Senior medewerker governance en risico

Band 6 · Manager governance en risico · 428 punten van de functiewaardering

Deze tekst is door een AI-assistent uit het Engels vertaald en is nog niet beoordeeld door een moedertaalspreker. Citaten uit het UK GDaD PCF (het kader voor digitale en datagerelateerde beroepen van de Britse overheid) en uit ESCO blijven in het Engels.

Voert delen van het kader voor governance en risico uit, adviseert directoraten over risico en ondersteunt senior commissies.

Verantwoordelijkheden

Het proces van risicomanagement voor directoraten uitvoeren en risicoscores en beheersmaatregelen uitdagen.
Rapporten over risico en borging voor senior commissies voorbereiden.
Senior commissies, inclusief de audit- en risicocommissie, ondersteunen met stukken en formele notulen.
Beleid toetsen op naleving van het beleidskader, de wet en plichten rond gelijkheid.
Managers trainen in risicomanagement en governanceprocessen.
De reactie van de organisatie op verzoeken van toezichthouders en audits coördineren.

Vaardigheden

Vaardigheid	Verwacht niveau	Wat het niveau betekent
Corporate governance en nalevingDeze referentie	Ervaren (3)	U kunt: de governancecyclus voor besturen en commissies uitvoeren beleid toetsen en adviseren over naleving
Risicomanagement van de organisatieDeze referentie	Ervaren (3)	U kunt: het risicoproces voor een directoraat of programma uitvoeren risico’s beoordelen tegen de risicobereidheid en ze escaleren over risico’s rapporteren aan commissies
Notuleren en vastleggen van vergaderingenDeze referentie	Ervaren (3)	U kunt: formele notulen maken van vergaderingen van het bestuur en commissies, ook van complexe of omstreden besprekingen formele registraties van vergaderingen bijhouden die audits en onderzoeken doorstaan voorzitters adviseren over wat de registratie moet tonen
BeleidsbeheerDeze referentie	Ervaren (3)	U kunt: beleid opstellen en toetsen met inhoudelijke deskundigen beleid toetsen aan wet, normen en plichten rond gelijkheid naleving monitoren en hiaten rapporteren
Contact over borging en auditDeze referentie	Toepassend (2)	U kunt: bewijs voor audits en inspecties coördineren aanbevelingen van audits volgen en achterstallige acties najagen
Gelijkheid, diversiteit en inclusieDeze referentie	Toepassend (2)	U kunt: gedrag herkennen en aanpakken dat anderen uitsluit verschillende behoeften meewegen wanneer u uw werk plant
Communicating informationUK GDaD PCF	Ervaren (3)	You can: work collaboratively in a group and build relationships with others identify issues through Agile 'health checks' and work with others to address them manage stakeholder expectations be flexible and capable of proactive and reactive communication host or moderate difficult discussions within the team or with senior stakeholders

Typische kwalificaties en ervaring

Een bachelor of professionele kwalificatie in governance of risicomanagement, of gelijkwaardige ervaring.

Overzicht van Band 6

Kennis: Specialistische kennis over een reeks procedures, opgebouwd door verdere opleiding of ervaring.
Zelfstandigheid: Werkt zelfstandig; vertaalt beleid voor het eigen gebied; vraagt advies bij complexe kwesties.
Reikwijdte: Een product, dienst of werkstroom.
Leiderschap: Kan een klein team leiden of collega’s begeleiden.
Verantwoording: Uitkomsten van de eigen werkstroom en kwaliteit van het gegeven advies.

Functiewaardering (illustratief)

Factor	Niveau	Samenvatting van het niveau	Punten
Communicatie- en relatievaardigheden	4	Geeft complexe, gevoelige of omstreden informatie die overtuigings-, onderhandelings- of trainingsvaardigheden vraagt, of zeer complexe informatie.	32
Kennis, opleiding en ervaring	6	Specialistische kennis over de volle breedte van het specialisme (postdoctoraal diploma of gelijkwaardig).	156
Analytische en oordeelsvaardigheden	4	Oordelen over complexe feiten of situaties die analyse, interpretatie en vergelijking van opties vragen.	42
Plannings- en organisatievaardigheden	3	Plant meerdere complexe activiteiten en past plannen waar nodig aan.	27
Lichamelijke vaardigheden	3	Ontwikkelde vaardigheden die snelheid of nauwkeurigheid vragen, zoals gevorderd toetsenbordgebruik.	27
Verantwoordelijkheid voor de zorg voor patiënten en cliënten	1	Helpt patiënten, cliënten of familieleden bij incidenteel contact.	4
Verantwoordelijkheid voor beleid en dienstontwikkeling	3	Voert beleid uit voor het eigen gebied en stelt wijzigingen voor die andere gebieden raken.	21
Verantwoordelijkheid voor financiële en materiële middelen	2	Behandelt contant geld of kostbaarheden, beheert apparatuur die anderen gebruiken, beheert voorraad of autoriseert kleine betalingen.	12
Verantwoordelijkheid voor mensen	2	Houdt dagelijks toezicht op personeel of coördineert het, traint anderen regelmatig of geeft basaal HR-advies.	12
Verantwoordelijkheid voor informatiebronnen	4	Past informatiesystemen aan of ontwerpt ze volgens specificaties van anderen, of beheert als hoofdtaak informatiesystemen voor een afdeling.	24
Verantwoordelijkheid voor onderzoek en ontwikkeling	2	Doet als onderdeel van de functie regelmatig onderzoek, ontwikkeling, proeven of testen van apparatuur en systemen.	12
Handelingsvrijheid	4	Resultaten zijn omschreven, maar de functiehouder bepaalt hoe ze worden bereikt, binnen breed beleid.	32
Lichamelijke inspanning	1	Zitten, staan en lopen, met weinig lichamelijke inspanning.	3
Geestelijke inspanning	3	Regelmatig concentratie op onvoorspelbaar werk, of af en toe langdurige concentratie.	12
Emotionele inspanning	1	Zeldzame blootstelling, of af en toe indirecte blootstelling, aan schokkende omstandigheden.	5
Werkomstandigheden	2	Af en toe onaangename omstandigheden, regelmatig reizen of buitenwerk, of bijna continu beeldschermgebruik op de meeste dagen.	7
Totaal (Band 6: 396 tot 465)			428