Hoofd categoriemanagement

Band 8c · Categoriemanager · 646 punten van de functiewaardering

Deze tekst is door een AI-assistent uit het Engels vertaald en is nog niet beoordeeld door een moedertaalspreker. Citaten uit het UK GDaD PCF (het kader voor digitale en datagerelateerde beroepen van de Britse overheid) en uit ESCO blijven in het Engels.

Leidt categoriemanagement voor de uitgaven van de organisatie, stelt de aanpak van categorieën vast en beheert het categorieteam.

Verantwoordelijkheden

De aanpak van categoriemanagement en de pijplijn van aanbestedingen voor de hele organisatie vaststellen.
Categoriemanagers en hun teams leiden en aansturen.
Zorgen dat categoriestrategieën de digitale, klinische en financiële plannen van de organisatie ondersteunen.
Besparingen, waar voor geld, maatschappelijke waarde en commerciële risico’s rapporteren aan commissies van de directie.
Relaties leiden met inkooporganisaties in de publieke sector en aanbieders van raamovereenkomsten.
Het budget voor het categorieteam beheren.
Directeuren adviseren over prioriteiten van categorieën en de commerciële risico’s van grote investeringen.

Vaardigheden

Vaardigheid	Verwacht niveau	Wat het niveau betekent
CategoriemanagementDeze referentie	Expert (4)	U kunt: de aanpak van categoriemanagement voor de organisatie vaststellen categorieën met de hoogste uitgaven en het hoogste risico leiden en ze afstemmen op de strategie van de organisatie met andere organisaties samenwerken aan gezamenlijk inkopen
Aanbesteding van technologie en cloudDeze referentie	Expert (4)	U kunt: de commerciële strategie van de organisatie voor technologie en cloud vaststellen onderhandelingen over ondernemingsovereenkomsten en strategische platforms leiden digitale leiders adviseren over de commerciële risico’s van keuzes in technologie
Commerciële onderhandelingDeze referentie	Expert (4)	U kunt: onderhandelingen met hoge waarde en hoog risico met strategische leveranciers leiden anderen coachen in onderhandelen en de aanpak voor onderhandelen van de organisatie vaststellen
Regels en beleid voor overheidsaanbestedingDeze referentie	Expert (4)	U kunt: nieuwe aanbestedingsregels interpreteren en de reactie van de organisatie leiden het bestuur adviseren over naleving en risico van aanbesteding formele bezwaren met juridisch adviseurs afhandelen
Maatschappelijke waarde en duurzaam inkopenDeze referentie	Ervaren (3)	U kunt: criteria voor maatschappelijke waarde en duurzaamheid vaststellen die bij het contract passen toezeggingen van leveranciers beheren, zoals lokale banen, vaardigheden en vermindering van koolstofuitstoot toeleveringsketens controleren op risico’s zoals dwangarbeid en andere schendingen van mensenrechten
Commercial managementUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: act as the escalation point and resolve large or high risk commercial management issues coach others in appropriate commercial management
Creating value for moneyUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: develop and own a business case and iterate it throughout the life cycle coach others on identifying benefits whilst balancing user and business needs communicate the delivery of incremental value build the case for an organisational approach to value through product strategy coach and empower teams to take a value for money approach
Leadership and guidanceUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: change organisational structures to fixable and sustainable designs lead on the strategy for the whole organisation, marrying business needs with innovative analysis make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity build consensus between organisations (private or public) or highly independent and diverse stakeholders solve and unblock issues between teams or departments at the highest level understand the psychology of a team and have strong mediation skills coach the organisation on team dynamics and conflict resolution
Mensen leidenDeze referentie	Expert (4)	U kunt: managers leiden en de cultuur van een groot gebied vormgeven personeelsplannen en organisatorische verandering ontwerpen leiders coachen en complexe kwesties rond mensen oplossen
BudgetbeheerDeze referentie	Ervaren (3)	U kunt: een budget beheren en erover beschikken, prognoses maken en afwijkingen uitleggen een businesscase met kosten en baten opbouwen

Typische kwalificaties en ervaring

Een erkende professionele kwalificatie voor inkoop op gevorderd niveau, of een master in een verwant vak, of gelijkwaardige ervaring.
Uitgebreide ervaring met het leiden van categorieteams.

Overzicht van Band 8c

Kennis: Deskundige kennis, en brede inzichten in de organisatie en de sector.
Zelfstandigheid: Stelt de strategie vast voor een functie; legt verantwoording af aan een directeur.
Reikwijdte: Een functie of afdeling.
Leiderschap: Leidt een functie via meerdere managementlagen.
Verantwoording: De prestaties, het personeel en het budget van een functie.

Functiewaardering (illustratief)

Factor	Niveau	Samenvatting van het niveau	Punten
Communicatie- en relatievaardigheden	6	Geeft zeer complexe, zeer omstreden informatie waar aanzienlijke belemmeringen voor aanvaarding bestaan, met communicatievaardigheden van het hoogste niveau.	60
Kennis, opleiding en ervaring	7	Sterk ontwikkelde specialistische kennis over de volle breedte van het specialisme (masterniveau of gelijkwaardig).	196
Analytische en oordeelsvaardigheden	5	Oordelen over zeer complexe feiten of situaties die analyse, interpretatie en vergelijking van opties vragen.	60
Plannings- en organisatievaardigheden	5	Stelt strategische plannen op lange termijn op, met onzekerheid en effecten voor de hele organisatie.	60
Lichamelijke vaardigheden	2	Vaardigheden verworven door oefening, zoals standaard toetsenbordgebruik of autorijden.	15
Verantwoordelijkheid voor de zorg voor patiënten en cliënten	1	Helpt patiënten, cliënten of familieleden bij incidenteel contact.	4
Verantwoordelijkheid voor beleid en dienstontwikkeling	5	Voert een reeks beleidsterreinen of diensten uit en ontwikkelt ze voor een directoraat.	45
Verantwoordelijkheid voor financiële en materiële middelen	5	Beheert of stelt budgetten vast, of beheert bezittingen, voor meerdere diensten.	45
Verantwoordelijkheid voor mensen	4	Geeft hiërarchisch leiding aan een functie of afdeling, ontwerpt als hoofdtaak trainingsprogramma’s, of levert het volledige scala aan HR-diensten.	32
Verantwoordelijkheid voor informatiebronnen	4	Past informatiesystemen aan of ontwerpt ze volgens specificaties van anderen, of beheert als hoofdtaak informatiesystemen voor een afdeling.	24
Verantwoordelijkheid voor onderzoek en ontwikkeling	2	Doet als onderdeel van de functie regelmatig onderzoek, ontwikkeling, proeven of testen van apparatuur en systemen.	12
Handelingsvrijheid	6	Vertaalt het algemene beleid en de strategie in doelen en normen.	60
Lichamelijke inspanning	1	Zitten, staan en lopen, met weinig lichamelijke inspanning.	3
Geestelijke inspanning	4	Regelmatig langdurige concentratie, of af en toe intense concentratie.	18
Emotionele inspanning	1	Zeldzame blootstelling, of af en toe indirecte blootstelling, aan schokkende omstandigheden.	5
Werkomstandigheden	2	Af en toe onaangename omstandigheden, regelmatig reizen of buitenwerk, of bijna continu beeldschermgebruik op de meeste dagen.	7
Totaal (Band 8c: 630 tot 674)			646

Vacatures in de gezondheidssector plaatsen deze rol op Band 8c. Communicatie is niveau 6 voor zeer omstreden onderhandelingen en rapportage aan de directie; beleid is niveau 5 en handelingsvrijheid niveau 6 omdat de functie de aanpak van categoriemanagement voor de hele organisatie vaststelt. Financiële middelen is niveau 5 omdat de functie bepaalt hoe uitgaven over meerdere diensten worden ingekocht.