Illustratief Referentieprofielen voor een generieke organisatie voor digitale gezondheid en zorg, geen officiële functieomschrijvingen Over deze referentie.

Manager governance en risico

Band 7 · Manager governance en risico · 490 punten van de functiewaardering

Deze tekst is door een AI-assistent uit het Engels vertaald en is nog niet beoordeeld door een moedertaalspreker. Citaten uit het UK GDaD PCF (het kader voor digitale en datagerelateerde beroepen van de Britse overheid) en uit ESCO blijven in het Engels.

Beheert de dienst voor governance en risico, inclusief de cyclus van bestuur en commissies, het kader voor risico en het in kaart brengen van borging.

Verantwoordelijkheden

Vaardigheden

VaardigheidVerwacht niveauWat het niveau betekent
Corporate governance en nalevingDeze referentieErvaren (3)

U kunt:

  • de governancecyclus voor besturen en commissies uitvoeren
  • beleid toetsen en adviseren over naleving
Risicomanagement van de organisatieDeze referentieErvaren (3)

U kunt:

  • het risicoproces voor een directoraat of programma uitvoeren
  • risico’s beoordelen tegen de risicobereidheid en ze escaleren
  • over risico’s rapporteren aan commissies
Contact over borging en auditDeze referentieErvaren (3)

U kunt:

  • borging in kaart brengen over de belangrijkste risico’s van de organisatie
  • met interne en externe auditors werken om reikwijdte en bevindingen af te spreken
  • hiaten in borging rapporteren aan commissies
BeleidsbeheerDeze referentieErvaren (3)

U kunt:

  • beleid opstellen en toetsen met inhoudelijke deskundigen
  • beleid toetsen aan wet, normen en plichten rond gelijkheid
  • naleving monitoren en hiaten rapporteren
Klinisch risicobeheerDeze referentieBewustzijn (1)

U kunt:

  • uitleggen hoe IT-systemen in de gezondheidszorg patiënten kunnen schaden, bijvoorbeeld door onjuiste, ontbrekende of vertraagde informatie
  • een mogelijk probleem met klinische veiligheid via de juiste route melden
Mensen leidenDeze referentieErvaren (3)

U kunt:

  • hiërarchisch leiding geven aan een team, doelen stellen en beoordelingsgesprekken voeren
  • welzijn ondersteunen en verzuim, prestaties en gedrag beheren
  • de ontwikkeling en opvolging van het team plannen
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCFErvaren (3)

You can:

  • work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders
  • work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies
  • identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively
  • build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
Enabling and informing risk-based decisionsUK GDaD PCFErvaren (3)

You can:

  • work with higher impact or more complex risks, advising on the impact and whether it's within risk tolerance
  • apply different risk methodologies in proportion to the risk

Typische kwalificaties en ervaring

Overzicht van Band 7

Kennis
Sterk ontwikkelde specialistische kennis, doorgaans op masterniveau of gelijkwaardige ervaring.
Zelfstandigheid
Werkt volgens het beleid van de organisatie; bepaalt hoe resultaten worden bereikt; is de deskundige die anderen raadplegen.
Reikwijdte
Meerdere producten of diensten, of een specialistische functie.
Leiderschap
Leidt een team of een professioneel vakgebied.
Verantwoording
Levering van een dienst of specialistische functie, en het budget daarvan indien in beheer.

Functiewaardering (illustratief)

FactorNiveauSamenvatting van het niveauPunten
Communicatie- en relatievaardigheden5Geeft zeer complexe of omstreden informatie die ontwikkelde overtuigings- en onderhandelingsvaardigheden vraagt, presenteert voor grote groepen, of communiceert waar aanzienlijke belemmeringen voor aanvaarding bestaan.45
Kennis, opleiding en ervaring6Specialistische kennis over de volle breedte van het specialisme (postdoctoraal diploma of gelijkwaardig).156
Analytische en oordeelsvaardigheden4Oordelen over complexe feiten of situaties die analyse, interpretatie en vergelijking van opties vragen.42
Plannings- en organisatievaardigheden4Plant een brede reeks complexe activiteiten of strategieën en past ze waar nodig aan.42
Lichamelijke vaardigheden3Ontwikkelde vaardigheden die snelheid of nauwkeurigheid vragen, zoals gevorderd toetsenbordgebruik.27
Verantwoordelijkheid voor de zorg voor patiënten en cliënten1Helpt patiënten, cliënten of familieleden bij incidenteel contact.4
Verantwoordelijkheid voor beleid en dienstontwikkeling3Voert beleid uit voor het eigen gebied en stelt wijzigingen voor die andere gebieden raken.21
Verantwoordelijkheid voor financiële en materiële middelen3Autoriseert betalingen, koopt enkele bezittingen of benodigdheden, bewaakt of beheert een gedelegeerd budget, of onderhoudt bezittingen.21
Verantwoordelijkheid voor mensen3Leidt dagelijks een groep personeel, geeft kerntraining of gespecialiseerde training, of geeft HR-advies op kerngebieden.21
Verantwoordelijkheid voor informatiebronnen5Ontwerpt en ontwikkelt grote informatiesystemen, of beheert als hoofdtaak informatiesystemen voor meerdere diensten.34
Verantwoordelijkheid voor onderzoek en ontwikkeling2Doet als onderdeel van de functie regelmatig onderzoek, ontwikkeling, proeven of testen van apparatuur en systemen.12
Handelingsvrijheid4Resultaten zijn omschreven, maar de functiehouder bepaalt hoe ze worden bereikt, binnen breed beleid.32
Lichamelijke inspanning1Zitten, staan en lopen, met weinig lichamelijke inspanning.3
Geestelijke inspanning3Regelmatig concentratie op onvoorspelbaar werk, of af en toe langdurige concentratie.12
Emotionele inspanning2Af en toe blootstelling, of regelmatig indirecte blootstelling, aan schokkende omstandigheden.11
Werkomstandigheden2Af en toe onaangename omstandigheden, regelmatig reizen of buitenwerk, of bijna continu beeldschermgebruik op de meeste dagen.7
Totaal (Band 7: 466 tot 539)490

Zelfbeoordeling

Beoordeel wat u nu regelmatig doet, voeg een kort voorbeeld als bewijs toe en plan een actie voor uw belangrijkste hiaten. Uw antwoorden worden alleen in deze browser opgeslagen.

0 van 8 vaardigheden beoordeeld: 0 voldoen aan het verwachte niveau, 0 eronder, 0 erboven.

Corporate governance en naleving Verwacht: Ervaren
Risicomanagement van de organisatie Verwacht: Ervaren
Contact over borging en audit Verwacht: Ervaren
Beleidsbeheer Verwacht: Ervaren
Klinisch risicobeheer Verwacht: Bewustzijn
Mensen leiden Verwacht: Ervaren
Stakeholder relationship management Verwacht: Ervaren
Enabling and informing risk-based decisions Verwacht: Ervaren
Leeg bestand downloaden