시니어 프로젝트 매니저

밴드 7 · 프로젝트 매니저 · 직무평가 476점

이 글은 AI 어시스턴트가 영어를 한국어로 번역한 것이며, 한국어 원어민의 검토는 아직 받지 않았습니다. 영국 정부 디지털·데이터 전문직 역량 프레임워크(UK GDaD PCF)와 ESCO의 인용문은 영어 그대로 두었습니다.

시니어 프로젝트 매니저는 조직 전체의 임상 시스템 교체 같은 대규모이거나, 복잡하거나, 위험이 높은 프로젝트를 이끌며 다른 프로젝트 직원을 관리하기도 한다.

책임

임상 시스템 교체나 다중 사업장 배포 등 대규모 또는 고위험 프로젝트를 이끈다.
공급자, 다른 프로젝트, 파트너 보건·돌봄 조직과의 복잡한 의존성을 관리한다.
임상 안전 책임자, 운영 리드, 선임 책임 오너와 함께 가동 결정을 이끈다.
공급자와의 변경 관리를 포함하여 프로젝트 예산과 상업적 약정을 관리한다.
환자와 직원에 대한 편익이 정의되고, 오너가 정해지고, 측정되도록 한다.
프로젝트 매니저와 프로젝트 지원 직원을 관리하고 육성한다.

스킬

스킬	기대 수준	이 수준의 의미
프로젝트 관리이 레퍼런스	전문가 (4)	할 수 있는 일: 대규모이거나, 복잡하거나, 위험이 높은 프로젝트를 관리한다 프로젝트 관리 기준을 정하고 프로젝트 매니저를 코칭한다 정체된 프로젝트를 되살린다
PlanningUK GDaD PCF	실천가 (3)	You can: understand the environment and prioritise the most important or high value tasks use data to inform planning manage complex internal and external dependencies provide delivery confidence remove blockers or impediments that affect plans and can develop a plan for difficult situations ensure that teams plan appropriately for their capacity
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	실천가 (3)	You can: work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
Managing decisions and risksUK GDaD PCF	실천가 (3)	You can: work with consequential or complex risks build consensus between services or independent stakeholders lead others to make good design decisions apply different risk methodologies in proportion to the risk
Financial managementUK GDaD PCF	실천가 (3)	You can: negotiate, influence or set budgets in complex environments write or input into business cases and can communicate business-value propositions
Commercial managementUK GDaD PCF	실무 (2)	You can: act as the point of contact for contracted suppliers understand appropriate internal contacts and processes within a government department understand how and when third parties should be brought into digital, data and technology projects
보건·돌봄 서비스 이해이 레퍼런스	실무 (2)	할 수 있는 일: 자신의 업무가 뒷받침하는 임상 및 돌봄 워크플로를 설명한다 임상 및 돌봄 동료와 일반적인 의료 용어를 올바르게 사용한다 변경이 환자 돌봄에 영향을 줄 수 있는 때를 알아보고 제기한다
임상 리스크 관리이 레퍼런스	실무 (2)	할 수 있는 일: 위험 요소 워크숍에 참여하고 위험 요소 로그에 기여한다 자신의 업무에 대해 임상 리스크 관리 프로세스를 따른다 테스트 결과 같은 임상 안전 케이스의 근거를 제공한다
정보 거버넌스와 개인정보 보호이 레퍼런스	실무 (2)	할 수 있는 일: 개인정보 보호 원칙을 자신의 업무에 적용한다 개인정보 영향평가에 기여한다 정보 요청과 기록을 올바르게 처리한다
피플 매니지먼트이 레퍼런스	실무 (2)	할 수 있는 일: 일상 업무를 감독하고 피드백을 준다 채용과 입사 교육에 참여한다 정기적으로 1대1 면담을 한다

일반적인 자격과 경력

공인된 프로젝트 관리 자격, 또는 그에 준하는 경력.
규제 대상이거나 안전이 중요한 환경에서 복잡한 프로젝트를 관리한 상당한 경력.

밴드 7 개요

지식: 고도로 발달한 전문 지식. 보통 석사에 준하거나 그에 준하는 경력으로 얻는다.
자율성: 조직의 방침에 맞춰 일하고, 성과를 내는 방법을 정하며, 다른 사람이 상담하는 전문가이다.
범위: 여러 프로덕트나 서비스, 또는 전문 기능.
리더십: 팀 또는 전문 실무 영역을 이끈다.
책무: 서비스 또는 전문 기능의 제공, 그리고 예산이 있다면 그 예산.

직무평가(예시)

요소	수준	수준 요약	점수
의사소통 및 관계 형성 기술	5	고도의 설득과 협상이 필요한 매우 복잡하거나 논란이 있는 정보를 전달하거나, 대규모 청중에게 발표하거나, 수용에 큰 장벽이 있는 상황에서 소통한다.	45
지식, 교육, 경험	6	전문 분야 전체에 걸친 전문 지식(대학원 디플로마 수준 또는 그에 준하는 수준).	156
분석 및 판단 기술	4	분석, 해석, 선택지 비교가 필요한 복잡한 사실이나 상황에 대한 판단.	42
계획 및 조직화 기술	4	폭넓은 복잡한 활동이나 전략을 계획하고 필요에 따라 조정한다.	42
신체 기술	2	표준적인 키보드 조작이나 운전 등 연습으로 익히는 기술.	15
환자·이용자 돌봄에 대한 책임	1	우발적인 접촉 중에 환자, 이용자, 또는 가족을 돕는다.	4
정책 및 서비스 개발에 대한 책임	4	정책을 시행하고 하나의 서비스 또는 여러 영역의 정책이나 서비스를 개발한다.	32
재무 및 물적 자원에 대한 책임	3	지급을 승인하거나, 일부 자산이나 물품을 구매하거나, 위임된 예산을 모니터링하거나 보유하거나, 자산을 유지한다.	21
사람에 대한 책임	3	직원 집단을 일상적으로 관리하거나, 핵심 또는 전문 교육을 하거나, 핵심적인 인사 조언을 한다.	21
정보 자원에 대한 책임	5	주요 정보 시스템을 설계하고 개발하거나, 주된 업무로 여러 서비스의 정보 시스템을 운영한다.	34
연구 및 개발에 대한 책임	1	자신의 업무를 위해 조사나 감사를 수행하고, 가끔 연구나 테스트에 참여한다.	5
행동의 자유	4	결과는 정해져 있지만, 이를 달성하는 방법은 폭넓은 정책 안에서 직무 담당자가 정한다.	32
신체적 부담	1	앉기, 서기, 걷기. 신체적 노력은 거의 없다.	3
정신적 부담	3	예측하기 어려운 업무에 자주 집중하거나, 가끔 장시간 집중한다.	12
감정적 부담	1	고통스러운 상황에 드물게 노출되거나, 가끔 간접적으로 노출된다.	5
근무 환경	2	불쾌한 환경에 가끔 노출되거나, 잦은 이동이나 야외 근무가 있거나, 대부분의 날에 거의 계속 화면을 사용한다.	7
합계(밴드 7: 466~539)			476