예시 일반적인 디지털 헬스 조직을 위한 참조용 프로필이며, 공식 직무기술서가 아닙니다. 이 레퍼런스 소개.

카테고리 매니저(디지털·기술)

밴드 8a · 카테고리 매니저 · 직무평가 553점

이 글은 AI 어시스턴트가 영어를 한국어로 번역한 것이며, 한국어 원어민의 검토는 아직 받지 않았습니다. 영국 정부 디지털·데이터 전문직 역량 프레임워크(UK GDaD PCF)와 ESCO의 인용문은 영어 그대로 두었습니다.

디지털 리더와 합의한 카테고리 전략에 따라 소프트웨어, 클라우드, 기기, 기술 서비스 등 디지털·기술 지출 카테고리를 관리한다.

책임

스킬

스킬기대 수준이 수준의 의미
카테고리 관리이 레퍼런스실천가 (3)

할 수 있는 일:

  • 예산 보유자 및 기술 리드와 함께 카테고리 전략을 작성하고 실행한다
  • 카테고리의 조달과 계약 갱신 파이프라인을 계획한다
  • 카테고리의 절감, 가치, 리스크를 추적한다
기술 및 클라우드 조달이 레퍼런스실천가 (3)

할 수 있는 일:

  • 적합한 상업 모델을 골라 클라우드, 서비스형 소프트웨어, 임상 시스템을 구매한다
  • 기술, 임상 안전, 정보 거버넌스 리드와 함께 요구사항을 만든다
  • 계약에 상호운용성, 개방형 표준, 데이터 소유권, 종료 조건을 포함한다
  • 갱신 시 이식성과 경쟁을 계획하여 종속을 피한다
시장 분석과 소통이 레퍼런스실천가 (3)

할 수 있는 일:

  • 공급 시장과 그 경쟁, 리스크, 동향을 분석한다
  • 경쟁을 왜곡하지 않으면서 공급자의 날 같은 초기 시장 소통을 이끈다
  • 시장의 근거를 활용해 요구사항과 상업 모델을 형성한다
상업적 협상이 레퍼런스실천가 (3)

할 수 있는 일:

  • 목표, 한도, 대안 입장을 정하고 협상을 계획하여 이끈다
  • 계약 변경, 갱신, 분쟁 합의를 협상한다
  • 협상이 적법하고 기록이 잘 남도록 한다
조달 프로세스이 레퍼런스실천가 (3)

할 수 있는 일:

  • 적합한 시장 진입 경로와 절차를 선택하며 복잡한 입찰을 계획하고 이끈다
  • 사용자가 디지털 및 임상 시스템의 성과 기반 사양을 쓰도록 돕는다
  • 계약 체결까지 일정, 리스크, 이해관계자를 관리한다
공공 조달 규칙과 정책이 레퍼런스실천가 (3)

할 수 있는 일:

  • 복잡한 조달과 계약 변경의 적법한 경로에 대해 조언한다
  • 이의 제기 리스크를 관리하고 대기 기간과 결과 설명을 올바르게 처리한다
  • 조직의 조달 정책과 지침을 작성한다
Commercial managementUK GDaD PCF실천가 (3)

You can:

  • take responsibility for complex relationships with contracted suppliers
  • identify appropriate contractual frameworks and identify appropriate suppliers
  • negotiate with contracted suppliers
  • get good value out of contracts and suppliers
Creating value for moneyUK GDaD PCF실천가 (3)

You can:

  • advocate for user needs, ensuring user value is balanced against cost and value for the organisation
  • determine the benefit of a product and persuade others it's the right product to use
  • write or contribute to business cases
  • communicate business-value propositions
  • help others make value-based decisions, influencing the direction of development
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF실천가 (3)

You can:

  • work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders
  • work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies
  • identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively
  • build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
정보 거버넌스와 개인정보 보호이 레퍼런스실무 (2)

할 수 있는 일:

  • 개인정보 보호 원칙을 자신의 업무에 적용한다
  • 개인정보 영향평가에 기여한다
  • 정보 요청과 기록을 올바르게 처리한다
피플 매니지먼트이 레퍼런스실무 (2)

할 수 있는 일:

  • 일상 업무를 감독하고 피드백을 준다
  • 채용과 입사 교육에 참여한다
  • 정기적으로 1대1 면담을 한다

일반적인 자격과 경력

밴드 8a 개요

지식
한 분야와 그 관리에 대한 전문 지식.
자율성
서비스를 위해 조직의 방침을 해석하고 팀의 방향을 정한다.
범위
서비스 영역, 또는 조직 전체에 걸친 분야.
리더십
팀을 관리하거나, 직접 보고 관계 없이 한 분야를 이끈다.
책무
서비스 영역, 그 직원, 그리고 예산.

직무평가(예시)

요소수준수준 요약점수
의사소통 및 관계 형성 기술5고도의 설득과 협상이 필요한 매우 복잡하거나 논란이 있는 정보를 전달하거나, 대규모 청중에게 발표하거나, 수용에 큰 장벽이 있는 상황에서 소통한다.45
지식, 교육, 경험7전문 분야 전체에 걸친 고도로 발달한 전문 지식(석사 수준 또는 그에 준하는 수준).196
분석 및 판단 기술5분석, 해석, 선택지 비교가 필요한 매우 복잡한 사실이나 상황에 대한 판단.60
계획 및 조직화 기술4폭넓은 복잡한 활동이나 전략을 계획하고 필요에 따라 조정한다.42
신체 기술2표준적인 키보드 조작이나 운전 등 연습으로 익히는 기술.15
환자·이용자 돌봄에 대한 책임1우발적인 접촉 중에 환자, 이용자, 또는 가족을 돕는다.4
정책 및 서비스 개발에 대한 책임4정책을 시행하고 하나의 서비스 또는 여러 영역의 정책이나 서비스를 개발한다.32
재무 및 물적 자원에 대한 책임4부서나 서비스의 예산을 보유하거나 수립하거나, 그 자산을 구매하거나 유지한다.32
사람에 대한 책임3직원 집단을 일상적으로 관리하거나, 핵심 또는 전문 교육을 하거나, 핵심적인 인사 조언을 한다.21
정보 자원에 대한 책임3공식 회의록을 작성하거나, 보고서나 쿼리를 정기적으로 작성하거나, 정보 시스템을 유지하는 것이 중요한 업무이다.16
연구 및 개발에 대한 책임2업무의 일부로 연구, 개발, 시범, 장비 및 시스템 테스트를 정기적으로 한다.12
행동의 자유5일반 정책 안에서 일하며, 대부분의 경우 이를 어떻게 해석할지 스스로 정한다.45
신체적 부담1앉기, 서기, 걷기. 신체적 노력은 거의 없다.3
정신적 부담4장시간 집중이 잦거나, 가끔 매우 강하게 집중한다.18
감정적 부담1고통스러운 상황에 드물게 노출되거나, 가끔 간접적으로 노출된다.5
근무 환경2불쾌한 환경에 가끔 노출되거나, 잦은 이동이나 야외 근무가 있거나, 대부분의 날에 거의 계속 화면을 사용한다.7
합계(밴드 8a: 540~584)553

보건 분야 채용 공고는 이 역할을 밴드 8a에 둔다. 카테고리에서 가장 복잡한 기술 조달을 이끌므로 지식, 분석, 행동의 자유는 밴드 8a 프로필로 평가했다. 조직 지출의 주요 카테고리가 어떻게 구매되는지 정하므로 재무 자원은 레벨 4, 정기적인 시장 분석이므로 연구는 레벨 2이다.

자기 평가

현재 일상적으로 하고 있는 일을 평가하고, 근거가 되는 짧은 사례를 더하고, 가장 중요한 격차에 대한 조치를 계획하세요. 답변은 이 브라우저에만 저장됩니다.

11개 스킬 중 0개 평가: 0개는 기대 수준 충족, 0개는 미달, 0개는 초과입니다.

카테고리 관리 기대: 실천가
기술 및 클라우드 조달 기대: 실천가
시장 분석과 소통 기대: 실천가
상업적 협상 기대: 실천가
조달 프로세스 기대: 실천가
공공 조달 규칙과 정책 기대: 실천가
Commercial management 기대: 실천가
Creating value for money 기대: 실천가
Stakeholder relationship management 기대: 실천가
정보 거버넌스와 개인정보 보호 기대: 실무
피플 매니지먼트 기대: 실무
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