副データ保護責任者

バンド 8a · データ保護責任者 · 職務評価 560 ポイント

このテキストは英語から AI アシスタントによって翻訳されたもので、日本語を母語とする方による確認はまだ行われていません。英国政府デジタル・データ専門職能力フレームワーク(UK GDaD PCF)と ESCO からの引用は英語のままです。

DPO を補佐してコンプライアンスの監視と助言を行い、複雑なケースワークを主導し、DPO の代理を務める。

責任

適法な根拠、透明性、個人の権利を含め、データ保護法についてチームに助言する。
リスクの高いデータ保護影響評価をレビューし、DPO の助言を起草する。
監査、抜き打ち確認、処理記録のレビューを通じて、コンプライアンスを監視する。
重大なデータ侵害の調査を主導し、規制当局への通知を準備する。
自分のデータについての個人からの、複雑な苦情と請求を扱う。
シニアリーダーや規制当局との場で、DPO の代理を務める。

スキル

スキル	期待されるレベル	このレベルの意味
情報ガバナンスとデータ保護このリファレンス	エキスパート (4)	できること: 情報ガバナンスの方針と戦略を定める情報リスクとコンプライアンスについて、取締役会に助言する規制当局やパートナーに対して組織を代表する
データ保護影響評価このリファレンス	実践者 (3)	できること: 複雑なシステムのデータ保護影響評価をレビューし、助言するリスクが許容できるかを判断し、管理策を勧告する高いリスクを、シニアリーダーや規制当局のレビューにいつエスカレーションするかを決める
情報ガバナンスのインシデント管理このリファレンス	実践者 (3)	できること: 重大なインシデントを調査し、根本原因を見つけるシニアの同僚とともに、規制当局や影響を受ける人々に通知するかどうかを決める教訓を共有し、改善を追跡する
情報に関する権利の請求このリファレンス	実践者 (3)	できること: 第三者が関わるものを含め、複雑または機微な請求を処理する例外を適用し、何を開示しないかを明確な理由とともに判断する回答に対する内部審査と苦情を管理する
情報ガバナンスの保証と監査このリファレンス	実践者 (3)	できること: 情報ガバナンスの保証プログラムを計画し、運営する根拠が基準を満たしているかを判断し、ギャップを特定する内部および外部の監査人と協力する
秘密保持と情報共有このリファレンス	実践者 (3)	できること: 公共の利益のための同意なしの共有など、複雑な秘密保持の問題について助言するパートナー組織との情報共有契約をレビューする同意と患者の異議に関する規則を、データフローに適用する
Data ethics and privacyUK GDaD PCF	実践者 (3)	You can: work with stakeholders to identify and address ethical and privacy concerns demonstrate and communicate how data ethical issues fit into the wider organisational context research developments in data ethics and privacy to improve compliance and processes assess and constructively challenge proposed data ethics policies
Communicating informationUK GDaD PCF	実践者 (3)	You can: work collaboratively in a group and build relationships with others identify issues through Agile 'health checks' and work with others to address them manage stakeholder expectations be flexible and capable of proactive and reactive communication host or moderate difficult discussions within the team or with senior stakeholders

一般的な資格と経験

データ保護の認められた専門資格、または同等の経験。
医療またはケアにおけるデータ保護の相当の経験。

バンド 8a の概要

知識: ある分野とそのマネジメントに関する専門的な知識。
自律性: サービスのために組織の方針を解釈し、チームの方向性を定める。
範囲: サービス領域、または組織全体にわたる分野。
リーダーシップ: チームを管理する、またはライン管理なしで分野を率いる。
アカウンタビリティ: サービス領域、その職員、その予算。

職務評価(例示)

要素	レベル	レベルの要約	ポイント
コミュニケーションと関係構築のスキル	5	高度な説得と交渉を要する非常に複雑または議論を呼ぶ情報を伝える、大人数に発表する、または受け入れに大きな障壁がある状況で伝える。	45
知識、研修、経験	7	専門分野の全範囲にわたる高度に発達した専門知識(修士レベルまたは同等)。	196
分析と判断のスキル	5	分析、解釈、選択肢の比較を要する、非常に複雑な事実や状況についての判断。	60
計画と組織化のスキル	4	幅広い複雑な活動や戦略を計画し、必要に応じて調整する。	42
身体的スキル	2	標準的なキーボード操作や運転など、練習で身につくスキル。	15
患者・利用者のケアに対する責任	1	偶発的な接触の中で、患者、利用者、または家族を手助けする。	4
方針とサービス開発に対する責任	4	方針を実行し、あるサービスまたは複数の領域の方針やサービスを開発する。	32
財務・物的資源に対する責任	3	支払いを承認する、一部の資産や物品を購入する、委任された予算を監視または保有する、または資産を維持する。	21
人に対する責任	3	職員のグループを日々管理する、中核的または専門的な研修を教える、または中核的な人事の助言を行う。	21
情報資源に対する責任	5	大規模な情報システムを設計・開発する、または主な職務として複数のサービスの情報システムを運用する。	34
研究開発に対する責任	2	職務の一部として、研究、開発、試験、または機器・システムのテストを定期的に行う。	12
行動の自由度	5	一般的な方針の範囲で働き、多くの場合、その解釈を自分で決める。	45
身体的負荷	1	座る、立つ、歩くが中心で、身体的負荷はほとんどない。	3
精神的負荷	3	予測できない仕事に頻繁に集中する、またはときどき長時間集中する。	12
感情的負荷	2	つらい状況にときどきさらされる、または間接的に頻繁にさらされる。	11
労働条件	2	不快な条件がときどきある、移動や屋外での作業が多い、またはほとんどの日にほぼ連続して画面を使う。	7
合計(バンド 8a: 540 から 584)			560