カテゴリーマネジメント
需要をまとめ、要件を形づくり、複数年にわたって調達を計画するカテゴリー戦略を通じて、ソフトウェア、クラウド、技術サービスなどの支出カテゴリーを管理する。
レベル
- 1. 認知
できること:
- カテゴリーとは何か、カテゴリー計画が重要な理由を説明する
- 2. 実務
できること:
- カテゴリーの支出と契約を分析し、契約台帳を最新に保つ
- 更新や削減の追跡など、カテゴリー計画を支援する
- 3. 実践者
できること:
- 予算責任者や技術リードとともに、カテゴリー戦略を書いて実行する
- カテゴリーの調達と契約更新のパイプラインを計画する
- カテゴリーの削減額、価値、リスクを追跡する
- 4. エキスパート
できること:
- 組織のカテゴリーマネジメントの取り組み方を定める
- 支出とリスクが最大のカテゴリーを率い、組織の戦略と整合させる
- 共同購買について、他の組織と協力する
最も近い ESCO スキル
Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.
このスキルを期待するロールのレベル
| ロールのレベル | ロール | バンド | 期待されるレベル |
|---|---|---|---|
| カテゴリーマネージャー(デジタル・技術) | カテゴリーマネージャー | 8a | 実践者 |
| シニア カテゴリーマネージャー | カテゴリーマネージャー | 8b | エキスパート |
| カテゴリー責任者 | カテゴリーマネージャー | 8c | エキスパート |
| 調達責任者 | 調達責任者 | 8c | 実践者 |
| 商務責任者 | 調達責任者 | 8d | エキスパート |