情報ガバナンスマネージャー

バンド 7 · 情報ガバナンス担当者 · 職務評価 490 ポイント

このテキストは英語から AI アシスタントによって翻訳されたもので、日本語を母語とする方による確認はまだ行われていません。英国政府デジタル・データ専門職能力フレームワーク(UK GDaD PCF)と ESCO からの引用は英語のままです。

チーム、ケースワーク、保証プログラム、研修を含め、情報ガバナンスサービスを日々管理する。

責任

情報ガバナンスチームとそのケースワークを管理し、法的な期限が守られるようにする。
情報ガバナンスの保証プログラムと年次の自己評価を計画し、運営する。
情報ガバナンスの方針と手順を書いてレビューする。
情報リスクについてシニアマネージャーに助言し、情報リスク登録簿を維持する。
セキュリティ、臨床安全、広報の同僚と協力して、重大インシデントへの対応を主導する。
全職員向けの情報ガバナンス研修を設計し、監督する。

スキル

スキル	期待されるレベル	このレベルの意味
情報ガバナンスとデータ保護このリファレンス	実践者 (3)	できること: データ保護影響評価と情報共有契約を主導する適法な根拠、同意、秘密保持、保存について、チームに助言するインシデントを調査し、改善を勧告する
情報ガバナンスの保証と監査このリファレンス	実践者 (3)	できること: 情報ガバナンスの保証プログラムを計画し、運営する根拠が基準を満たしているかを判断し、ギャップを特定する内部および外部の監査人と協力する
データ保護影響評価このリファレンス	実践者 (3)	できること: 複雑なシステムのデータ保護影響評価をレビューし、助言するリスクが許容できるかを判断し、管理策を勧告する高いリスクを、シニアリーダーや規制当局のレビューにいつエスカレーションするかを決める
情報ガバナンスのインシデント管理このリファレンス	実践者 (3)	できること: 重大なインシデントを調査し、根本原因を見つけるシニアの同僚とともに、規制当局や影響を受ける人々に通知するかどうかを決める教訓を共有し、改善を追跡する
記録の保存と廃棄このリファレンス	実務 (2)	できること: 記録に保存期間表を適用し、見直しの時期が来たものに印をつける記録をアーカイブまたは安全な廃棄のために準備し、監査証跡を保つ
組織のリスクマネジメントこのリファレンス	実務 (2)	できること: 自分の領域のリスクを記録し、更新する管理策を提案し、対応を追跡する
ピープルマネジメントこのリファレンス	実践者 (3)	できること: 目標を設定し、評価を行いながら、チームをライン管理する心身の健康を支え、勤怠、実績、行為を管理するチームの育成と後継者計画を立てる
Data ethics and privacyUK GDaD PCF	実践者 (3)	You can: work with stakeholders to identify and address ethical and privacy concerns demonstrate and communicate how data ethical issues fit into the wider organisational context research developments in data ethics and privacy to improve compliance and processes assess and constructively challenge proposed data ethics policies
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	実践者 (3)	You can: work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders

一般的な資格と経験

データ保護または情報ガバナンスの認められた専門資格、または同等の経験。
医療またはケアにおける情報ガバナンスの相当の経験。

バンド 7 の概要

知識: 高度に発達した専門知識。通常は修士相当または同等の経験による。
自律性: 組織の方針に沿って働き、成果の出し方を決め、他の人が相談する専門家である。
範囲: 複数のプロダクトやサービス、または専門機能。
リーダーシップ: チームまたは専門実務の領域を率いる。
アカウンタビリティ: サービスまたは専門機能の提供と、予算を持つ場合はその予算。

職務評価(例示)

要素	レベル	レベルの要約	ポイント
コミュニケーションと関係構築のスキル	5	高度な説得と交渉を要する非常に複雑または議論を呼ぶ情報を伝える、大人数に発表する、または受け入れに大きな障壁がある状況で伝える。	45
知識、研修、経験	6	専門分野の全範囲にわたる専門知識(大学院ディプロマレベルまたは同等)。	156
分析と判断のスキル	4	分析、解釈、選択肢の比較を要する、複雑な事実や状況についての判断。	42
計画と組織化のスキル	4	幅広い複雑な活動や戦略を計画し、必要に応じて調整する。	42
身体的スキル	3	高度なキーボード操作など、速さや正確さを要する発達したスキル。	27
患者・利用者のケアに対する責任	1	偶発的な接触の中で、患者、利用者、または家族を手助けする。	4
方針とサービス開発に対する責任	3	自分の領域の方針を実行し、他の領域に影響する変更を提案する。	21
財務・物的資源に対する責任	3	支払いを承認する、一部の資産や物品を購入する、委任された予算を監視または保有する、または資産を維持する。	21
人に対する責任	3	職員のグループを日々管理する、中核的または専門的な研修を教える、または中核的な人事の助言を行う。	21
情報資源に対する責任	5	大規模な情報システムを設計・開発する、または主な職務として複数のサービスの情報システムを運用する。	34
研究開発に対する責任	2	職務の一部として、研究、開発、試験、または機器・システムのテストを定期的に行う。	12
行動の自由度	4	成果は定められているが、広い方針の範囲で、達成の方法は担当者が決める。	32
身体的負荷	1	座る、立つ、歩くが中心で、身体的負荷はほとんどない。	3
精神的負荷	3	予測できない仕事に頻繁に集中する、またはときどき長時間集中する。	12
感情的負荷	2	つらい状況にときどきさらされる、または間接的に頻繁にさらされる。	11
労働条件	2	不快な条件がときどきある、移動や屋外での作業が多い、またはほとんどの日にほぼ連続して画面を使う。	7
合計(バンド 7: 466 から 539)			490