en vergelijking van opties vragen.60
Plannings- en organisatievaardigheden5Stelt strategische plannen op lange termijn op, met onzekerheid en effecten voor de hele organisatie.60
Lichamelijke vaardigheden2Vaardigheden verworven door oefening, zoals standaard toetsenbordgebruik of autorijden.15
Verantwoordelijkheid voor de zorg voor patiënten en cliënten1Helpt patiënten, cliënten of familieleden bij incidenteel contact.4
Verantwoordelijkheid voor beleid en dienstontwikkeling4Voert beleid uit en ontwikkelt beleid of diensten voor een dienst of meerdere gebieden.32
Verantwoordelijkheid voor financiële en materiële middelen5Beheert of stelt budgetten vast, of beheert bezittingen, voor meerdere diensten.45
Verantwoordelijkheid voor mensen4Geeft hiërarchisch leiding aan een functie of afdeling, ontwerpt als hoofdtaak trainingsprogramma’s, of levert het volledige scala aan HR-diensten.32
Verantwoordelijkheid voor informatiebronnen3Maakt formele notulen, schrijft regelmatig rapporten of query’s, of onderhoudt informatiesystemen als belangrijke taak.16
Verantwoordelijkheid voor onderzoek en ontwikkeling2Doet als onderdeel van de functie regelmatig onderzoek, ontwikkeling, proeven of testen van apparatuur en systemen.12
Handelingsvrijheid5Werkt binnen algemeen beleid en bepaalt in de meeste gevallen hoe het wordt geïnterpreteerd.45
Lichamelijke inspanning1Zitten, staan en lopen, met weinig lichamelijke inspanning.3
Geestelijke inspanning4Regelmatig langdurige concentratie, of af en toe intense concentratie.18
Emotionele inspanning1Zeldzame blootstelling, of af en toe indirecte blootstelling, aan schokkende omstandigheden.5
Werkomstandigheden2Af en toe onaangename omstandigheden, regelmatig reizen of buitenwerk, of bijna continu beeldschermgebruik op de meeste dagen.7
Totaal (Band 8b: 585 tot 629)595

Vacatures in de gezondheidssector plaatsen deze rol op Band 8b. Planning is niveau 5 voor categoriestrategieën voor meerdere jaren, financiële middelen is niveau 5 omdat de functie bepaalt hoe uitgaven over meerdere categorieën en diensten worden ingekocht, en mensen is niveau 4 omdat zij hiërarchisch leiding geeft aan categoriemanagers.

Zelfbeoordeling

Beoordeel wat u nu regelmatig doet, voeg een kort voorbeeld als bewijs toe en plan een actie voor uw belangrijkste hiaten. Uw antwoorden worden alleen in deze browser opgeslagen.

0 van 10 vaardigheden beoordeeld: 0 voldoen aan het verwachte niveau, 0 eronder, 0 erboven.

Categoriemanagement Verwacht: Expert
Aanbesteding van technologie en cloud Verwacht: Expert
Marktanalyse en betrokkenheid van de markt Verwacht: Ervaren
Commerciële onderhandeling Verwacht: Expert
Maatschappelijke waarde en duurzaam inkopen Verwacht: Ervaren
Regels en beleid voor overheidsaanbesteding Verwacht: Ervaren
Commercial management Verwacht: Expert
Creating value for money Verwacht: Expert
Stakeholder relationship management Verwacht: Expert
Mensen leiden Verwacht: Ervaren
Leeg bestand downloaden