임상 정보학 책임자

할 수 있는 일:

• 조직의 디지털 업무에 대한 임상 직업 기준을 이끈다
• 환자 안전과 돌봄에 관한 결정에서 임상 분야의 상급 목소리 역할을 한다
• 디지털 직무에 있는 임상의의 면허 갱신과 전문성 개발을 지원한다

할 수 있는 일:

• 조직의 디지털 서비스에 대한 임상적 방향을 정한다
• 디지털 변화 속에서 조직 전반의 임상 리더를 이끈다
• 디지털 투자의 임상적 리스크와 편익에 대해 이사회에 조언한다

할 수 있는 일:

• 조직 전반의 임상 시스템에 대한 설계 원칙과 기준을 정한다
• 돌봄과 직원 경험을 측정 가능하게 개선하는 최적화 프로그램을 이끈다
• 임상 시스템 선택과 그것이 돌봄에 미치는 영향에 대해 시니어 리더에게 조언한다

할 수 있는 일:

• 프로덕트나 변경의 위험 요소 식별과 리스크 평가를 이끈다
• 위험 요소 로그와 임상 안전 케이스 보고서를 작성하고 유지한다
• 프로덕트 팀과 리스크 통제에 합의하고 그것이 작동하는지 확인한다
• 임상 리스크 관리 기준의 적용에 대해 팀에 조언한다

할 수 있는 일:

• 임상 용어 체계를 사용하여 데이터 모델과 참조 세트를 설계한다
• 용어 체계와 분류 사이를 매핑하고 매핑의 한계를 설명한다
• 프로덕트와 분석에서의 용어 사용에 대해 팀에 조언한다

할 수 있는 일:

• 디지털 헬스 평가에 대한 조직의 접근 방식을 정한다
• 학계 및 돌봄 파트너와 함께 연구와 평가 프로그램을 이끈다
• 근거를 활용해 디지털 투자에 대해 이사회에 조언한다

할 수 있는 일:

• 매니저를 이끌고 큰 영역의 문화를 형성한다
• 인력 계획과 조직 변경을 설계한다
• 리더를 코칭하고 복잡한 사람 문제를 해결한다

할 수 있는 일:

• 예산을 보유하고 관리하며, 차이를 예측하고 설명한다
• 비용과 편익을 보여 주는 비즈니스 케이스를 작성한다

You can:

• define strategies and policies, providing guidance to others on working in the strategic context
• evaluate current strategies to ensure business requirements are being met and exceeded where possible

You can:

• change organisational structures to fixable and sustainable designs
• lead on the strategy for the whole organisation, marrying business needs with innovative analysis
• make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity
• build consensus between organisations (private or public) or highly independent and diverse stakeholders
• solve and unblock issues between teams or departments at the highest level
• understand the psychology of a team and have strong mediation skills
• coach the organisation on team dynamics and conflict resolution