財務会計責任者

バンド 8b · 財務会計担当者 · 職務評価 607 ポイント

このテキストは英語から AI アシスタントによって翻訳されたもので、日本語を母語とする方による確認はまだ行われていません。英国政府デジタル・データ専門職能力フレームワーク(UK GDaD PCF)と ESCO からの引用は英語のままです。

財務会計責任者は、組織の法定報告、財務統制、資金運用、税務を率い、外部監査人の主な連絡窓口を務める。

責任

年次報告書と決算の作成を主導し、監査委員会に提示する。
重要な会計上の判断と新しい基準について、ディレクターと監査委員会に助言する。
財務規則、財務手順、権限委譲の枠組みを担う。
財務報告に関する外部監査人や監督機関との関係を主導する。
資金運用と税務の方針を定め、財務リスクを管理する。
財務会計、資金運用、取引処理のチームを率い、育成する。

スキル

スキル	期待されるレベル	このレベルの意味
財務報告と法定決算このリファレンス	エキスパート (4)	できること: 組織の年次報告書と決算書、およびその基礎となる会計方針を所有する重要な判断と新しい基準について、取締役会と監査委員会に助言する限定付き監査意見や重要な虚偽表示への対応を主導する報告が公的な説明責任の規則を満たしていることを保証する
財務管理と資金管理このリファレンス	エキスパート (4)	できること: 組織の財務管理方針と銀行取引の取り決めを定める流動性と資金のリスクについて、取締役会に助言する資金提供者と公的部門の規則が定める限度の範囲で資金を管理する
財務統制と監査このリファレンス	エキスパート (4)	できること: 組織の財務規則と権限委譲の体系を所有する財務統制と監査対応について、監査委員会に報告する重大な統制の不備や不正への対応を主導する職員が公的資金を適切に使う責任を理解する文化を築く
税務このリファレンス	実践者 (3)	できること: 組織の納税申告と税の照合を管理するソフトウェアライセンス、クラウドサービス、共有サービスなど、契約の税務上の扱いについて助言する規則の範囲で税の回収を最大化する
公的部門の財務このリファレンス	エキスパート (4)	できること: 資金提供者と監督機関に対して、組織を代表する規則性、適正性、費用対効果について、取締役会に助言する組織のサービスのための資金協定と財務制度を形づくる
Financial managementUK GDaD PCF	エキスパート (4)	You can: influence or create complex budgets across an organisation, programme or product view manage the budget you are given and make it work
Leadership and guidanceUK GDaD PCF	実践者 (3)	You can: make decisions characterised by medium levels of risk and complexity and recommend decisions as risk and complexity increase build consensus between services or independent stakeholders identify problems or issues in the team dynamic and rectify them engage in varying types of feedback, choosing the right type at the appropriate time and ensuring the discussion and decision stick bring people together to form a motivated team and help create the right environment for a team to work in facilitate the best team makeup depending on the situation
ピープルマネジメントこのリファレンス	実践者 (3)	できること: 目標を設定し、評価を行いながら、チームをライン管理する心身の健康を支え、勤怠、実績、行為を管理するチームの育成と後継者計画を立てる
コーポレートガバナンスとコンプライアンスこのリファレンス	実践者 (3)	できること: 取締役会と委員会のガバナンスサイクルを運営する方針をレビューし、コンプライアンスについて助言する
組織のリスクマネジメントこのリファレンス	実践者 (3)	できること: ディレクトレートまたはプログラムのリスクプロセスを運営するリスクをリスク選好に照らして評価し、エスカレーションするリスクを委員会に報告する

一般的な資格と経験

認められた会計資格と、法定報告を率いた経験を含む、資格取得後の豊富な経験。

バンド 8b の概要

知識: 複数の分野または大規模なサービスにわたる専門的な知識。
自律性: 大きな領域の方針と戦略を形づくる。
範囲: 複数のサービスやチーム、またはプリンシパルレベルの分野。
リーダーシップ: マネージャーを管理する、またはある分野の第一人者である。
アカウンタビリティ: 複数のサービス、その職員、その予算。

職務評価(例示)

要素	レベル	レベルの要約	ポイント
コミュニケーションと関係構築のスキル	5	高度な説得と交渉を要する非常に複雑または議論を呼ぶ情報を伝える、大人数に発表する、または受け入れに大きな障壁がある状況で伝える。	45
知識、研修、経験	7	専門分野の全範囲にわたる高度に発達した専門知識(修士レベルまたは同等)。	196
分析と判断のスキル	5	分析、解釈、選択肢の比較を要する、非常に複雑な事実や状況についての判断。	60
計画と組織化のスキル	5	不確実性があり、組織全体に影響が及ぶ長期の戦略計画を立てる。	60
身体的スキル	2	標準的なキーボード操作や運転など、練習で身につくスキル。	15
患者・利用者のケアに対する責任	1	偶発的な接触の中で、患者、利用者、または家族を手助けする。	4
方針とサービス開発に対する責任	4	方針を実行し、あるサービスまたは複数の領域の方針やサービスを開発する。	32
財務・物的資源に対する責任	5	複数のサービスの予算を保有または設定する、または資産を管理する。	45
人に対する責任	4	機能または部門をライン管理する、主な職務として研修プログラムを設計する、または人事サービスの全範囲を提供する。	32
情報資源に対する責任	5	大規模な情報システムを設計・開発する、または主な職務として複数のサービスの情報システムを運用する。	34
研究開発に対する責任	2	職務の一部として、研究、開発、試験、または機器・システムのテストを定期的に行う。	12
行動の自由度	5	一般的な方針の範囲で働き、多くの場合、その解釈を自分で決める。	45
身体的負荷	1	座る、立つ、歩くが中心で、身体的負荷はほとんどない。	3
精神的負荷	3	予測できない仕事に頻繁に集中する、またはときどき長時間集中する。	12
感情的負荷	1	つらい状況にさらされることはまれである、またはときどき間接的にさらされる。	5
労働条件	2	不快な条件がときどきある、移動や屋外での作業が多い、またはほとんどの日にほぼ連続して画面を使う。	7
合計(バンド 8b: 585 から 629)			607