例示 一般的なデジタルヘルス組織のための参照用プロフィールであり、公式の職務記述書ではありません。 このリファレンスについて。

供給者関係管理

リスクを管理し、実績を向上させ、時間をかけて製品とサービスを発展させるために、主要な供給者との戦略的な関係を築く。

このリファレンスのオリジナル。

レベル

1. 認知

できること:

  • 患者が頼るサービスにとって、良好な供給者関係が重要な理由を説明する
  • 供給者と専門家らしく関わり、連絡を記録する
2. 実務

できること:

  • 供給者の連絡先、エスカレーション経路、記録を最新に保つ
  • 供給者の財務の健全性と保険を要件に照らして確認する
3. 実践者

できること:

  • リスクと価値で供給者を区分し、各グループの管理方法を計画する
  • ロードマップと改善計画を含め、主要な供給者との戦略的なレビューを実施する
  • 財務上の破綻、サイバーインシデント、サプライチェーンの問題など、供給者のリスクを管理する
4. エキスパート

できること:

  • 組織の供給者関係戦略を定める
  • 戦略的な供給者との経営層の関係を主導する
  • 重要な供給者が破綻したときの対応を主導する

最も近い ESCO スキル

Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.

このスキルを期待するロールのレベル

ロールのレベルロールバンド期待されるレベル
契約マネージャー契約マネージャー7実践者
シニア 契約マネージャー契約マネージャー8a実践者
リード 契約マネージャー契約マネージャー8bエキスパート
商務責任者調達責任者8dエキスパート
調達・商務ディレクター調達責任者9エキスパート