예시 일반적인 디지털 헬스 조직을 위한 참조용 프로필이며, 공식 직무기술서가 아닙니다. 이 레퍼런스 소개.

재무 회계 책임자

밴드 8b · 재무 회계 담당자 · 직무평가 607점

이 글은 AI 어시스턴트가 영어를 한국어로 번역한 것이며, 한국어 원어민의 검토는 아직 받지 않았습니다. 영국 정부 디지털·데이터 전문직 역량 프레임워크(UK GDaD PCF)와 ESCO의 인용문은 영어 그대로 두었습니다.

재무 회계 책임자는 조직의 법정 보고, 재무 통제, 자금 운용, 세무를 이끌며 외부 감사인의 주된 연락 창구를 맡는다.

책임

스킬

스킬기대 수준이 수준의 의미
재무 보고와 법정 결산이 레퍼런스전문가 (4)

할 수 있는 일:

  • 조직의 연차 보고서와 결산서, 그 바탕이 되는 회계 정책을 맡는다
  • 중요한 판단과 새로운 기준에 대해 이사회와 감사 위원회에 조언한다
  • 한정 의견이나 중요한 왜곡 표시에 대한 대응을 이끈다
  • 보고가 공적 책임 규칙을 충족하도록 보증한다
자금 운용과 현금 관리이 레퍼런스전문가 (4)

할 수 있는 일:

  • 조직의 자금 운용 정책과 은행 거래 약정을 정한다
  • 유동성과 현금 리스크에 대해 이사회에 조언한다
  • 자금 제공자와 공공 부문 규칙이 정한 한도 안에서 현금을 관리한다
재무 통제와 감사이 레퍼런스전문가 (4)

할 수 있는 일:

  • 조직의 재무 규칙과 위임 전결 체계를 맡는다
  • 재무 통제와 감사 조치에 대해 감사 위원회에 보고한다
  • 중대한 통제 실패나 부정에 대한 대응을 이끈다
  • 직원이 공적 자금을 제대로 쓸 의무를 이해하는 문화를 만든다
세무이 레퍼런스실천가 (3)

할 수 있는 일:

  • 조직의 세금 신고와 세금 대사를 관리한다
  • 소프트웨어 라이선스, 클라우드 서비스, 공유 서비스 같은 계약의 세무 처리에 대해 조언한다
  • 규칙 안에서 세금 환급을 극대화한다
공공 부문 재정이 레퍼런스전문가 (4)

할 수 있는 일:

  • 자금 제공자와 감독 기관에 대해 조직을 대표한다
  • 적법성, 타당성, 비용 대비 가치에 대해 이사회에 조언한다
  • 조직의 서비스를 위한 자금 협약과 재정 체계를 형성한다
Financial managementUK GDaD PCF전문가 (4)

You can:

  • influence or create complex budgets across an organisation, programme or product view
  • manage the budget you are given and make it work
Leadership and guidanceUK GDaD PCF실천가 (3)

You can:

  • make decisions characterised by medium levels of risk and complexity and recommend decisions as risk and complexity increase
  • build consensus between services or independent stakeholders
  • identify problems or issues in the team dynamic and rectify them
  • engage in varying types of feedback, choosing the right type at the appropriate time and ensuring the discussion and decision stick
  • bring people together to form a motivated team and help create the right environment for a team to work in
  • facilitate the best team makeup depending on the situation
피플 매니지먼트이 레퍼런스실천가 (3)

할 수 있는 일:

  • 목표를 설정하고 평가를 하며 팀을 직접 관리한다
  • 웰빙을 지원하고 근태, 실적, 행위를 관리한다
  • 팀의 육성과 승계를 계획한다
기업 거버넌스와 컴플라이언스이 레퍼런스실천가 (3)

할 수 있는 일:

  • 이사회와 위원회의 거버넌스 주기를 운영한다
  • 정책을 검토하고 컴플라이언스에 대해 조언한다
조직 리스크 관리이 레퍼런스실천가 (3)

할 수 있는 일:

  • 디렉터레이트나 프로그램의 리스크 프로세스를 운영한다
  • 리스크를 리스크 선호도에 비추어 평가하고 상위에 보고한다
  • 리스크를 위원회에 보고한다

일반적인 자격과 경력

밴드 8b 개요

지식
여러 분야 또는 대규모 서비스에 걸친 전문 지식.
자율성
큰 영역의 방침과 전략을 만든다.
범위
여러 서비스와 팀, 또는 프린시펄 수준의 분야.
리더십
매니저를 관리하거나, 한 분야의 최고 전문가이다.
책무
여러 서비스, 그 직원, 그리고 예산.

직무평가(예시)

요소수준수준 요약점수
의사소통 및 관계 형성 기술5고도의 설득과 협상이 필요한 매우 복잡하거나 논란이 있는 정보를 전달하거나, 대규모 청중에게 발표하거나, 수용에 큰 장벽이 있는 상황에서 소통한다.45
지식, 교육, 경험7전문 분야 전체에 걸친 고도로 발달한 전문 지식(석사 수준 또는 그에 준하는 수준).196
분석 및 판단 기술5분석, 해석, 선택지 비교가 필요한 매우 복잡한 사실이나 상황에 대한 판단.60
계획 및 조직화 기술5불확실성이 있고 조직 전체에 영향이 미치는 장기 전략 계획을 세운다.60
신체 기술2표준적인 키보드 조작이나 운전 등 연습으로 익히는 기술.15
환자·이용자 돌봄에 대한 책임1우발적인 접촉 중에 환자, 이용자, 또는 가족을 돕는다.4
정책 및 서비스 개발에 대한 책임4정책을 시행하고 하나의 서비스 또는 여러 영역의 정책이나 서비스를 개발한다.32
재무 및 물적 자원에 대한 책임5여러 서비스의 예산을 보유하거나 수립하거나, 자산을 관리한다.45
사람에 대한 책임4기능이나 부서를 직접 관리하거나, 교육 프로그램 설계를 주된 업무로 하거나, 인사 서비스 전반을 제공한다.32
정보 자원에 대한 책임5주요 정보 시스템을 설계하고 개발하거나, 주된 업무로 여러 서비스의 정보 시스템을 운영한다.34
연구 및 개발에 대한 책임2업무의 일부로 연구, 개발, 시범, 장비 및 시스템 테스트를 정기적으로 한다.12
행동의 자유5일반 정책 안에서 일하며, 대부분의 경우 이를 어떻게 해석할지 스스로 정한다.45
신체적 부담1앉기, 서기, 걷기. 신체적 노력은 거의 없다.3
정신적 부담3예측하기 어려운 업무에 자주 집중하거나, 가끔 장시간 집중한다.12
감정적 부담1고통스러운 상황에 드물게 노출되거나, 가끔 간접적으로 노출된다.5
근무 환경2불쾌한 환경에 가끔 노출되거나, 잦은 이동이나 야외 근무가 있거나, 대부분의 날에 거의 계속 화면을 사용한다.7
합계(밴드 8b: 585~629)607

자기 평가

현재 일상적으로 하고 있는 일을 평가하고, 근거가 되는 짧은 사례를 더하고, 가장 중요한 격차에 대한 조치를 계획하세요. 답변은 이 브라우저에만 저장됩니다.

10개 스킬 중 0개 평가: 0개는 기대 수준 충족, 0개는 미달, 0개는 초과입니다.

재무 보고와 법정 결산 기대: 전문가
자금 운용과 현금 관리 기대: 전문가
재무 통제와 감사 기대: 전문가
세무 기대: 실천가
공공 부문 재정 기대: 전문가
Financial management 기대: 전문가
Leadership and guidance 기대: 실천가
피플 매니지먼트 기대: 실천가
기업 거버넌스와 컴플라이언스 기대: 실천가
조직 리스크 관리 기대: 실천가
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