トレーニー ビジネスアーキテクト
バンド 6 · ビジネスアーキテクト · 職務評価 412 ポイント
このテキストは英語から AI アシスタントによって翻訳されたもので、日本語を母語とする方による確認はまだ行われていません。英国政府デジタル・データ専門職能力フレームワーク(UK GDaD PCF)と ESCO からの引用は英語のままです。
UK GDaD PCF のレベル: Trainee business architect
A trainee business architect supports the more senior business architect roles. They also receive training on the tasks they support so they can work on their own.
At this role level, you will:
- develop your knowledge of the frameworks, practice, and principles of business architecture
- work with other business architects to support the production of clear business architecture outputs
- support during workshops and meetings with stakeholders in the organisation
責任
- 研修と実践を通じて、ケイパビリティ、バリューストリーム、プロセスのモデリングなど、ビジネスアーキテクチャの手法を学ぶ。
- インタビュー、文書、観察を通じて、サービスとケアパスに関する情報を集める。
- ビジネスアーキテクトの指導のもとで、ケイパビリティマップとプロセスモデルの案を作成する。
- 臨床医、ケア職員、管理者とのワークショップの運営を手伝い、成果をまとめる。
スキル
| スキル | 期待されるレベル | このレベルの意味 |
|---|---|---|
| Business architecture | 認知 (1) | You can:
|
| Communicating information | 認知 (1) | You can:
|
| Consultancy | 認知 (1) | You can:
|
| Making and guiding decisions | 認知 (1) | You can:
|
| Methods and tools | 認知 (1) | You can:
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| Strategic thinking | 認知 (1) | You can:
|
| 保健・ケアサービスの理解 | 実務 (2) | できること:
|
| 臨床リスク管理 | 認知 (1) | できること:
|
| 平等、多様性、包摂 | 認知 (1) | できること:
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| 情報ガバナンスとデータ保護 | 認知 (1) | できること:
|
一般的な資格と経験
- ビジネス、分析、または関連分野の学位、または同等の経験。
- ビジネスアーキテクチャの手法に関する専門的な研修(大学院ディプロマレベルまたは同等の経験)。
バンド 6 の概要
- 知識
- さまざまな手順にわたる専門知識。追加の研修や経験によって培われる。
- 自律性
- 自立して働き、自分の領域の方針を解釈し、複雑な問題では助言を求める。
- 範囲
- プロダクト、サービス、またはワークストリーム。
- リーダーシップ
- 小さなチームを率いたり、同僚をメンターしたりすることがある。
- アカウンタビリティ
- 自分のワークストリームの成果と、提供した助言の質。
職務評価(例示)
| 要素 | レベル | レベルの要約 | ポイント |
|---|---|---|---|
| コミュニケーションと関係構築のスキル | 4 | 説得、交渉、または研修のスキルを要する複雑、機微、または議論を呼ぶ情報、あるいは非常に複雑な情報を伝える。 | 32 |
| 知識、研修、経験 | 6 | 専門分野の全範囲にわたる専門知識(大学院ディプロマレベルまたは同等)。 | 156 |
| 分析と判断のスキル | 4 | 分析、解釈、選択肢の比較を要する、複雑な事実や状況についての判断。 | 42 |
| 計画と組織化のスキル | 3 | 複数の複雑な活動を計画し、必要に応じて計画を調整する。 | 27 |
| 身体的スキル | 2 | 標準的なキーボード操作や運転など、練習で身につくスキル。 | 15 |
| 患者・利用者のケアに対する責任 | 1 | 偶発的な接触の中で、患者、利用者、または家族を手助けする。 | 4 |
| 方針とサービス開発に対する責任 | 3 | 自分の領域の方針を実行し、他の領域に影響する変更を提案する。 | 21 |
| 財務・物的資源に対する責任 | 1 | 自分の仕事で使う機器や資源を自分で管理する。 | 5 |
| 人に対する責任 | 1 | 新しい同僚や経験の浅い同僚に、自分の作業の進め方を示す。 | 5 |
| 情報資源に対する責任 | 5 | 大規模な情報システムを設計・開発する、または主な職務として複数のサービスの情報システムを運用する。 | 34 |
| 研究開発に対する責任 | 2 | 職務の一部として、研究、開発、試験、または機器・システムのテストを定期的に行う。 | 12 |
| 行動の自由度 | 4 | 成果は定められているが、広い方針の範囲で、達成の方法は担当者が決める。 | 32 |
| 身体的負荷 | 1 | 座る、立つ、歩くが中心で、身体的負荷はほとんどない。 | 3 |
| 精神的負荷 | 3 | 予測できない仕事に頻繁に集中する、またはときどき長時間集中する。 | 12 |
| 感情的負荷 | 1 | つらい状況にさらされることはまれである、またはときどき間接的にさらされる。 | 5 |
| 労働条件 | 2 | 不快な条件がときどきある、移動や屋外での作業が多い、またはほとんどの日にほぼ連続して画面を使う。 | 7 |
| 合計(バンド 6: 396 から 465) | 412 | ||
UK GDaD PCF の等級の示唆(バンド 5)より高いバンドに置いている。保健分野の求人はこのロールをバンド 6 に置いている。知識は、仕事ができるだけの研修が終わった時点で職務が必要とするレベルで評価している。
自己評価
現在日常的に行っていることを評価し、根拠となる短い例を加え、最も重要なギャップへのアクションを計画します。回答はこのブラウザーにのみ保存されます。
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