例示 一般的なデジタルヘルス組織のための参照用プロフィールであり、公式の職務記述書ではありません。 このリファレンスについて。

セキュリティ運用アナリスト

バンド 6 · セキュリティオペレーションアナリスト · 職務評価 440 ポイント

このテキストは英語から AI アシスタントによって翻訳されたもので、日本語を母語とする方による確認はまだ行われていません。英国政府デジタル・データ専門職能力フレームワーク(UK GDaD PCF)と ESCO からの引用は英語のままです。

セキュリティ運用アナリストは、セキュリティインシデントを調査して封じ込め、検知ルールを書き、組織のセキュリティ監視を改善する。

責任

スキル

スキル期待されるレベルこのレベルの意味
セキュリティ運用このリファレンス実践者 (3)

できること:

  • セキュリティインシデントを調査し、封じ込める
  • 検知ルールを書き、脅威ハンティングを行う
  • インシデントの後に、ランブックとツールを改善する
脆弱性管理このリファレンス実務 (2)

できること:

  • 脆弱性スキャンを実行し、結果を報告する
  • システムのオーナーとともに修正を追跡する
アイデンティティとアクセスの管理このリファレンス実務 (2)

できること:

  • ユーザーアカウントとアクセス権を作成、変更、削除する
  • アクセスをロールベースのアクセス規則に照らして確認する
情報ガバナンスとデータ保護このリファレンス実務 (2)

できること:

  • データ保護の原則を自分の仕事に適用する
  • データ保護影響評価に寄与する
  • 情報の請求と記録を正しく扱う
保健・ケアサービスの理解このリファレンス実務 (2)

できること:

  • 自分の仕事が支える臨床・ケアのワークフローを説明する
  • 臨床・ケアの同僚と、一般的な医療用語を正しく使う
  • 変更が患者のケアにいつ影響しうるかを見分けて伝える
組織のリスクマネジメントこのリファレンス認知 (1)

できること:

  • リスクとは何か、どう提起するかを説明する
Cyber incident managementUK GDaD PCF実務 (2)

*Senior leadership skill: the UK GDaD PCF defines it with one statement, not by level.* You can: Examples of leadership using this skill:

  • implement cyber incident management processes that reflect the level of risk accepted by the organisation
  • ensure the organisation is prepared for and can effectively respond to incidents
  • determine the impact of critical incidents on the organisation’s technology
  • lead the response to critical incidents that affect the whole organisation
  • helping the incident management team build relationships with senior leaders
  • leading simulation exercises with the board so they understand their role in incident response processes and the implications of potential incidents
  • assessing what to communicate to the board, ministers or the whole organisation, and when to do it
Information securityUK GDaD PCF実務 (2)

You can:

  • use information security practices and available security controls to contribute to protecting solutions and services
Security technologyUK GDaD PCF実務 (2)

You can:

  • explain the effect of vulnerabilities on current and future designs
  • share information on a range of systems, but may specialise in one

一般的な資格と経験

バンド 6 の概要

知識
さまざまな手順にわたる専門知識。追加の研修や経験によって培われる。
自律性
自立して働き、自分の領域の方針を解釈し、複雑な問題では助言を求める。
範囲
プロダクト、サービス、またはワークストリーム。
リーダーシップ
小さなチームを率いたり、同僚をメンターしたりすることがある。
アカウンタビリティ
自分のワークストリームの成果と、提供した助言の質。

職務評価(例示)

要素レベルレベルの要約ポイント
コミュニケーションと関係構築のスキル4説得、交渉、または研修のスキルを要する複雑、機微、または議論を呼ぶ情報、あるいは非常に複雑な情報を伝える。32
知識、研修、経験6専門分野の全範囲にわたる専門知識(大学院ディプロマレベルまたは同等)。156
分析と判断のスキル4分析、解釈、選択肢の比較を要する、複雑な事実や状況についての判断。42
計画と組織化のスキル3複数の複雑な活動を計画し、必要に応じて計画を調整する。27
身体的スキル3高度なキーボード操作など、速さや正確さを要する発達したスキル。27
患者・利用者のケアに対する責任1偶発的な接触の中で、患者、利用者、または家族を手助けする。4
方針とサービス開発に対する責任3自分の領域の方針を実行し、他の領域に影響する変更を提案する。21
財務・物的資源に対する責任2現金や貴重品を扱う、他の人が使う機器を管理する、在庫を管理する、または少額の支払いを承認する。12
人に対する責任2職員を日々監督または調整する、他の人を定期的に研修する、または基本的な人事の助言を行う。12
情報資源に対する責任4他の人の仕様に合わせて情報システムを調整または設計する、または主な職務として部門の情報システムを運用する。24
研究開発に対する責任2職務の一部として、研究、開発、試験、または機器・システムのテストを定期的に行う。12
行動の自由度4成果は定められているが、広い方針の範囲で、達成の方法は担当者が決める。32
身体的負荷1座る、立つ、歩くが中心で、身体的負荷はほとんどない。3
精神的負荷4長時間の集中が頻繁にある、またはときどき強い集中が必要になる。18
感情的負荷2つらい状況にときどきさらされる、または間接的に頻繁にさらされる。11
労働条件2不快な条件がときどきある、移動や屋外での作業が多い、またはほとんどの日にほぼ連続して画面を使う。7
合計(バンド 6: 396 から 465)440

精神的負荷は、待機当番を含め、調査の間に長時間集中することが頻繁にあることを反映している。感情的負荷は、患者記録のつらい内容や、稼働中のインシデントのプレッシャーに間接的に触れることが頻繁にあることを反映している。

自己評価

現在日常的に行っていることを評価し、根拠となる短い例を加え、最も重要なギャップへのアクションを計画します。回答はこのブラウザーにのみ保存されます。

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セキュリティ運用 期待: 実践者
脆弱性管理 期待: 実務
アイデンティティとアクセスの管理 期待: 実務
情報ガバナンスとデータ保護 期待: 実務
保健・ケアサービスの理解 期待: 実務
組織のリスクマネジメント 期待: 認知
Cyber incident management 期待: 実務
Information security 期待: 実務
Security technology 期待: 実務
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