Illustratief Referentieprofielen voor een generieke organisatie voor digitale gezondheid en zorg, geen officiële functieomschrijvingen Over deze referentie.

Personeelsplanning

Het personeel voorspellen dat de organisatie nodig heeft, het vergelijken met het personeel dat zij heeft en plannen hoe het hiaat wordt gedicht door werving, ontwikkeling, herontwerp en behoud.

Eigen aan deze referentie.

Niveaus

1. Bewustzijn

U kunt:

  • uitleggen waarom personeelsplanning ertoe doet voor veilige en houdbare diensten
  • nauwkeurige informatie over formatie en vacatures leveren
2. Toepassend

U kunt:

  • data voor het personeelsplan van managers verzamelen en controleren
  • eenvoudige scenario’s modelleren, zoals trends in verloop en vacatures
3. Ervaren

U kunt:

  • personeelsplanning voor een directoraat leiden en haar koppelen aan plannen voor diensten en financiën
  • tekorten aan vaardigheden vaststellen en manieren aanbevelen om ze te dichten
  • nieuwe rollen, loopbaanpaden en de mix van vaardigheden plannen
4. Expert

U kunt:

  • de personeelsstrategie en het langetermijnplan van de organisatie vaststellen
  • samen met financiën en leiders van diensten afwegingen in personeel over diensten heen maken
  • personeelsplannen met partners in het stelsel van gezondheid en zorg vormgeven

Dichtstbijzijnde vaardigheden in ESCO

Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.

Rolniveaus die deze vaardigheid verwachten

RolniveauRolBandVerwacht niveau
Plaatsvervangend directeur personeelszakenHoofd personeelszaken8dExpert
Directeur personeelszakenHoofd personeelszaken9Expert
HR-businesspartnerHR-businesspartner7Ervaren
Senior HR-businesspartnerHR-businesspartner8aErvaren
Hoofd HR-businesspartneringHR-businesspartner8bExpert
Leider digitale vaardighedenSpecialist leren en ontwikkeling7Toepassend