Leiðandi notendarannsakandi

Launaflokkur 8b · Notendarannsakandi · 591 stig starfsmats

Þessi texti var þýddur úr ensku af gervigreindaraðstoðarmanni og hefur ekki enn verið yfirfarinn af móðurmálshafa. Tilvitnanir í UK GDaD PCF (hæfniramma bresku ríkisstjórnarinnar fyrir stafræn störf og gagnastörf) og í ESCO haldast á ensku.

Stig í UK GDaD PCF: Lead user researcher

Oftast sinnt á launaþrepi G7 eða G6 í bresku opinberu þjónustunni.

A lead user researcher is an expert practitioner, leading and aligning user research activities across several teams.
At this role level, you will:
ensure that teams take a user-centred, evidence-based approach to service design and delivery
develop and assure good user research practice

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Ábyrgð

Stýra og samræma notendarannsóknir þvert á nokkur teymi eða heila áætlun.
Tryggja að teymi taki notendamiðaða, gagnadrifna nálgun og að rannsóknir nái til þeirra sem heilsufarsójöfnuður bitnar mest á.
Móta og tryggja rannsóknarvenjur, þar á meðal samþykki, vernd, meðferð gagna og vellíðan þátttakenda.
Byggja upp sameiginleg rannsóknargögn, svo sem rannsóknargeymslur og þátttakendahópa, sem teymi geta endurnýtt á öruggan hátt.
Vera línustjóri notendarannsakenda og þróa þá.

Færni

Færni	Væntanlegt stig	Hvað stigið merkir
Agile research practicesUK GDaD PCF	Reynd (3)	You can: advocate for agile working adapt how you design and conduct research to respond to the complexity of the product environment understand the strategic decisions the team needs to make so you can design appropriate research influence decisions about priorities and agile processes in the team
Analysis and synthesisUK GDaD PCF	Sérfræðingur (4)	You can: help an organisation to adopt a wide range of analysis and synthesis techniques, and to continually assure, improve and innovate their practices to generate clear and valuable findings
Inclusive researchUK GDaD PCF	Reynd (3)	You can: help teams understand the diversity of users of government services effectively include all kinds of users in appropriate research activities advocate inclusive practices and help teams design and deliver accessible services that work for all users
Research management, leadership and assuranceUK GDaD PCF	Sérfræðingur (4)	You can: establish and align user research programmes and teams to meet organisational goals synthesise findings from research programmes, producing strategic insights to inform the organisation’s roadmap set and assure good practice user research standards for the organisation, including ethics and safeguarding assure user research quality across the organisation
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	Sérfræðingur (4)	You can: direct the stakeholder relationship strategy for your teams ensure stakeholder's objectives are set and support teams to meet them influence and negotiate with senior stakeholders to resolve issues and enable progress
User research methodsUK GDaD PCF	Sérfræðingur (4)	You can: help an organisation adopt a wide range of user research methods lead a community of practice to help an organisation continually assure, improve and innovate their user research
User-centred practice and advocacyUK GDaD PCF	Reynd (3)	You can: evaluate and choose approaches for building your team’s understanding of the user advocate for user research with sceptical colleagues and stakeholders help inexperienced teams to adopt user-centred practices identify the most important challenges and opportunities for your team's service development align research plans to address team priorities
Skilningur á heilbrigðis- og velferðarþjónustuÞessi viðmiðun	Reynd (3)	Þú getur: greint hvernig þjónusta fellur að umönnunarleiðum þvert á stofnanir unnið með klínísku starfsfólki, umönnunarstarfsfólki og sjúklingum að því að móta stafræna þjónustu útskýrt áhrif stafrænna ákvarðana á umönnun, öryggi og vinnuálag starfsfólks
Siðleg rannsókn með sjúklingum og umönnunarstarfsfólkiÞessi viðmiðun	Reynd (3)	Þú getur: metið hvenær rannsókn þarf formlegt samþykki siðanefndar eða rannsóknarstjórnarhátta og undirbúið það sem þarf skipulagt öruggar rannsóknir með fólki í viðkvæmum aðstæðum, svo sem börnum, fólki með heilabilun og fólki í kreppu skipulagt rannsóknir í klínísku umhverfi án þess að raska umönnun, í samstarfi við klíníska leiðtoga og umönnunarstarfsfólk stutt rannsakendur við að gæta eigin vellíðanar eftir átakanlega fundi
Upplýsingastjórnun og persónuverndÞessi viðmiðun	Reynd (3)	Þú getur: stýrt persónuverndarmati og upplýsingamiðlunarsamningum ráðlagt teymum um lagalegan grundvöll, samþykki, trúnað og varðveislu rannsakað atvik og lagt til úrbætur
Jafnrétti, fjölbreytni og aðgreiningarleysiÞessi viðmiðun	Reynd (3)	Þú getur: framkvæmt jafnræðisáhrifamat byggt upp teymi og vinnubrögð án aðgreiningar
Klínísk áhættustýringÞessi viðmiðun	Starfshæf (2)	Þú getur: tekið þátt í hættuvinnustofum og lagt til hættuskrár fylgt ferli klínískrar áhættustýringar í vinnu þinni lagt fram gögn fyrir klínískt öryggismál, svo sem niðurstöður prófana
MannauðsstjórnunÞessi viðmiðun	Reynd (3)	Þú getur: verið línustjóri teymis, sett markmið og haldið starfsmannasamtöl stutt vellíðan og stýrt mætingu, frammistöðu og framkomu skipulagt þróun og eftirmannaáætlun teymisins

Dæmigerð menntun og reynsla

Umfangsmikil reynsla af forystu í notendarannsóknum þvert á teymi.

Yfirlit yfir launaflokk 8b

Þekking: Sérfræðiþekking á mörgum fagsviðum eða stórri þjónustu.
Sjálfstæði: Mótar stefnu og áherslur fyrir stórt svið.
Umfang: Margar þjónustur eða teymi, eða fagsvið á æðsta stigi.
Forysta: Stýrir stjórnendum, eða er æðsta vald á fagsviði.
Ábyrgðarskylda: Margar þjónustur, starfsfólk þeirra og fjárhagsáætlanir.

Starfsmat (lýsandi)

Þáttur	Stig	Samantekt stigs	Stig
Samskipta- og tengslafærni	5	Gefur mjög flóknar eða umdeildar upplýsingar sem krefjast þróaðrar sannfæringar- og samningafærni, kynnir fyrir stórum hópum, eða miðlar þar sem verulegar hindranir eru í vegi samþykkis.	45
Þekking, þjálfun og reynsla	7	Mjög þróuð sérhæfð þekking á öllu fagsviðinu (meistarastig eða sambærilegt).	196
Greiningar- og dómgreindarfærni	5	Leggur mat á mjög flókin atriði eða aðstæður sem krefjast greiningar, túlkunar og samanburðar valkosta.	60
Skipulags- og áætlanafærni	4	Skipuleggur fjölbreytt úrval flókinna athafna eða stefna og aðlagar þær eftir þörfum.	42
Líkamleg færni	2	Færni sem fæst með æfingu, svo sem venjuleg lyklaborðsnotkun eða akstur.	15
Ábyrgð á umönnun sjúklinga og skjólstæðinga	1	Aðstoðar sjúklinga, skjólstæðinga eða aðstandendur í stökum samskiptum.	4
Ábyrgð á stefnumótun og þróun þjónustu	4	Framkvæmir stefnu og þróar stefnu eða þjónustu fyrir eina þjónustu eða mörg svið.	32
Ábyrgð á fjárhagslegum og efnislegum auðlindum	3	Heimilar greiðslur, kaupir eignir eða vörur, vaktar eða stýrir framseldri fjárhagsáætlun, eða viðheldur eignum.	21
Ábyrgð á fólki	4	Stýrir málaflokki eða deild sem línustjórnandi, hannar þjálfunaráætlanir sem megintilgang starfsins, eða veitir alla mannauðsþjónustu.	32
Ábyrgð á upplýsingaauðlindum	5	Hannar og þróar stór upplýsingakerfi, eða stýrir upplýsingakerfum fyrir margar þjónustur sem megintilgang starfsins.	34
Ábyrgð á rannsóknum og þróun	4	Samræmir og framkvæmir rannsóknar- og þróunaráætlanir.	32
Svigrúm til athafna	5	Vinnur innan almennrar stefnu og ákveður í flestum tilvikum hvernig hún er túlkuð.	45
Líkamlegt erfiði	1	Situr, stendur og gengur, með lítið líkamlegt erfiði.	3
Andlegt erfiði	3	Reglulega einbeiting að ófyrirsjáanlegri vinnu, eða stöku sinnum langvarandi einbeiting.	12
Tilfinningalegt erfiði	2	Stöku útsetning, eða regluleg óbein útsetning, fyrir átakanlegum aðstæðum.	11
Vinnuaðstæður	2	Stöku óþægilegar aðstæður, regluleg ferðalög eða útivinna, eða nær stöðug skjánotkun flesta daga.	7
Samtals (launaflokkur 8b: 585 til 629)			591

Ekkert stig er í launaflokki 8a, því UK GDaD PCF setur leiðandi notendarannsakanda á G7 eða G6 og þessi viðmiðun fylgir tillögðum launaflokki 8b. Fjárhagslegar auðlindir eru á stigi 3 fyrir rannsóknarfjárhagsáætlunina, svo sem ráðningu þátttakenda og hvata.