例示 一般的なデジタルヘルス組織のための参照用プロフィールであり、公式の職務記述書ではありません。 このリファレンスについて。

コンテンツデザイナー

バンド 6 · コンテンツデザイナー · 職務評価 421 ポイント

このテキストは英語から AI アシスタントによって翻訳されたもので、日本語を母語とする方による確認はまだ行われていません。英国政府デジタル・データ専門職能力フレームワーク(UK GDaD PCF)と ESCO からの引用は英語のままです。

UK GDaD PCF のレベル: Content designer

公務員の等級 HEO または SEO で最も多く行われます。

A content designer is responsible for creating, evaluating, updating and reviewing content at all stages of the end-to-end user journey.

At this role level, you will:

  • be comfortable using evidence, data and research to make content decisions
  • build relationships across government to focus on the needs of the user and to influence stakeholders
  • contribute to and use the style guides and content patterns
  • engage with and contribute to the cross-government content community
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

責任

スキル

スキル期待されるレベルこのレベルの意味
Content management and architectureUK GDaD PCF実務 (2)

You can:

  • document information that enables effective content life cycle management, for example metadata
  • organise complex information to support understanding and navigation using existing standards and systems for structure and hierarchy
  • use tools to manage and publish content, for example content management systems
Design communicationUK GDaD PCF実務 (2)

You can:

  • clearly explain problems and design ideas to others
  • clearly explain design decisions to others using appropriate tools and methods
Designing for everyoneUK GDaD PCF実務 (2)

You can:

  • design and deliver inclusive, accessible and environmentally sustainable content or services that meet the needs of all users, working with others
  • ensure your design work meets appropriate standards and guidance, for example accessibility regulations, with support
Designing strategicallyUK GDaD PCF実務 (2)

You can:

  • align your design work to both the goals and vision of your team and the strategic objectives of your organisation
  • identify potential risks and use design to mitigate them
  • identify opportunities and use design to take advantage of them
  • contribute to the development of design patterns and components
Designing togetherUK GDaD PCF実務 (2)

You can:

  • effectively plan and run a design session with your team, users or stakeholders
  • identify and engage the right people throughout the design process
  • give and receive constructive design feedback
Evidence-based designUK GDaD PCF実務 (2)

You can:

  • work with researchers and analysts to draw together, analyse and clearly explain commonly available evidence relevant to users or a service, for example, web analytics data
  • use evidence to inform, develop and test a design idea, with support
Iterative designUK GDaD PCF実務 (2)

You can:

  • apply iterative design principles and techniques and agile methodologies to your work
  • create material to test ideas and hypotheses at an appropriate fidelity, for example mockups or drafts
  • iterate and improve a design based on successive rounds of research
  • use and iterate design patterns and components
Leading designUK GDaD PCF実務 (2)

You can:

  • lead and coordinate design work in your team, with support
  • communicate the value of user-centred design to your team or others in your organisation
  • support other designers
  • work with digital and data leaders in your organisation, when needed
保健・ケアサービスの理解このリファレンス実務 (2)

できること:

  • 自分の仕事が支える臨床・ケアのワークフローを説明する
  • 臨床・ケアの同僚と、一般的な医療用語を正しく使う
  • 変更が患者のケアにいつ影響しうるかを見分けて伝える
健康情報コンテンツこのリファレンス実務 (2)

できること:

  • 症状や助けを求めるタイミングなど、健康リテラシーの低い人でも理解して行動できる健康コンテンツを書く
  • 臨床レビュー担当者と協力して、わかりやすさを損なわずに正確性を確認する
  • 医学用語をわかりやすい言葉で説明し、病気、検査、治療に一貫した名称を使う
平等、多様性、包摂このリファレンス実務 (2)

できること:

  • 他の人を排除する行動を見分けて、異議を唱える
  • 仕事を計画するときに、異なるニーズを考慮する
臨床用語と分類このリファレンス認知 (1)

できること:

  • 臨床用語集と分類の違いを説明する
  • SNOMED CT や ICD など、一般的な用語集を見分ける
臨床安全とヒューマンファクターのための設計このリファレンス認知 (1)

できること:

  • 設計上の選択が、患者の取り違えや用量の誤りなど、ケアにおける誤りの原因にも防止にもなりうることを説明する
  • 患者識別バナーやアレルギー警告など、安全上重要な情報のための組織のパターンを使う

一般的な資格と経験

バンド 6 の概要

知識
さまざまな手順にわたる専門知識。追加の研修や経験によって培われる。
自律性
自立して働き、自分の領域の方針を解釈し、複雑な問題では助言を求める。
範囲
プロダクト、サービス、またはワークストリーム。
リーダーシップ
小さなチームを率いたり、同僚をメンターしたりすることがある。
アカウンタビリティ
自分のワークストリームの成果と、提供した助言の質。

職務評価(例示)

要素レベルレベルの要約ポイント
コミュニケーションと関係構築のスキル4説得、交渉、または研修のスキルを要する複雑、機微、または議論を呼ぶ情報、あるいは非常に複雑な情報を伝える。32
知識、研修、経験6専門分野の全範囲にわたる専門知識(大学院ディプロマレベルまたは同等)。156
分析と判断のスキル4分析、解釈、選択肢の比較を要する、複雑な事実や状況についての判断。42
計画と組織化のスキル3複数の複雑な活動を計画し、必要に応じて計画を調整する。27
身体的スキル3高度なキーボード操作など、速さや正確さを要する発達したスキル。27
患者・利用者のケアに対する責任1偶発的な接触の中で、患者、利用者、または家族を手助けする。4
方針とサービス開発に対する責任3自分の領域の方針を実行し、他の領域に影響する変更を提案する。21
財務・物的資源に対する責任1自分の仕事で使う機器や資源を自分で管理する。5
人に対する責任2職員を日々監督または調整する、他の人を定期的に研修する、または基本的な人事の助言を行う。12
情報資源に対する責任4他の人の仕様に合わせて情報システムを調整または設計する、または主な職務として部門の情報システムを運用する。24
研究開発に対する責任2職務の一部として、研究、開発、試験、または機器・システムのテストを定期的に行う。12
行動の自由度4成果は定められているが、広い方針の範囲で、達成の方法は担当者が決める。32
身体的負荷1座る、立つ、歩くが中心で、身体的負荷はほとんどない。3
精神的負荷3予測できない仕事に頻繁に集中する、またはときどき長時間集中する。12
感情的負荷1つらい状況にさらされることはまれである、またはときどき間接的にさらされる。5
労働条件2不快な条件がときどきある、移動や屋外での作業が多い、またはほとんどの日にほぼ連続して画面を使う。7
合計(バンド 6: 396 から 465)421

自己評価

現在日常的に行っていることを評価し、根拠となる短い例を加え、最も重要なギャップへのアクションを計画します。回答はこのブラウザーにのみ保存されます。

13 件中 0 件のスキルを評価: 0 件が期待レベルに到達、0 件が下回り、0 件が上回っています。

Content management and architecture 期待: 実務
Design communication 期待: 実務
Designing for everyone 期待: 実務
Designing strategically 期待: 実務
Designing together 期待: 実務
Evidence-based design 期待: 実務
Iterative design 期待: 実務
Leading design 期待: 実務
保健・ケアサービスの理解 期待: 実務
健康情報コンテンツ 期待: 実務
平等、多様性、包摂 期待: 実務
臨床用語と分類 期待: 認知
臨床安全とヒューマンファクターのための設計 期待: 認知
空のファイルをダウンロード