プリンシパル ソリューションアーキテクト
バンド 8d · ソリューションアーキテクト · 職務評価 699 ポイント
このテキストは英語から AI アシスタントによって翻訳されたもので、日本語を母語とする方による確認はまだ行われていません。英国政府デジタル・データ専門職能力フレームワーク(UK GDaD PCF)と ESCO からの引用は英語のままです。
UK GDaD PCF のレベル: Principal solution architect
A principal solution architect can be responsible for a large programme or group of solution architecture projects, or a single, very complex or critical business area.
At this role level, you will:
- lead teams of more junior solution architects
- lead multiple architecture projects or programmes
- build relationships with senior stakeholders across multiple business or technical areas in the organisation and its partners
- be proactive in identifying opportunities to improve the organisation and its partners
- work with technology partners to inform their roadmaps
- take a leading role in the overall direction of business and digital capabilities
- inspire other architects and help them understand how to meet organisational goals
責任
- 組織の最大または最重要のプログラムのソリューションアーキテクチャを主導する。
- 組織のソリューションアーキテクチャの基準、パターン、手法を定める。
- 重要で共有される保健・ケアのサービスの設計について、ディレクターとパートナー組織に助言する。
- プログラム、供給者、パートナー組織の間の最も難しい設計上の対立を解決する。
- ソリューションアーキテクチャの実践を率い、その人材を育てる。
スキル
| スキル | 期待されるレベル | このレベルの意味 |
|---|---|---|
| Architect for the whole context | エキスパート (4) | You can:
|
| Architecture communication | エキスパート (4) | You can:
|
| Commercial perspective | 実践者 (3) | You can:
|
| Community collaboration | エキスパート (4) | You can:
|
| Making architectural decisions | エキスパート (4) | You can:
|
| Problem definition and shaping | エキスパート (4) | You can:
|
| Strategy design | エキスパート (4) | You can:
|
| Technical design throughout the life cycle | エキスパート (4) | You can:
|
| 保健・ケアサービスの理解 | エキスパート (4) | できること:
|
| 医療データの相互運用性 | エキスパート (4) | できること:
|
| 情報ガバナンスとデータ保護 | エキスパート (4) | できること:
|
| 臨床リスク管理 | 実践者 (3) | できること:
|
| 医療機器ソフトウェアの規制 | 実務 (2) | できること:
|
| 組織のリスクマネジメント | 実践者 (3) | できること:
|
| ピープルマネジメント | 実践者 (3) | できること:
|
| 予算管理 | 実務 (2) | できること:
|
一般的な資格と経験
- 複数のプログラムや組織にわたってソリューションアーキテクチャを率いた豊富な経験。
バンド 8d の概要
- 知識
- 複数の機能と、より広い保健・ケアのシステムにわたる戦略的な知識。
- 自律性
- 組織全体の戦略を形づくり、ディレクターの代理を務める。
- 範囲
- 主要な機能または複数の機能。
- リーダーシップ
- 複数の機能または大きな部門を率いる。
- アカウンタビリティ
- 主要な機能、大きな予算、組織全体のリスク。
職務評価(例示)
| 要素 | レベル | レベルの要約 | ポイント |
|---|---|---|---|
| コミュニケーションと関係構築のスキル | 6 | 受け入れに大きな障壁がある、非常に複雑で非常に議論を呼ぶ情報を、最高水準のコミュニケーションスキルで伝える。 | 60 |
| 知識、研修、経験 | 8 | 高度な知識(博士号に追加の研修を加えたもの、または同等)、あるいは長い期間をかけて培った複数分野にわたる専門知識。 | 240 |
| 分析と判断のスキル | 5 | 分析、解釈、選択肢の比較を要する、非常に複雑な事実や状況についての判断。 | 60 |
| 計画と組織化のスキル | 5 | 不確実性があり、組織全体に影響が及ぶ長期の戦略計画を立てる。 | 60 |
| 身体的スキル | 2 | 標準的なキーボード操作や運転など、練習で身につくスキル。 | 15 |
| 患者・利用者のケアに対する責任 | 1 | 偶発的な接触の中で、患者、利用者、または家族を手助けする。 | 4 |
| 方針とサービス開発に対する責任 | 5 | ディレクトレートのさまざまな方針やサービスを実行し、開発する。 | 45 |
| 財務・物的資源に対する責任 | 4 | 部門やサービスの予算を保有または設定する、またはその資産を購入または維持する。 | 32 |
| 人に対する責任 | 4 | 機能または部門をライン管理する、主な職務として研修プログラムを設計する、または人事サービスの全範囲を提供する。 | 32 |
| 情報資源に対する責任 | 6 | 主な職務として、組織全体の情報システムを管理・開発する。 | 46 |
| 研究開発に対する責任 | 2 | 職務の一部として、研究、開発、試験、または機器・システムのテストを定期的に行う。 | 12 |
| 行動の自由度 | 6 | 全体的な方針と戦略を解釈して、目標と基準を定める。 | 60 |
| 身体的負荷 | 1 | 座る、立つ、歩くが中心で、身体的負荷はほとんどない。 | 3 |
| 精神的負荷 | 4 | 長時間の集中が頻繁にある、またはときどき強い集中が必要になる。 | 18 |
| 感情的負荷 | 1 | つらい状況にさらされることはまれである、またはときどき間接的にさらされる。 | 5 |
| 労働条件 | 2 | 不快な条件がときどきある、移動や屋外での作業が多い、またはほとんどの日にほぼ連続して画面を使う。 | 7 |
| 合計(バンド 8d: 675 から 720) | 699 | ||
UK GDaD PCF の等級の示唆(バンド 8c)より高いバンドに置いている。保健分野の求人はこのロールをバンド 8d に置いている。この職務は組織のソリューションアーキテクチャの基準を定めるため、行動の自由度はレベル 6、実践とその予算を率いるため、財務資源と人はレベル 4 とする。
自己評価
現在日常的に行っていることを評価し、根拠となる短い例を加え、最も重要なギャップへのアクションを計画します。回答はこのブラウザーにのみ保存されます。
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