例示 一般的なデジタルヘルス組織のための参照用プロフィールであり、公式の職務記述書ではありません。 このリファレンスについて。

リード フロントエンド開発者

バンド 8b · フロントエンド開発者 · 職務評価 604 ポイント

このテキストは英語から AI アシスタントによって翻訳されたもので、日本語を母語とする方による確認はまだ行われていません。英国政府デジタル・データ専門職能力フレームワーク(UK GDaD PCF)と ESCO からの引用は英語のままです。

UK GDaD PCF のレベル: Lead frontend developer

公務員の等級 G7 または G6 で最も多く行われます。

A lead frontend developer is an expert practitioner who influences and mentors others.

At this role level, you will:

  • set direction and assure the quality of development across teams
  • lead multiple or highly complex services
  • contribute to the community, providing technical leadership, coaching and mentoring
  • promote knowledge sharing and adoption of good practice
  • be proficient in a wide range of technical systems and able to identify appropriate technology and approaches
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

責任

スキル

スキル期待されるレベルこのレベルの意味
AccessibilityUK GDaD PCFエキスパート (4)

You can:

  • show a strong understanding of accessibility and be an advocate for users with accessibility needs
  • build user interfaces that meet a predefined set of standards
  • champion accessibility to internal and external stakeholders
  • offer design solutions to mitigate the risk of failing accessibility testing
  • recommend the best tools and methods to use when accessibility testing
Communicating informationUK GDaD PCFエキスパート (4)

You can:

  • mediate between people and mend relationships, communicating with stakeholders at all levels
  • manage stakeholder expectations and host or moderate discussions about high risk and complexity, even within constrained timescales
  • speak on behalf of and represent the community to large audiences inside and outside of government
Community collaborationUK GDaD PCF実践者 (3)

You can:

  • work collaboratively in a group, actively networking with others
  • adapt feedback to ensure it’s effective and lasting
  • use your initiative to identify problems or issues in the team dynamic and rectify them
  • identify issues through Agile ‘health checks’ with the team, and help to stimulate the right responses
Leadership and guidance (frontend developer)UK GDaD PCFエキスパート (4)

You can:

  • change organisational structures to fixable and sustainable designs
  • lead on the strategy for the whole organisation, marrying business needs with innovative analysis
  • make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity
  • build consensus between organisations (private or public) or highly independent stakeholders
  • solve and unblock issues between teams or departments at the highest level
  • understand the psychology of a team and have strong mediation skills
  • coach the organisation on team dynamics and conflict resolution
Modern development standardsUK GDaD PCFエキスパート (4)

You can:

  • identify and apply modern development standards to support complex projects and programmes
  • lead others in applying modern development standards
Programming and build (frontend developer)UK GDaD PCFエキスパート (4)

You can:

  • advise on the right way to apply standards and methods to ensure compliance
  • provide technical advice to stakeholders and set team-based standards for programming tools and techniques
  • collaborate with others when required to review specifications
  • use specifications to build, test and document user interfaces of high complexity, using the appropriate standards and tools
PrototypingUK GDaD PCF実践者 (3)

You can:

  • approach prototyping as a team activity, actively soliciting prototypes and testing with others
  • establish design patterns and iterate them
  • use a variety of prototyping methods and choose the most appropriate
Strategic thinkingUK GDaD PCFエキスパート (4)

You can:

  • lead the design and implementation of strategy, directing the evaluation of strategies and policies to ensure business requirements are being met
Systems design (frontend developer)UK GDaD PCF実践者 (3)

You can:

  • translate agreed designs into working user interfaces following modern standards
  • manage and document technical complexity to make sure work is easily maintained and reusable
  • work with well-understood technology and can identify appropriate patterns to make effective use of technologies’ best features
Systems integration (frontend developer)UK GDaD PCF実践者 (3)

You can:

  • define the static assets build
  • co-ordinate all aspects of the integration and take responsibility for the tests around the user interface
  • configure the part of the system that uses the network and test that it works as expected
User focus (frontend developer)UK GDaD PCF実践者 (3)

You can:

  • collaborate with user researchers and interaction designers to represent user needs internally
  • explain the difference between user needs and the desires of the user
  • champion user research to focus on all users
  • effectively prioritise and define approaches to understand the user story, guiding others to do so
  • offer recommendations on the best tools and methods to use
Web performance optimisationUK GDaD PCF実践者 (3)

You can:

  • identify and resolve web performance issues
  • collect data to monitor and resolve web performance issues
  • guide on the best web performance optimisation software and methods to use
保健・ケアサービスの理解このリファレンス実践者 (3)

できること:

  • サービスが組織間のケアパスにどう収まるかを分析する
  • 臨床医、ケア職員、患者と協力して、デジタルサービスを形づくる
  • デジタルに関する決定が、ケア、安全、職員の業務量に与える影響を説明する
臨床リスク管理このリファレンス実践者 (3)

できること:

  • プロダクトや変更のハザード特定とリスク評価を主導する
  • ハザードログと臨床安全ケース報告書を書き、維持する
  • プロダクトチームとリスクの管理策に合意し、それが機能しているかを確認する
  • 臨床リスク管理の基準の適用について、チームに助言する
情報ガバナンスとデータ保護このリファレンス実践者 (3)

できること:

  • データ保護影響評価と情報共有契約を主導する
  • 適法な根拠、同意、秘密保持、保存について、チームに助言する
  • インシデントを調査し、改善を勧告する
医療データの相互運用性このリファレンス実務 (2)

できること:

  • FHIR のリソース、プロファイル、API を読み、使う
  • 指導を受けながら、簡単な連携を構築またはテストする
  • メッセージを仕様に照らして確認する
平等、多様性、包摂このリファレンス実践者 (3)

できること:

  • 平等への影響評価を実施する
  • 包摂的なチームと実践を築く
医療機器ソフトウェアの規制このリファレンス実務 (2)

できること:

  • 医療機器の標準を満たすソフトウェアライフサイクルのプロセスに従う
  • そのプロセスが必要とする記録を作成する
ピープルマネジメントこのリファレンス実践者 (3)

できること:

  • 目標を設定し、評価を行いながら、チームをライン管理する
  • 心身の健康を支え、勤怠、実績、行為を管理する
  • チームの育成と後継者計画を立てる

一般的な資格と経験

バンド 8b の概要

知識
複数の分野または大規模なサービスにわたる専門的な知識。
自律性
大きな領域の方針と戦略を形づくる。
範囲
複数のサービスやチーム、またはプリンシパルレベルの分野。
リーダーシップ
マネージャーを管理する、またはある分野の第一人者である。
アカウンタビリティ
複数のサービス、その職員、その予算。

職務評価(例示)

要素レベルレベルの要約ポイント
コミュニケーションと関係構築のスキル5高度な説得と交渉を要する非常に複雑または議論を呼ぶ情報を伝える、大人数に発表する、または受け入れに大きな障壁がある状況で伝える。45
知識、研修、経験8高度な知識(博士号に追加の研修を加えたもの、または同等)、あるいは長い期間をかけて培った複数分野にわたる専門知識。240
分析と判断のスキル5分析、解釈、選択肢の比較を要する、非常に複雑な事実や状況についての判断。60
計画と組織化のスキル4幅広い複雑な活動や戦略を計画し、必要に応じて調整する。42
身体的スキル2標準的なキーボード操作や運転など、練習で身につくスキル。15
患者・利用者のケアに対する責任1偶発的な接触の中で、患者、利用者、または家族を手助けする。4
方針とサービス開発に対する責任4方針を実行し、あるサービスまたは複数の領域の方針やサービスを開発する。32
財務・物的資源に対する責任3支払いを承認する、一部の資産や物品を購入する、委任された予算を監視または保有する、または資産を維持する。21
人に対する責任3職員のグループを日々管理する、中核的または専門的な研修を教える、または中核的な人事の助言を行う。21
情報資源に対する責任5大規模な情報システムを設計・開発する、または主な職務として複数のサービスの情報システムを運用する。34
研究開発に対する責任2職務の一部として、研究、開発、試験、または機器・システムのテストを定期的に行う。12
行動の自由度5一般的な方針の範囲で働き、多くの場合、その解釈を自分で決める。45
身体的負荷1座る、立つ、歩くが中心で、身体的負荷はほとんどない。3
精神的負荷4長時間の集中が頻繁にある、またはときどき強い集中が必要になる。18
感情的負荷1つらい状況にさらされることはまれである、またはときどき間接的にさらされる。5
労働条件2不快な条件がときどきある、移動や屋外での作業が多い、またはほとんどの日にほぼ連続して画面を使う。7
合計(バンド 8b: 585 から 629)604

自己評価

現在日常的に行っていることを評価し、根拠となる短い例を加え、最も重要なギャップへのアクションを計画します。回答はこのブラウザーにのみ保存されます。

19 件中 0 件のスキルを評価: 0 件が期待レベルに到達、0 件が下回り、0 件が上回っています。

Accessibility 期待: エキスパート
Communicating information 期待: エキスパート
Community collaboration 期待: 実践者
Leadership and guidance (frontend developer) 期待: エキスパート
Modern development standards 期待: エキスパート
Programming and build (frontend developer) 期待: エキスパート
Prototyping 期待: 実践者
Strategic thinking 期待: エキスパート
Systems design (frontend developer) 期待: 実践者
Systems integration (frontend developer) 期待: 実践者
User focus (frontend developer) 期待: 実践者
Web performance optimisation 期待: 実践者
保健・ケアサービスの理解 期待: 実践者
臨床リスク管理 期待: 実践者
情報ガバナンスとデータ保護 期待: 実践者
医療データの相互運用性 期待: 実務
平等、多様性、包摂 期待: 実践者
医療機器ソフトウェアの規制 期待: 実務
ピープルマネジメント 期待: 実践者
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