例示 一般的なデジタルヘルス組織のための参照用プロフィールであり、公式の職務記述書ではありません。 このリファレンスについて。

シニア データ保護責任者

バンド 8c · データ保護責任者 · 職務評価 644 ポイント

このテキストは英語から AI アシスタントによって翻訳されたもので、日本語を母語とする方による確認はまだ行われていません。英国政府デジタル・データ専門職能力フレームワーク(UK GDaD PCF)と ESCO からの引用は英語のままです。

大規模な組織、または DPO を共有する組織群のデータ保護責任者であり、データ保護機能を率い、その標準を定める。

責任

スキル

スキル期待されるレベルこのレベルの意味
情報ガバナンスとデータ保護このリファレンスエキスパート (4)

できること:

  • 情報ガバナンスの方針と戦略を定める
  • 情報リスクとコンプライアンスについて、取締役会に助言する
  • 規制当局やパートナーに対して組織を代表する
データ保護影響評価このリファレンスエキスパート (4)

できること:

  • 組織のデータ保護影響評価のプロセスと基準を定める
  • 大規模なデータ共有や AI など、最もリスクの高い処理について最終的な助言を行う
  • 法律が求める場合に、規制当局に相談する
情報ガバナンスの保証と監査このリファレンスエキスパート (4)

できること:

  • 組織の情報ガバナンス保証の枠組みを所有する
  • 保証とコンプライアンスの状況を、取締役会とその委員会に報告する
  • リスクに基づいて改善の優先順位を定める
秘密保持と情報共有このリファレンスエキスパート (4)

できること:

  • 組織の秘密保持に関するシニアアドバイザーを務める
  • 最も難しい開示の判断を解決する
  • パートナーと情報を共有するための枠組みを定める
コーポレートガバナンスとコンプライアンスこのリファレンス実践者 (3)

できること:

  • 取締役会と委員会のガバナンスサイクルを運営する
  • 方針をレビューし、コンプライアンスについて助言する
組織のリスクマネジメントこのリファレンス実践者 (3)

できること:

  • ディレクトレートまたはプログラムのリスクプロセスを運営する
  • リスクをリスク選好に照らして評価し、エスカレーションする
  • リスクを委員会に報告する
ピープルマネジメントこのリファレンス実践者 (3)

できること:

  • 目標を設定し、評価を行いながら、チームをライン管理する
  • 心身の健康を支え、勤怠、実績、行為を管理する
  • チームの育成と後継者計画を立てる
Data ethics and privacyUK GDaD PCFエキスパート (4)

You can:

  • oversee compliance with data ethics standards and legislation across the organisation
  • develop, manage and continuously improve an ethical framework within your area
  • develop a data ethics culture, influencing others to act on it
  • ensure data ethics is applied appropriately when formulating, implementing and evaluating organisational policies and programmes
Leadership and guidanceUK GDaD PCF実践者 (3)

You can:

  • make decisions characterised by medium levels of risk and complexity and recommend decisions as risk and complexity increase
  • build consensus between services or independent stakeholders
  • identify problems or issues in the team dynamic and rectify them
  • engage in varying types of feedback, choosing the right type at the appropriate time and ensuring the discussion and decision stick
  • bring people together to form a motivated team and help create the right environment for a team to work in
  • facilitate the best team makeup depending on the situation

一般的な資格と経験

バンド 8c の概要

知識
専門的な知識に加え、広い組織・セクターへの理解。
自律性
機能の戦略を定め、ディレクターに対して責任を負う。
範囲
機能または部門。
リーダーシップ
複数の管理階層を通じて機能を率いる。
アカウンタビリティ
機能の成果、人員、予算。

職務評価(例示)

要素レベルレベルの要約ポイント
コミュニケーションと関係構築のスキル6受け入れに大きな障壁がある、非常に複雑で非常に議論を呼ぶ情報を、最高水準のコミュニケーションスキルで伝える。60
知識、研修、経験7専門分野の全範囲にわたる高度に発達した専門知識(修士レベルまたは同等)。196
分析と判断のスキル5分析、解釈、選択肢の比較を要する、非常に複雑な事実や状況についての判断。60
計画と組織化のスキル5不確実性があり、組織全体に影響が及ぶ長期の戦略計画を立てる。60
身体的スキル2標準的なキーボード操作や運転など、練習で身につくスキル。15
患者・利用者のケアに対する責任1偶発的な接触の中で、患者、利用者、または家族を手助けする。4
方針とサービス開発に対する責任5ディレクトレートのさまざまな方針やサービスを実行し、開発する。45
財務・物的資源に対する責任3支払いを承認する、一部の資産や物品を購入する、委任された予算を監視または保有する、または資産を維持する。21
人に対する責任4機能または部門をライン管理する、主な職務として研修プログラムを設計する、または人事サービスの全範囲を提供する。32
情報資源に対する責任6主な職務として、組織全体の情報システムを管理・開発する。46
研究開発に対する責任2職務の一部として、研究、開発、試験、または機器・システムのテストを定期的に行う。12
行動の自由度6全体的な方針と戦略を解釈して、目標と基準を定める。60
身体的負荷1座る、立つ、歩くが中心で、身体的負荷はほとんどない。3
精神的負荷3予測できない仕事に頻繁に集中する、またはときどき長時間集中する。12
感情的負荷2つらい状況にときどきさらされる、または間接的に頻繁にさらされる。11
労働条件2不快な条件がときどきある、移動や屋外での作業が多い、またはほとんどの日にほぼ連続して画面を使う。7
合計(バンド 8c: 630 から 674)644

組織または組織群全体で個人データがどう処理されるかを監督する職務であるため、情報資源はレベル 6 で評価している。

自己評価

現在日常的に行っていることを評価し、根拠となる短い例を加え、最も重要なギャップへのアクションを計画します。回答はこのブラウザーにのみ保存されます。

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情報ガバナンスとデータ保護 期待: エキスパート
データ保護影響評価 期待: エキスパート
情報ガバナンスの保証と監査 期待: エキスパート
秘密保持と情報共有 期待: エキスパート
コーポレートガバナンスとコンプライアンス 期待: 実践者
組織のリスクマネジメント 期待: 実践者
ピープルマネジメント 期待: 実践者
Data ethics and privacy 期待: エキスパート
Leadership and guidance 期待: 実践者
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