조직 변화와 협의

이 레퍼런스의 독자적인 스킬.

수준

1. 인지

할 수 있는 일:

• 조직 변경 프로세스의 주요 단계를 설명한다
• 협의 통지서와 회의 같은 변경의 행정을 지원한다

2. 실무

할 수 있는 일:

• 관리자가 협의 문서와 직원 브리핑을 준비하도록 지원한다
• 협의 중 의견과 조치를 추적한다
• 재배치와 선발 과정에서 직원을 지원한다

3. 실천가

할 수 있는 일:

• 비즈니스 케이스부터 실행까지 디렉터레이트의 조직 변경을 이끈다
• 직원과 그 대표와 협의하고 의견에 응답한다
• 변경의 법적 리스크와 평등 관련 리스크를 관리한다

4. 전문가

할 수 있는 일:

• 조직 전체의 구조 개편과 서비스 이전을 이끈다
• 협력적 관계를 포함하여 조직의 변화 접근 방식을 설계한다
• 대규모 변화가 사람에게 미치는 영향과 리스크에 대해 이사회에 조언한다

가장 가까운 ESCO 스킬

• apply change management (근접 일치)
• consultation (넓은 일치)

Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.

이 스킬을 기대하는 역할 수준