Lýsandi Viðmiðunarsnið fyrir almenna stofnun á sviði stafrænnar heilbrigðis- og velferðarþjónustu, ekki opinberar starfslýsingar Um þessa viðmiðun.

Eldri lausnaarkitekt

Launaflokkur 8b · Lausnaarkitekt · 604 stig starfsmats

Þessi texti var þýddur úr ensku af gervigreindaraðstoðarmanni og hefur ekki enn verið yfirfarinn af móðurmálshafa. Tilvitnanir í UK GDaD PCF (hæfniramma bresku ríkisstjórnarinnar fyrir stafræn störf og gagnastörf) og í ESCO haldast á ensku.

Stig í UK GDaD PCF: Senior solution architect

Oftast sinnt á launaþrepi G7 í bresku opinberu þjónustunni.

A senior solution architect is responsible for a single, more complex, solution. They usually work on solutions where the risk is moderate. They may lead and coach other solution architects.

At this role level, you will:

  • build relationships with senior stakeholders across different business or technical areas in the organisation
  • be proactive in identifying opportunities to improve the organisation
  • support multiple architecture projects
  • find and use emerging technologies and approaches
  • support others to follow best practice for solution architecture
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Ábyrgð

Færni

FærniVæntanlegt stigHvað stigið merkir
Architect for the whole contextUK GDaD PCFStarfshæf (2)

You can:

  • align your work with the work being done by other architects and technical professionals
  • track emerging issues, strategies, roadmaps, patterns and technologies over time to assess opportunities and risks to your work
  • identify how other teams contribute to delivering outcomes through change
Architecture communicationUK GDaD PCFReynd (3)

You can:

  • lead the communication of complicated, complex or risky architecture topics with technical and non-technical stakeholders
  • communicate with senior stakeholders across your organisation
  • adapt your message and communication techniques to your audience
  • advocate on behalf of a team to other stakeholders
  • manage stakeholder expectations effectively
Commercial perspectiveUK GDaD PCFStarfshæf (2)

You can:

  • understand commercial processes and the appropriate internal contacts within a government department
  • understand different sourcing strategies and when to apply them
Community collaborationUK GDaD PCFReynd (3)

You can:

  • work collaboratively in a group, actively networking with others
  • adapt feedback to ensure it’s effective and lasting
  • use your initiative to identify problems or issues in the team dynamic and rectify them
  • identify issues through Agile ‘health checks’ with the team, and help to stimulate the right responses
Making architectural decisionsUK GDaD PCFReynd (3)

You can:

  • make and guide architectural design decisions characterised by medium risk and complexity
  • identify and address architectural risks that affect multiple teams or domains
  • use architectural governance and assurance to make design decisions and manage technical risks at the appropriate level
  • contribute to the development of architectural governance and assurance
Problem definition and shapingUK GDaD PCFReynd (3)

You can:

  • frame a problem characterised by medium complexity, complication, or risk so that a solution can be created
  • produce architectural representations that enable different teams to have a shared understanding of problems throughout the life cycle
  • describe options for solving problems so that appropriate delivery methods can be decided
Strategy designUK GDaD PCFStarfshæf (2)

You can:

  • support the development of a strategy or vision that aligns with organisational objectives
  • challenge requirements and assumptions, and identify opportunities to develop strategy
  • support the implementation of a strategy or vision, for example, by using a roadmap or plan
  • use architectural principles, patterns, and constraints when appropriate
Technical design throughout the life cycleUK GDaD PCFReynd (3)

You can:

  • create technical designs characterised by medium risk, impact, and complexity
  • maintain appropriate quality and architectural coherence of a technical design in response to change
  • use feedback to optimise and refine technical designs throughout the life cycle
Skilningur á heilbrigðis- og velferðarþjónustuÞessi viðmiðunReynd (3)

Þú getur:

  • greint hvernig þjónusta fellur að umönnunarleiðum þvert á stofnanir
  • unnið með klínísku starfsfólki, umönnunarstarfsfólki og sjúklingum að því að móta stafræna þjónustu
  • útskýrt áhrif stafrænna ákvarðana á umönnun, öryggi og vinnuálag starfsfólks
Samvirkni heilbrigðisgagnaÞessi viðmiðunReynd (3)

Þú getur:

  • hannað og smíðað samþættingar með FHIR, HL7 útgáfu 2 og skilaboðamynstrum
  • skrifað og sniðið FHIR-auðlindir og innleiðingarleiðbeiningar
  • leyst flókin vandamál í vörpun og gagnagæðum milli kerfa
Upplýsingastjórnun og persónuverndÞessi viðmiðunReynd (3)

Þú getur:

  • stýrt persónuverndarmati og upplýsingamiðlunarsamningum
  • ráðlagt teymum um lagalegan grundvöll, samþykki, trúnað og varðveislu
  • rannsakað atvik og lagt til úrbætur
Klínísk áhættustýringÞessi viðmiðunReynd (3)

Þú getur:

  • stýrt greiningu hætta og áhættumati fyrir vöru eða breytingu
  • skrifað og viðhaldið hættuskrám og skýrslum um klínísk öryggismál
  • samþykkt áhættustýringar með vöruteymum og athugað að þær virki
  • ráðlagt teymum um beitingu staðla um klíníska áhættustýringu
Auðkenna- og aðgangsstjórnunÞessi viðmiðunStarfshæf (2)

Þú getur:

  • stofnað, breytt og fjarlægt notendareikninga og aðgangsrétt
  • athugað aðgang gegn reglum um hlutverkamiðaðan aðgang
Regluverk um hugbúnað sem lækningatækiÞessi viðmiðunVitund (1)

Þú getur:

  • útskýrt að sumur heilbrigðishugbúnaður er lögbundinn sem lækningatæki
  • vitað hvern á að spyrja þegar vara kann að vera lækningatæki
Áhættustýring stofnunarÞessi viðmiðunStarfshæf (2)

Þú getur:

  • skráð og uppfært áhættu fyrir þitt svið
  • lagt til stýringa og fylgst með aðgerðum

Dæmigerð menntun og reynsla

Yfirlit yfir launaflokk 8b

Þekking
Sérfræðiþekking á mörgum fagsviðum eða stórri þjónustu.
Sjálfstæði
Mótar stefnu og áherslur fyrir stórt svið.
Umfang
Margar þjónustur eða teymi, eða fagsvið á æðsta stigi.
Forysta
Stýrir stjórnendum, eða er æðsta vald á fagsviði.
Ábyrgðarskylda
Margar þjónustur, starfsfólk þeirra og fjárhagsáætlanir.

Starfsmat (lýsandi)

ÞátturStigSamantekt stigsStig
Samskipta- og tengslafærni5Gefur mjög flóknar eða umdeildar upplýsingar sem krefjast þróaðrar sannfæringar- og samningafærni, kynnir fyrir stórum hópum, eða miðlar þar sem verulegar hindranir eru í vegi samþykkis.45
Þekking, þjálfun og reynsla8Háþróuð þekking (doktorspróf auk frekara náms eða sambærilegt), eða sérhæfð þekking á fleiri en einu fagsviði, byggð upp yfir langan tíma.240
Greiningar- og dómgreindarfærni5Leggur mat á mjög flókin atriði eða aðstæður sem krefjast greiningar, túlkunar og samanburðar valkosta.60
Skipulags- og áætlanafærni4Skipuleggur fjölbreytt úrval flókinna athafna eða stefna og aðlagar þær eftir þörfum.42
Líkamleg færni2Færni sem fæst með æfingu, svo sem venjuleg lyklaborðsnotkun eða akstur.15
Ábyrgð á umönnun sjúklinga og skjólstæðinga1Aðstoðar sjúklinga, skjólstæðinga eða aðstandendur í stökum samskiptum.4
Ábyrgð á stefnumótun og þróun þjónustu4Framkvæmir stefnu og þróar stefnu eða þjónustu fyrir eina þjónustu eða mörg svið.32
Ábyrgð á fjárhagslegum og efnislegum auðlindum2Meðhöndlar reiðufé eða verðmæti, hefur umsjón með búnaði sem aðrir nota, heldur utan um birgðir eða heimilar litlar greiðslur.12
Ábyrgð á fólki3Stýrir hópi starfsfólks daglega, veitir kjarnaþjálfun eða sérhæfða þjálfun, eða veitir mannauðsráðgjöf á kjarnasviðum.21
Ábyrgð á upplýsingaauðlindum5Hannar og þróar stór upplýsingakerfi, eða stýrir upplýsingakerfum fyrir margar þjónustur sem megintilgang starfsins.34
Ábyrgð á rannsóknum og þróun3Sinnir rannsóknum eða þróun innan formlegra áætlana sem megintilgang starfsins.21
Svigrúm til athafna5Vinnur innan almennrar stefnu og ákveður í flestum tilvikum hvernig hún er túlkuð.45
Líkamlegt erfiði1Situr, stendur og gengur, með lítið líkamlegt erfiði.3
Andlegt erfiði4Reglulega langvarandi einbeiting, eða stöku sinnum mjög mikil einbeiting.18
Tilfinningalegt erfiði1Sjaldgæf útsetning, eða stöku óbein útsetning, fyrir átakanlegum aðstæðum.5
Vinnuaðstæður2Stöku óþægilegar aðstæður, regluleg ferðalög eða útivinna, eða nær stöðug skjánotkun flesta daga.7
Samtals (launaflokkur 8b: 585 til 629)604

Flokkað ofar tillögu UK GDaD PCF um launaþrep (launaflokkur 8a): auglýsingar í heilbrigðisgeiranum setja þetta hlutverk í launaflokk 8b. Þekking er metin á stigi 8 fyrir sérhæfða þekkingu þvert á nokkrar greinar, svo sem hugbúnað, gögn, samþættingu, öryggi og klínískt öryggi.

Sjálfsmat

Metðu það sem þú gerir reglulega núna, bættu við stuttu dæmi sem gögnum og skipuleggðu aðgerð fyrir mikilvægustu bilin þín. Svör þín eru aðeins vistuð í þessum vafra.

0 af 15 færniþáttum metnir: 0 uppfylla væntanlegt stig, 0 eru undir því, 0 yfir því.

Architect for the whole context Væntanlegt: Starfshæf
Architecture communication Væntanlegt: Reynd
Commercial perspective Væntanlegt: Starfshæf
Community collaboration Væntanlegt: Reynd
Making architectural decisions Væntanlegt: Reynd
Problem definition and shaping Væntanlegt: Reynd
Strategy design Væntanlegt: Starfshæf
Technical design throughout the life cycle Væntanlegt: Reynd
Skilningur á heilbrigðis- og velferðarþjónustu Væntanlegt: Reynd
Samvirkni heilbrigðisgagna Væntanlegt: Reynd
Upplýsingastjórnun og persónuvernd Væntanlegt: Reynd
Klínísk áhættustýring Væntanlegt: Reynd
Auðkenna- og aðgangsstjórnun Væntanlegt: Starfshæf
Regluverk um hugbúnað sem lækningatæki Væntanlegt: Vitund
Áhættustýring stofnunar Væntanlegt: Starfshæf
Sækja tóma skrá