Aðstoðarfjármálastjóri

Launaflokkur 8d · Fjármálastjóri · 710 stig starfsmats

Þessi texti var þýddur úr ensku af gervigreindaraðstoðarmanni og hefur ekki enn verið yfirfarinn af móðurmálshafa. Tilvitnanir í UK GDaD PCF (hæfniramma bresku ríkisstjórnarinnar fyrir stafræn störf og gagnastörf) og í ESCO haldast á ensku.

Aðstoðarfjármálastjórar stýra fjármálasviðinu dag frá degi, eru staðgenglar fjármálastjóra og stýra fjármálastefnu stofnunarinnar og meðallangtímafjárhagsáætlun.

Ábyrgð

Stýra meðallangtímafjárhagsáætlun og árlegri fjárhagsáætlun og tengja þær við stefnu og mannaflaáætlanir.
Stýra viðskiptaröku- og fjárfestingarsamþykktarferlinu, þar á meðal fyrir stórar stafrænar áætlanir.
Ráðleggja framkvæmdastjórn og stjórnarnefndum um fjárhagslega frammistöðu, áhættu og sparnaðaráætlanir.
Vera fulltrúi stofnunarinnar gagnvart fjármögnunaraðilum og samstarfsaðilum í fjárhagsmálum.
Vera staðgengill fjármálastjóra, þar á meðal í stjórn og endurskoðunarnefnd.
Stýra og þróa fjármála-, launa- og fjármálakerfateymin.

Færni

Færni	Væntanlegt stig	Hvað stigið merkir
Fjárhagsáætlanagerð og spárÞessi viðmiðun	Sérfræðingur (4)	Þú getur: stýrt meðallangtímafjárhagsáætlun stofnunarinnar samræmt fjárhagsáætlanir við stefnu, mannafla og fjárfestingaráætlanir ráðlagt stjórn um fjárhagslega sjálfbærni og þá valkosti sem þarf til að halda sig innan fjármögnunar sett þær áætlanaforsendur og aðferðir sem notaðar eru þvert á stofnunina
Viðskiptarök og fjárfestingarmatÞessi viðmiðun	Sérfræðingur (4)	Þú getur: mótað staðla stofnunarinnar um viðskiptarök og fjárfestingarmat ráðlagt fjárfestingarstjórnum um viðráðanleika, hagkvæma nýtingu fjármuna og áhættu fært rök fyrir stórum fjárfestingaráætlunum gagnvart fjármögnunaraðilum yfirfarið fjárfestingasafnið og mælt með því hvar eigi að hætta, breyta eða halda áfram
Fjárhagsstýringar og úttektirÞessi viðmiðun	Sérfræðingur (4)	Þú getur: borið ábyrgð á fjármálareglum og framsalsskipan stofnunarinnar skilað skýrslu til endurskoðunarnefndar um fjárhagsstýringu og úttektaraðgerðir stýrt viðbrögðum við verulegum stýringarbrestum eða svikum byggt upp menningu þar sem starfsfólk skilur skyldu sína til að fara rétt með opinbert fé
Fjármál hins opinberaÞessi viðmiðun	Sérfræðingur (4)	Þú getur: verið fulltrúi stofnunarinnar gagnvart fjármögnunaraðilum og eftirlitsaðilum ráðlagt stjórn um reglufestu, siðferði og hagkvæma nýtingu fjármuna mótað fjármögnunarsamninga og fjárhagsfyrirkomulag fyrir þjónustu stofnunarinnar
Financial managementUK GDaD PCF	Sérfræðingur (4)	You can: influence or create complex budgets across an organisation, programme or product view manage the budget you are given and make it work
Financial management for digital, data and technologyUK GDaD PCF	Reynd (3)	Senior leadership skill: the UK GDaD PCF defines it with one statement, not by level. You can: Examples of leadership using this skill: own, manage and optimise budgets across digital, data and technology secure appropriate investment to deliver organisational strategy and priorities negotiate investments in shared technologies across the organisation and across government prioritising competing demands for investment in people, infrastructure and innovation across digital, data and technology to maximise value identifying risk to critical services and influencing stakeholders to increase investment to ensure they are maintained balancing short-term tactical gains with longer-term strategies to ensure value now and in the future
Creating value for moneyUK GDaD PCF	Sérfræðingur (4)	You can: develop and own a business case and iterate it throughout the life cycle coach others on identifying benefits whilst balancing user and business needs communicate the delivery of incremental value build the case for an organisational approach to value through product strategy coach and empower teams to take a value for money approach
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	Sérfræðingur (4)	You can: direct the stakeholder relationship strategy for your teams ensure stakeholder's objectives are set and support teams to meet them influence and negotiate with senior stakeholders to resolve issues and enable progress
Leadership and guidanceUK GDaD PCF	Sérfræðingur (4)	You can: change organisational structures to fixable and sustainable designs lead on the strategy for the whole organisation, marrying business needs with innovative analysis make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity build consensus between organisations (private or public) or highly independent and diverse stakeholders solve and unblock issues between teams or departments at the highest level understand the psychology of a team and have strong mediation skills coach the organisation on team dynamics and conflict resolution
MannauðsstjórnunÞessi viðmiðun	Sérfræðingur (4)	Þú getur: stýrt stjórnendum og mótað menningu stórs sviðs hannað mannaflaáætlanir og skipulagsbreytingar leiðbeint leiðtogum og leyst flókin mannauðsmál

Dæmigerð menntun og reynsla

Viðurkennd bókhaldsmenntun, með mikla eldri reynslu af forystu fjármálasviða.

Yfirlit yfir launaflokk 8d

Þekking: Stefnumótandi þekking þvert á málaflokka og á víðara heilbrigðis- og velferðarkerfi.
Sjálfstæði: Mótar stefnu fyrir alla stofnunina; gegnir stöðu sviðsstjóra í forföllum hans.
Umfang: Stór málaflokkur eða margir málaflokkar.
Forysta: Stýrir mörgum málaflokkum eða stóru sviði.
Ábyrgðarskylda: Stórir málaflokkar, miklar fjárhagsáætlanir og áhætta fyrir alla stofnunina.

Starfsmat (lýsandi)

Þáttur	Stig	Samantekt stigs	Stig
Samskipta- og tengslafærni	6	Gefur mjög flóknar, mjög umdeildar upplýsingar þar sem verulegar hindranir eru í vegi samþykkis, með samskiptafærni á hæsta stigi.	60
Þekking, þjálfun og reynsla	8	Háþróuð þekking (doktorspróf auk frekara náms eða sambærilegt), eða sérhæfð þekking á fleiri en einu fagsviði, byggð upp yfir langan tíma.	240
Greiningar- og dómgreindarfærni	5	Leggur mat á mjög flókin atriði eða aðstæður sem krefjast greiningar, túlkunar og samanburðar valkosta.	60
Skipulags- og áætlanafærni	5	Mótar langtímastefnuáætlanir, með óvissu og áhrifum á alla stofnunina.	60
Líkamleg færni	2	Færni sem fæst með æfingu, svo sem venjuleg lyklaborðsnotkun eða akstur.	15
Ábyrgð á umönnun sjúklinga og skjólstæðinga	1	Aðstoðar sjúklinga, skjólstæðinga eða aðstandendur í stökum samskiptum.	4
Ábyrgð á stefnumótun og þróun þjónustu	5	Framkvæmir og þróar ýmsa stefnu eða þjónustu fyrir heilt svið.	45
Ábyrgð á fjárhagslegum og efnislegum auðlindum	5	Stýrir eða ákveður fjárhagsáætlanir, eða stýrir eignum, fyrir margar þjónustur.	45
Ábyrgð á fólki	5	Stýrir mörgum deildum sem línustjórnandi, eða stýrir þjálfun eða stórum hluta mannauðsmála fyrir alla stofnunina.	45
Ábyrgð á upplýsingaauðlindum	6	Stýrir og þróar upplýsingakerfi þvert á stofnunina sem megintilgang starfsins.	46
Ábyrgð á rannsóknum og þróun	2	Sinnir reglulega rannsóknum, þróun, tilraunum eða prófunum á búnaði og kerfum sem hluta af starfinu.	12
Svigrúm til athafna	5	Vinnur innan almennrar stefnu og ákveður í flestum tilvikum hvernig hún er túlkuð.	45
Líkamlegt erfiði	1	Situr, stendur og gengur, með lítið líkamlegt erfiði.	3
Andlegt erfiði	3	Reglulega einbeiting að ófyrirsjáanlegri vinnu, eða stöku sinnum langvarandi einbeiting.	12
Tilfinningalegt erfiði	2	Stöku útsetning, eða regluleg óbein útsetning, fyrir átakanlegum aðstæðum.	11
Vinnuaðstæður	2	Stöku óþægilegar aðstæður, regluleg ferðalög eða útivinna, eða nær stöðug skjánotkun flesta daga.	7
Samtals (launaflokkur 8d: 675 til 720)			710