シニア パフォーマンスアナリスト
バンド 7 · パフォーマンスアナリスト · 職務評価 480 ポイント
このテキストは英語から AI アシスタントによって翻訳されたもので、日本語を母語とする方による確認はまだ行われていません。英国政府デジタル・データ専門職能力フレームワーク(UK GDaD PCF)と ESCO からの引用は英語のままです。
UK GDaD PCF のレベル: Senior performance analyst
A senior performance analyst looks to delegate, automate or upskill others in analysis where possible and appropriate, provide leadership within their team and proactively use analysis to improve services.
At this role level, you will:
- potentially manage one or more performance analysts
- be proficient in a wide range of tools
- ensure the team is equipped with the required skills according to the strategy set out by the head of performance analysis
- be skilled and experienced at carrying out the day-to-day activities of a performance analyst, including setting up performance measurement frameworks
- carry out increasingly complex analysis, working with other teams where necessary
- actively contribute to the performance analysis community within your department or organisation, while forging links with other analytical disciplines
As a 'technical specialist senior performance analyst', you would look to develop tools and techniques to aid others in analysis. You would be responsible for the accuracy and quality of data and analysis, and for how data and analysis are used.
責任
- デジタル外来やオンライントリアージなど、サービス群または大規模プログラムのパフォーマンス測定を主導する。
- 臨床、財務、運用のリードとともに便益の指標を設計し、提供期間を通じて追跡する。
- 情報ガバナンスとセキュリティの要件を満たす分析ツールを選び、設定する。
- プログラム委員会とシニアリーダーに、パフォーマンスの根拠を発表する。
- アナリストをコーチし、1 人以上のパフォーマンスアナリストをライン管理することがある。
スキル
| スキル | 期待されるレベル | このレベルの意味 |
|---|---|---|
| Analysis and insight | 実践者 (3) | You can:
|
| Communicating analysis and insight | 実践者 (3) | You can:
|
| Performance measurement | 実践者 (3) | You can:
|
| Quality assurance of data and analysis | 実践者 (3) | You can:
|
| Technical understanding (performance analyst) | 実践者 (3) | You can:
|
| Understanding analysis across the product life cycle | 実践者 (3) | You can:
|
| User-centred analysis | 実践者 (3) | You can:
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| Working within constraints (performance analyst) | 実践者 (3) | You can:
|
| 保健・ケアサービスの理解 | 実践者 (3) | できること:
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| 情報ガバナンスとデータ保護 | 実務 (2) | できること:
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| データ品質管理 | 実践者 (3) | できること:
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| 仮名化と開示管理 | 実務 (2) | できること:
|
| 平等、多様性、包摂 | 実務 (2) | できること:
|
一般的な資格と経験
- デジタルサービスのパフォーマンス分析の相当の経験(修士相当のレベル)。
バンド 7 の概要
- 知識
- 高度に発達した専門知識。通常は修士相当または同等の経験による。
- 自律性
- 組織の方針に沿って働き、成果の出し方を決め、他の人が相談する専門家である。
- 範囲
- 複数のプロダクトやサービス、または専門機能。
- リーダーシップ
- チームまたは専門実務の領域を率いる。
- アカウンタビリティ
- サービスまたは専門機能の提供と、予算を持つ場合はその予算。
職務評価(例示)
| 要素 | レベル | レベルの要約 | ポイント |
|---|---|---|---|
| コミュニケーションと関係構築のスキル | 5 | 高度な説得と交渉を要する非常に複雑または議論を呼ぶ情報を伝える、大人数に発表する、または受け入れに大きな障壁がある状況で伝える。 | 45 |
| 知識、研修、経験 | 7 | 専門分野の全範囲にわたる高度に発達した専門知識(修士レベルまたは同等)。 | 196 |
| 分析と判断のスキル | 4 | 分析、解釈、選択肢の比較を要する、複雑な事実や状況についての判断。 | 42 |
| 計画と組織化のスキル | 3 | 複数の複雑な活動を計画し、必要に応じて計画を調整する。 | 27 |
| 身体的スキル | 3 | 高度なキーボード操作など、速さや正確さを要する発達したスキル。 | 27 |
| 患者・利用者のケアに対する責任 | 1 | 偶発的な接触の中で、患者、利用者、または家族を手助けする。 | 4 |
| 方針とサービス開発に対する責任 | 3 | 自分の領域の方針を実行し、他の領域に影響する変更を提案する。 | 21 |
| 財務・物的資源に対する責任 | 1 | 自分の仕事で使う機器や資源を自分で管理する。 | 5 |
| 人に対する責任 | 2 | 職員を日々監督または調整する、他の人を定期的に研修する、または基本的な人事の助言を行う。 | 12 |
| 情報資源に対する責任 | 4 | 他の人の仕様に合わせて情報システムを調整または設計する、または主な職務として部門の情報システムを運用する。 | 24 |
| 研究開発に対する責任 | 2 | 職務の一部として、研究、開発、試験、または機器・システムのテストを定期的に行う。 | 12 |
| 行動の自由度 | 4 | 成果は定められているが、広い方針の範囲で、達成の方法は担当者が決める。 | 32 |
| 身体的負荷 | 1 | 座る、立つ、歩くが中心で、身体的負荷はほとんどない。 | 3 |
| 精神的負荷 | 4 | 長時間の集中が頻繁にある、またはときどき強い集中が必要になる。 | 18 |
| 感情的負荷 | 1 | つらい状況にさらされることはまれである、またはときどき間接的にさらされる。 | 5 |
| 労働条件 | 2 | 不快な条件がときどきある、移動や屋外での作業が多い、またはほとんどの日にほぼ連続して画面を使う。 | 7 |
| 合計(バンド 7: 466 から 539) | 480 | ||
自己評価
現在日常的に行っていることを評価し、根拠となる短い例を加え、最も重要なギャップへのアクションを計画します。回答はこのブラウザーにのみ保存されます。
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