फ़्रंटएंड विकास प्रमुख
बैंड 8c · फ़्रंटएंड डेवलपर · 646 कार्य मूल्यांकन अंक
इस पाठ का अंग्रेज़ी से अनुवाद एक कृत्रिम बुद्धिमत्ता सहायक ने किया है, और किसी मूल हिन्दी भाषी ने अभी तक इसकी समीक्षा नहीं की है। यूके सरकार के डिजिटल और डेटा पेशा क्षमता ढाँचे (UK GDaD PCF) और ESCO के उद्धरण अंग्रेज़ी में ही रखे गए हैं।
UK GDaD PCF स्तर: Head of frontend development
A head of frontend development is an expert practitioner with broad industry experience. They are an expert in many technical areas, or specialists with very deep knowledge in a particular technical area.
At this role level, you will:
- define and assure best practice while influencing, leading and mentoring others
- influence and develop organisational strategy and priorities, collaborating with counterpart colleagues across government
- ensure the right conditions and environment for frontend developers to work effectively
- develop departmental capability by facilitating internal mobility, shaping career paths and recruiting talent
ज़िम्मेदारियाँ
- संगठन की सभी डिजिटल सेवाओं के लिए फ़्रंटएंड रणनीति, मानक और पद्धतियाँ तय करना।
- रोगियों और कर्मचारियों के लिए संगठन के इंटरफ़ेस की सुगम्यता और उपयोगिता के लिए जवाबदेह होना।
- फ़्रंटएंड तकनीक, डिज़ाइन सिस्टम निवेश और ख़राब इंटरफ़ेस से देखभाल को होने वाले जोखिमों पर वरिष्ठ प्रमुखों को सलाह देना।
- अंतर-संगठनात्मक डिज़ाइन सिस्टम और सुगम्यता समुदायों में संगठन का प्रतिनिधित्व करना।
- भर्ती और करियर मार्गों सहित पूरे संगठन के फ़्रंटएंड डेवलपरों का नेतृत्व और विकास करना।
कौशल
| कौशल | अपेक्षित स्तर | इस स्तर का अर्थ |
|---|---|---|
| Accessibility | विशेषज्ञ (4) | You can:
|
| Communicating information | विशेषज्ञ (4) | You can:
|
| Community collaboration | विशेषज्ञ (4) | You can:
|
| Leadership and guidance (frontend developer) | विशेषज्ञ (4) | You can:
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| Modern development standards | विशेषज्ञ (4) | You can:
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| Programming and build (frontend developer) | विशेषज्ञ (4) | You can:
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| Prototyping | विशेषज्ञ (4) | You can:
|
| Strategic thinking | विशेषज्ञ (4) | You can:
|
| Systems design (frontend developer) | विशेषज्ञ (4) | You can:
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| Systems integration (frontend developer) | अभ्यासकर्ता (3) | You can:
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| User focus (frontend developer) | अभ्यासकर्ता (3) | You can:
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| Web performance optimisation | विशेषज्ञ (4) | You can:
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| स्वास्थ्य और देखभाल सेवाओं की समझ | अभ्यासकर्ता (3) | आप ये कर सकते हैं:
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| क्लिनिकल जोखिम प्रबंधन | अभ्यासकर्ता (3) | आप ये कर सकते हैं:
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| सूचना शासन और डेटा संरक्षण | अभ्यासकर्ता (3) | आप ये कर सकते हैं:
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| समानता, विविधता और समावेशन | विशेषज्ञ (4) | आप ये कर सकते हैं:
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| चिकित्सा उपकरण सॉफ़्टवेयर विनियमन | कार्यकारी (2) | आप ये कर सकते हैं:
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| लोगों का प्रबंधन | विशेषज्ञ (4) | आप ये कर सकते हैं:
|
| बजट प्रबंधन | कार्यकारी (2) | आप ये कर सकते हैं:
|
सामान्य योग्यताएँ और अनुभव
- कई टीमों या संगठनों में फ़्रंटएंड विकास का नेतृत्व करने का व्यापक अनुभव।
बैंड 8c की रूपरेखा
- ज्ञान
- विशेषज्ञ ज्ञान, और संगठन तथा क्षेत्र की व्यापक समझ।
- स्वायत्तता
- किसी कार्य के लिए रणनीति तय करता है; किसी निदेशक के प्रति जवाबदेह होता है।
- दायरा
- एक कार्य या विभाग।
- नेतृत्व
- कई प्रबंधन स्तरों के माध्यम से किसी कार्य का नेतृत्व करता है।
- जवाबदेही
- किसी कार्य का प्रदर्शन, कार्यबल और बजट।
कार्य मूल्यांकन (उदाहरणात्मक)
| कारक | स्तर | स्तर सारांश | अंक |
|---|---|---|---|
| संचार और संबंध कौशल | 5 | अत्यधिक जटिल या विवादास्पद जानकारी देता है जिसमें विकसित समझाने और बातचीत के कौशल चाहिए, बड़े समूहों के सामने प्रस्तुति देता है, या स्वीकार्यता में बड़ी बाधाओं के बीच संवाद करता है। | 45 |
| ज्ञान, प्रशिक्षण और अनुभव | 8 | उन्नत ज्ञान (डॉक्टरेट के साथ अतिरिक्त प्रशिक्षण या समकक्ष), या लंबी अवधि में विकसित एक से अधिक विधाओं का विशेषज्ञ ज्ञान। | 240 |
| विश्लेषण और निर्णय कौशल | 5 | ऐसे अत्यधिक जटिल तथ्यों या स्थितियों पर निर्णय जिनमें विश्लेषण, व्याख्या और विकल्पों की तुलना चाहिए। | 60 |
| योजना और संगठन कौशल | 5 | अनिश्चितता और पूरे संगठन पर प्रभाव वाली दीर्घकालिक रणनीतिक योजनाएँ बनाता है। | 60 |
| शारीरिक कौशल | 2 | अभ्यास से प्राप्त कौशल, जैसे सामान्य कीबोर्ड उपयोग या वाहन चलाना। | 15 |
| रोगी और सेवार्थी देखभाल की ज़िम्मेदारी | 1 | आकस्मिक संपर्क के दौरान रोगियों, सेवार्थियों या परिजनों की मदद करता है। | 4 |
| नीति और सेवा विकास की ज़िम्मेदारी | 5 | किसी निदेशालय के लिए कई नीतियाँ या सेवाएँ लागू और विकसित करता है। | 45 |
| वित्तीय और भौतिक संसाधनों की ज़िम्मेदारी | 3 | भुगतान स्वीकृत करता है, कुछ परिसंपत्तियाँ या सामग्री खरीदता है, प्रत्यायोजित बजट की निगरानी करता या उसे रखता है, या परिसंपत्तियों का रखरखाव करता है। | 21 |
| लोगों की ज़िम्मेदारी | 4 | किसी कार्य या विभाग का लाइन प्रबंधन करता है, मुख्य कर्तव्य के रूप में प्रशिक्षण कार्यक्रम बनाता है, या मानव संसाधन सेवाओं की पूरी श्रृंखला देता है। | 32 |
| सूचना संसाधनों की ज़िम्मेदारी | 5 | प्रमुख सूचना प्रणालियाँ डिज़ाइन और विकसित करता है, या मुख्य कर्तव्य के रूप में कई सेवाओं की सूचना प्रणालियाँ चलाता है। | 34 |
| अनुसंधान और विकास की ज़िम्मेदारी | 2 | काम के हिस्से के रूप में नियमित रूप से अनुसंधान, विकास, ट्रायल, या उपकरण और प्रणाली परीक्षण करता है। | 12 |
| कार्य करने की स्वतंत्रता | 5 | सामान्य नीतियों के भीतर काम करता है, और अधिकांश मामलों में तय करता है कि उनकी व्याख्या कैसे करनी है। | 45 |
| शारीरिक प्रयास | 1 | बैठना, खड़े होना और चलना, बहुत कम शारीरिक प्रयास के साथ। | 3 |
| मानसिक प्रयास | 4 | अक्सर लंबी एकाग्रता, या कभी-कभी गहन एकाग्रता। | 18 |
| भावनात्मक प्रयास | 1 | कष्टदायक परिस्थितियों से दुर्लभ संपर्क, या कभी-कभी अप्रत्यक्ष संपर्क। | 5 |
| कार्य परिस्थितियाँ | 2 | कभी-कभी अप्रिय परिस्थितियाँ, अक्सर यात्रा या बाहरी काम, या अधिकांश दिनों में लगभग लगातार स्क्रीन उपयोग। | 7 |
| कुल (बैंड 8c: 630 से 674) | 646 | ||
स्व-मूल्यांकन
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