예시 일반적인 디지털 헬스 조직을 위한 참조용 프로필이며, 공식 직무기술서가 아닙니다. 이 레퍼런스 소개.

리드 임상 정보학자

밴드 8a · 임상 정보학자 · 직무평가 580점

이 글은 AI 어시스턴트가 영어를 한국어로 번역한 것이며, 한국어 원어민의 검토는 아직 받지 않았습니다. 영국 정부 디지털·데이터 전문직 역량 프레임워크(UK GDaD PCF)와 ESCO의 인용문은 영어 그대로 두었습니다.

임상 시스템 포트폴리오 또는 돌봄 현장의 임상 정보학을 이끌고, 임상 설계 기준을 정하며, 임상 정보학자 팀을 이끈다.

책임

스킬

스킬기대 수준이 수준의 의미
디지털 분야의 면허 임상 실무이 레퍼런스실천가 (3)

할 수 있는 일:

  • 디지털 서비스가 돌봄에 미치는 영향에 대해 건전한 임상 판단을 내린다
  • 디지털이든 임상 현장이든, 안전하지 않은 관행에 자신 있게 이의를 제기한다
  • 다른 임상의가 직업 기준을 디지털 업무에 적용하도록 지원한다
디지털 분야의 임상 리더십이 레퍼런스실천가 (3)

할 수 있는 일:

  • 프로덕트나 프로그램의 임상 참여를 이끈다
  • 임상적 필요와 근거를 요구사항으로 바꾼다
  • 임상 동료들 사이에서 안전한 도입을 이끈다
임상 시스템 설계와 최적화이 레퍼런스전문가 (4)

할 수 있는 일:

  • 조직 전반의 임상 시스템에 대한 설계 원칙과 기준을 정한다
  • 돌봄과 직원 경험을 측정 가능하게 개선하는 최적화 프로그램을 이끈다
  • 임상 시스템 선택과 그것이 돌봄에 미치는 영향에 대해 시니어 리더에게 조언한다
임상 리스크 관리이 레퍼런스실천가 (3)

할 수 있는 일:

  • 프로덕트나 변경의 위험 요소 식별과 리스크 평가를 이끈다
  • 위험 요소 로그와 임상 안전 케이스 보고서를 작성하고 유지한다
  • 프로덕트 팀과 리스크 통제에 합의하고 그것이 작동하는지 확인한다
  • 임상 리스크 관리 기준의 적용에 대해 팀에 조언한다
임상 용어와 분류이 레퍼런스실천가 (3)

할 수 있는 일:

  • 임상 용어 체계를 사용하여 데이터 모델과 참조 세트를 설계한다
  • 용어 체계와 분류 사이를 매핑하고 매핑의 한계를 설명한다
  • 프로덕트와 분석에서의 용어 사용에 대해 팀에 조언한다
임상 시스템의 휴먼 팩터와 사용성이 레퍼런스실천가 (3)

할 수 있는 일:

  • 임상 시스템의 휴먼 팩터 평가를 계획하고 수행한다
  • 조사 결과를 디자인 변경과 임상 안전 통제로 바꾼다
  • 알림 부담과 우회 행위의 위험을 평가한다
디지털 헬스 평가와 편익이 레퍼런스실천가 (3)

할 수 있는 일:

  • 디지털 헬스 프로덕트의 평가와 편익 계획을 설계한다
  • 임상 성과, 안전, 경험에 적합한 지표를 고른다
  • 근거의 강도를 판단하고 그 한계를 설명한다
피플 매니지먼트이 레퍼런스실천가 (3)

할 수 있는 일:

  • 목표를 설정하고 평가를 하며 팀을 직접 관리한다
  • 웰빙을 지원하고 근태, 실적, 행위를 관리한다
  • 팀의 육성과 승계를 계획한다
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF실천가 (3)

You can:

  • work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders
  • work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies
  • identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively
  • build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
Leadership and guidanceUK GDaD PCF실천가 (3)

You can:

  • make decisions characterised by medium levels of risk and complexity and recommend decisions as risk and complexity increase
  • build consensus between services or independent stakeholders
  • identify problems or issues in the team dynamic and rectify them
  • engage in varying types of feedback, choosing the right type at the appropriate time and ensuring the discussion and decision stick
  • bring people together to form a motivated team and help create the right environment for a team to work in
  • facilitate the best team makeup depending on the situation

일반적인 자격과 경력

밴드 8a 개요

지식
한 분야와 그 관리에 대한 전문 지식.
자율성
서비스를 위해 조직의 방침을 해석하고 팀의 방향을 정한다.
범위
서비스 영역, 또는 조직 전체에 걸친 분야.
리더십
팀을 관리하거나, 직접 보고 관계 없이 한 분야를 이끈다.
책무
서비스 영역, 그 직원, 그리고 예산.

직무평가(예시)

요소수준수준 요약점수
의사소통 및 관계 형성 기술5고도의 설득과 협상이 필요한 매우 복잡하거나 논란이 있는 정보를 전달하거나, 대규모 청중에게 발표하거나, 수용에 큰 장벽이 있는 상황에서 소통한다.45
지식, 교육, 경험7전문 분야 전체에 걸친 고도로 발달한 전문 지식(석사 수준 또는 그에 준하는 수준).196
분석 및 판단 기술5분석, 해석, 선택지 비교가 필요한 매우 복잡한 사실이나 상황에 대한 판단.60
계획 및 조직화 기술4폭넓은 복잡한 활동이나 전략을 계획하고 필요에 따라 조정한다.42
신체 기술2표준적인 키보드 조작이나 운전 등 연습으로 익히는 기술.15
환자·이용자 돌봄에 대한 책임5돌봄 프로그램을 개발하거나, 전문 임상 기술 서비스를 제공하거나, 환자 돌봄에 대해 전문적인 조언을 한다.30
정책 및 서비스 개발에 대한 책임4정책을 시행하고 하나의 서비스 또는 여러 영역의 정책이나 서비스를 개발한다.32
재무 및 물적 자원에 대한 책임3지급을 승인하거나, 일부 자산이나 물품을 구매하거나, 위임된 예산을 모니터링하거나 보유하거나, 자산을 유지한다.21
사람에 대한 책임3직원 집단을 일상적으로 관리하거나, 핵심 또는 전문 교육을 하거나, 핵심적인 인사 조언을 한다.21
정보 자원에 대한 책임5주요 정보 시스템을 설계하고 개발하거나, 주된 업무로 여러 서비스의 정보 시스템을 운영한다.34
연구 및 개발에 대한 책임2업무의 일부로 연구, 개발, 시범, 장비 및 시스템 테스트를 정기적으로 한다.12
행동의 자유5일반 정책 안에서 일하며, 대부분의 경우 이를 어떻게 해석할지 스스로 정한다.45
신체적 부담1앉기, 서기, 걷기. 신체적 노력은 거의 없다.3
정신적 부담3예측하기 어려운 업무에 자주 집중하거나, 가끔 장시간 집중한다.12
감정적 부담1고통스러운 상황에 드물게 노출되거나, 가끔 간접적으로 노출된다.5
근무 환경2불쾌한 환경에 가끔 노출되거나, 잦은 이동이나 야외 근무가 있거나, 대부분의 날에 거의 계속 화면을 사용한다.7
합계(밴드 8a: 540~584)580

자기 평가

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10개 스킬 중 0개 평가: 0개는 기대 수준 충족, 0개는 미달, 0개는 초과입니다.

디지털 분야의 면허 임상 실무 기대: 실천가
디지털 분야의 임상 리더십 기대: 실천가
임상 시스템 설계와 최적화 기대: 전문가
임상 리스크 관리 기대: 실천가
임상 용어와 분류 기대: 실천가
임상 시스템의 휴먼 팩터와 사용성 기대: 실천가
디지털 헬스 평가와 편익 기대: 실천가
피플 매니지먼트 기대: 실천가
Stakeholder relationship management 기대: 실천가
Leadership and guidance 기대: 실천가
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