예시 일반적인 디지털 헬스 조직을 위한 참조용 프로필이며, 공식 직무기술서가 아닙니다. 이 레퍼런스 소개.

시니어 조달 담당자

밴드 6 · 조달 담당자 · 직무평가 422점

이 글은 AI 어시스턴트가 영어를 한국어로 번역한 것이며, 한국어 원어민의 검토는 아직 받지 않았습니다. 영국 정부 디지털·데이터 전문직 역량 프레임워크(UK GDaD PCF)와 ESCO의 인용문은 영어 그대로 두었습니다.

임상 시스템, 클라우드 서비스, 기술 서비스 등 복잡한 조달을 이끌며 조달 정책의 범위 안에서 넓은 재량을 갖고 시장 진입 경로에 대해 조언한다.

책임

스킬

스킬기대 수준이 수준의 의미
조달 프로세스이 레퍼런스실천가 (3)

할 수 있는 일:

  • 적합한 시장 진입 경로와 절차를 선택하며 복잡한 입찰을 계획하고 이끈다
  • 사용자가 디지털 및 임상 시스템의 성과 기반 사양을 쓰도록 돕는다
  • 계약 체결까지 일정, 리스크, 이해관계자를 관리한다
입찰 평가이 레퍼런스실천가 (3)

할 수 있는 일:

  • 평가 기준, 가중치, 채점 지침을 설계한다
  • 조정을 이끌고 낙찰 보고서와 입찰자 대상 피드백을 작성한다
  • 시스템 입찰의 시연과 임상 또는 사용자 시나리오 테스트를 계획한다
공공 조달 규칙과 정책이 레퍼런스실천가 (3)

할 수 있는 일:

  • 복잡한 조달과 계약 변경의 적법한 경로에 대해 조언한다
  • 이의 제기 리스크를 관리하고 대기 기간과 결과 설명을 올바르게 처리한다
  • 조직의 조달 정책과 지침을 작성한다
기술 및 클라우드 조달이 레퍼런스실천가 (3)

할 수 있는 일:

  • 적합한 상업 모델을 골라 클라우드, 서비스형 소프트웨어, 임상 시스템을 구매한다
  • 기술, 임상 안전, 정보 거버넌스 리드와 함께 요구사항을 만든다
  • 계약에 상호운용성, 개방형 표준, 데이터 소유권, 종료 조건을 포함한다
  • 갱신 시 이식성과 경쟁을 계획하여 종속을 피한다
시장 분석과 소통이 레퍼런스실천가 (3)

할 수 있는 일:

  • 공급 시장과 그 경쟁, 리스크, 동향을 분석한다
  • 경쟁을 왜곡하지 않으면서 공급자의 날 같은 초기 시장 소통을 이끈다
  • 시장의 근거를 활용해 요구사항과 상업 모델을 형성한다
상업적 협상이 레퍼런스실천가 (3)

할 수 있는 일:

  • 목표, 한도, 대안 입장을 정하고 협상을 계획하여 이끈다
  • 계약 변경, 갱신, 분쟁 합의를 협상한다
  • 협상이 적법하고 기록이 잘 남도록 한다
사회적 가치와 지속 가능한 조달이 레퍼런스실천가 (3)

할 수 있는 일:

  • 계약에 맞는 사회적 가치와 지속 가능성 기준을 정한다
  • 지역 일자리, 기술, 탄소 감축 같은 공급자의 약속을 관리한다
  • 강제 노동과 그 밖의 인권 침해 같은 위험이 없는지 공급망을 확인한다
Creating value for moneyUK GDaD PCF실천가 (3)

You can:

  • advocate for user needs, ensuring user value is balanced against cost and value for the organisation
  • determine the benefit of a product and persuade others it's the right product to use
  • write or contribute to business cases
  • communicate business-value propositions
  • help others make value-based decisions, influencing the direction of development
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF실천가 (3)

You can:

  • work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders
  • work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies
  • identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively
  • build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
피플 매니지먼트이 레퍼런스실무 (2)

할 수 있는 일:

  • 일상 업무를 감독하고 피드백을 준다
  • 채용과 입사 교육에 참여한다
  • 정기적으로 1대1 면담을 한다

일반적인 자격과 경력

밴드 6 개요

지식
여러 절차에 걸친 전문 지식. 추가 교육과 경험으로 쌓는다.
자율성
자율적으로 일하고, 자기 분야의 방침을 해석하며, 복잡한 문제에서는 조언을 구한다.
범위
프로덕트, 서비스, 또는 워크스트림.
리더십
작은 팀을 이끌거나 동료를 멘토링할 수 있다.
책무
자신의 워크스트림의 성과와 제공한 조언의 질.

직무평가(예시)

요소수준수준 요약점수
의사소통 및 관계 형성 기술4설득, 협상, 교육 기술이 필요한 복잡하고 민감하거나 논란이 있는 정보, 또는 매우 복잡한 정보를 전달한다.32
지식, 교육, 경험6전문 분야 전체에 걸친 전문 지식(대학원 디플로마 수준 또는 그에 준하는 수준).156
분석 및 판단 기술4분석, 해석, 선택지 비교가 필요한 복잡한 사실이나 상황에 대한 판단.42
계획 및 조직화 기술3여러 복잡한 활동을 계획하고 필요에 따라 계획을 조정한다.27
신체 기술3고급 키보드 조작처럼 속도나 정확성이 필요한 숙련된 기술.27
환자·이용자 돌봄에 대한 책임1우발적인 접촉 중에 환자, 이용자, 또는 가족을 돕는다.4
정책 및 서비스 개발에 대한 책임3자기 영역의 정책을 시행하고 다른 영역에 영향을 주는 변경을 제안한다.21
재무 및 물적 자원에 대한 책임3지급을 승인하거나, 일부 자산이나 물품을 구매하거나, 위임된 예산을 모니터링하거나 보유하거나, 자산을 유지한다.21
사람에 대한 책임2직원을 일상적으로 감독하거나 조정하거나, 다른 사람을 정기적으로 교육하거나, 기초적인 인사 조언을 한다.12
정보 자원에 대한 책임3공식 회의록을 작성하거나, 보고서나 쿼리를 정기적으로 작성하거나, 정보 시스템을 유지하는 것이 중요한 업무이다.16
연구 및 개발에 대한 책임1자신의 업무를 위해 조사나 감사를 수행하고, 가끔 연구나 테스트에 참여한다.5
행동의 자유4결과는 정해져 있지만, 이를 달성하는 방법은 폭넓은 정책 안에서 직무 담당자가 정한다.32
신체적 부담1앉기, 서기, 걷기. 신체적 노력은 거의 없다.3
정신적 부담3예측하기 어려운 업무에 자주 집중하거나, 가끔 장시간 집중한다.12
감정적 부담1고통스러운 상황에 드물게 노출되거나, 가끔 간접적으로 노출된다.5
근무 환경2불쾌한 환경에 가끔 노출되거나, 잦은 이동이나 야외 근무가 있거나, 대부분의 날에 거의 계속 화면을 사용한다.7
합계(밴드 6: 396~465)422

자기 평가

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10개 스킬 중 0개 평가: 0개는 기대 수준 충족, 0개는 미달, 0개는 초과입니다.

조달 프로세스 기대: 실천가
입찰 평가 기대: 실천가
공공 조달 규칙과 정책 기대: 실천가
기술 및 클라우드 조달 기대: 실천가
시장 분석과 소통 기대: 실천가
상업적 협상 기대: 실천가
사회적 가치와 지속 가능한 조달 기대: 실천가
Creating value for money 기대: 실천가
Stakeholder relationship management 기대: 실천가
피플 매니지먼트 기대: 실무
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