उदाहरणात्मक एक सामान्य डिजिटल स्वास्थ्य सेवा संगठन के लिए संदर्भ प्रोफ़ाइल, आधिकारिक कार्य-विवरण नहीं। इस संदर्भ के बारे में।

लीड एप्लिकेशन संचालन इंजीनियर

बैंड 7 · एप्लिकेशन संचालन इंजीनियर · 490 कार्य मूल्यांकन अंक

इस पाठ का अंग्रेज़ी से अनुवाद एक कृत्रिम बुद्धिमत्ता सहायक ने किया है, और किसी मूल हिन्दी भाषी ने अभी तक इसकी समीक्षा नहीं की है। यूके सरकार के डिजिटल और डेटा पेशा क्षमता ढाँचे (UK GDaD PCF) और ESCO के उद्धरण अंग्रेज़ी में ही रखे गए हैं।

UK GDaD PCF स्तर: Lead application operations engineer

अधिकतर सिविल सेवा ग्रेड SEO या G7 पर किया जाता है।

A lead application operations engineer defines the application strategy and the strategy for security administration.

At this role level, you will:

  • liaise with leads within IT operations on how applications are performing and changes that need to be put in place
  • potentially manage and maintain certain aspects of an application (depending on the complexity and size of a project, and the likely impact it will have on the business)
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

ज़िम्मेदारियाँ

कौशल

कौशलअपेक्षित स्तरइस स्तर का अर्थ
Asset and configuration managementUK GDaD PCFकार्यकारी (2)

You can:

  • maintain secure configuration and accurate information
  • control IT assets in one or more areas
  • verify the location and state of IT assets
Availability and capacity managementUK GDaD PCFकार्यकारी (2)

You can:

  • manage service components to ensure they meet business needs and key performance indicators (KPIs)
Change managementUK GDaD PCFअभ्यासकर्ता (3)

You can:

  • manage high impact, complex change requests
  • ensure that release policies, procedures and processes are applied
Continual service improvementUK GDaD PCFकार्यकारी (2)

You can:

  • identify process optimisation opportunities with guidance, and contribute to the implementation of proposed solutions
Incident managementUK GDaD PCFअभ्यासकर्ता (3)

You can:

  • lead the investigation and resolution of incidents
Ownership and initiativeUK GDaD PCFअभ्यासकर्ता (3)

You can:

  • take accountability for issues that occur and be proactive in searching for potential problems
  • achieve excellent user outcomes
Problem managementUK GDaD PCFकार्यकारी (2)

You can:

  • initiate and monitor actions to investigate patterns and trends to resolve problems
  • effectively consult specialists where required
  • determine the appropriate resolution and assist with its implementation
  • determine preventative measures
Service focusUK GDaD PCFकार्यकारी (2)

You can:

  • take inputs and establish coherent frameworks that work
Service management framework knowledgeUK GDaD PCFकार्यकारी (2)

You can:

  • show you have a Level 3 service management framework qualification
  • demonstrate knowledge of the life cycle or capability elements of ITIL (Information Technology Infrastructure Library)
Technical specialismUK GDaD PCFअभ्यासकर्ता (3)

You can:

  • draft and maintain procedures and documentation
  • set standards for the definition, security and integrity of objects, and ensure conformity to these standards
Technical understandingUK GDaD PCFकार्यकारी (2)

You can:

  • understand the core technical concepts related to the role, and apply them with guidance
TestingUK GDaD PCFअभ्यासकर्ता (3)

You can:

  • manage the planning of system and acceptance tests, co-ordinating both functional and non-functional specifications
  • provide authoritative advice and guidance on test planning
  • identify process improvements and contribute to the definition of best practice
User focusUK GDaD PCFअभ्यासकर्ता (3)

You can:

  • collaborate with user researchers and can represent users internally
  • explain the difference between user needs and the desires of the user
  • champion user research to focus on all users
  • prioritise and define approaches to understand the user story, guiding others in doing so
  • offer recommendations on the best tools and methods to use
स्वास्थ्य और देखभाल सेवाओं की समझयह संदर्भअभ्यासकर्ता (3)

आप ये कर सकते हैं:

  • विश्लेषण करना कि कोई सेवा विभिन्न संगठनों के देखभाल मार्गों में कैसे बैठती है
  • डिजिटल सेवाओं को आकार देने के लिए चिकित्सकों, देखभाल कर्मचारियों और रोगियों के साथ काम करना
  • देखभाल, सुरक्षा और कर्मचारियों के कार्यभार पर डिजिटल निर्णयों का प्रभाव समझाना
सूचना शासन और डेटा संरक्षणयह संदर्भअभ्यासकर्ता (3)

आप ये कर सकते हैं:

  • डेटा संरक्षण प्रभाव आकलनों और सूचना साझाकरण समझौतों का नेतृत्व करना
  • विधिक आधार, सहमति, गोपनीयता और प्रतिधारण पर टीमों को सलाह देना
  • घटनाओं की जाँच करना और सुधारों की सिफ़ारिश करना
पहचान और पहुँच प्रबंधनयह संदर्भअभ्यासकर्ता (3)

आप ये कर सकते हैं:

  • पहचान और पहुँच सेवाएँ डिज़ाइन करना और चलाना
  • नियमित रूप से पहुँच की समीक्षा करना और समस्याएँ ठीक करना
क्लिनिकल जोखिम प्रबंधनयह संदर्भकार्यकारी (2)

आप ये कर सकते हैं:

  • ख़तरा कार्यशालाओं में भाग लेना और ख़तरा लॉग में योगदान देना
  • अपने काम के लिए क्लिनिकल जोखिम प्रबंधन प्रक्रिया का पालन करना
  • क्लिनिकल सुरक्षा केस के लिए परीक्षण परिणाम जैसे साक्ष्य देना
स्वास्थ्य डेटा अंतर-संचालनीयतायह संदर्भकार्यकारी (2)

आप ये कर सकते हैं:

  • FHIR संसाधन, प्रोफ़ाइल और API पढ़ना और उनका उपयोग करना
  • मार्गदर्शन में सरल इंटीग्रेशन बनाना या उनका परीक्षण करना
  • किसी विनिर्देश के आधार पर संदेशों की जाँच करना
चिकित्सा उपकरण सॉफ़्टवेयर विनियमनयह संदर्भजागरूकता (1)

आप ये कर सकते हैं:

  • समझाना कि कुछ स्वास्थ्य सॉफ़्टवेयर चिकित्सा उपकरण के रूप में विनियमित होते हैं
  • जानना कि जब कोई उत्पाद चिकित्सा उपकरण हो सकता है तो किससे पूछना है
संगठनात्मक जोखिम प्रबंधनयह संदर्भकार्यकारी (2)

आप ये कर सकते हैं:

  • अपने क्षेत्र के जोखिम दर्ज करना और अद्यतन करना
  • नियंत्रण सुझाना और कार्रवाइयों को ट्रैक करना
लोगों का प्रबंधनयह संदर्भकार्यकारी (2)

आप ये कर सकते हैं:

  • दैनिक काम का पर्यवेक्षण करना और प्रतिक्रिया देना
  • भर्ती और प्रारंभिक प्रशिक्षण में भाग लेना
  • नियमित रूप से आमने-सामने बातचीत करना

सामान्य योग्यताएँ और अनुभव

बैंड 7 की रूपरेखा

ज्ञान
अत्यधिक विकसित विशेषज्ञ ज्ञान, आमतौर पर स्नातकोत्तर (मास्टर) स्तर या समकक्ष अनुभव।
स्वायत्तता
संगठन की नीति के अनुसार काम करता है; परिणाम कैसे प्राप्त हों, यह तय करता है; दूसरे इससे विशेषज्ञ सलाह लेते हैं।
दायरा
कई उत्पाद या सेवाएँ, या एक विशेषज्ञ कार्य।
नेतृत्व
एक टीम या पेशेवर अभ्यास क्षेत्र का नेतृत्व करता है।
जवाबदेही
एक सेवा या विशेषज्ञ कार्य की डिलीवरी, और यदि हो तो उसका बजट।

कार्य मूल्यांकन (उदाहरणात्मक)

कारकस्तरस्तर सारांशअंक
संचार और संबंध कौशल5अत्यधिक जटिल या विवादास्पद जानकारी देता है जिसमें विकसित समझाने और बातचीत के कौशल चाहिए, बड़े समूहों के सामने प्रस्तुति देता है, या स्वीकार्यता में बड़ी बाधाओं के बीच संवाद करता है।45
ज्ञान, प्रशिक्षण और अनुभव6पूरी विशेषज्ञता में विशेषज्ञ ज्ञान (स्नातकोत्तर डिप्लोमा स्तर या समकक्ष)।156
विश्लेषण और निर्णय कौशल4ऐसे जटिल तथ्यों या स्थितियों पर निर्णय जिनमें विश्लेषण, व्याख्या और विकल्पों की तुलना चाहिए।42
योजना और संगठन कौशल4जटिल गतिविधियों या रणनीतियों की व्यापक श्रृंखला की योजना बनाता है और आवश्यकतानुसार उन्हें बदलता है।42
शारीरिक कौशल3गति या सटीकता वाले विकसित कौशल, जैसे उन्नत कीबोर्ड उपयोग।27
रोगी और सेवार्थी देखभाल की ज़िम्मेदारी1आकस्मिक संपर्क के दौरान रोगियों, सेवार्थियों या परिजनों की मदद करता है।4
नीति और सेवा विकास की ज़िम्मेदारी3अपने क्षेत्र में नीतियाँ लागू करता है और ऐसे बदलाव प्रस्तावित करता है जो अन्य क्षेत्रों को प्रभावित करते हैं।21
वित्तीय और भौतिक संसाधनों की ज़िम्मेदारी3भुगतान स्वीकृत करता है, कुछ परिसंपत्तियाँ या सामग्री खरीदता है, प्रत्यायोजित बजट की निगरानी करता या उसे रखता है, या परिसंपत्तियों का रखरखाव करता है।21
लोगों की ज़िम्मेदारी3कर्मचारियों के एक समूह का दैनिक प्रबंधन करता है, मुख्य या विशेषज्ञ प्रशिक्षण देता है, या मुख्य मानव संसाधन सलाह देता है।21
सूचना संसाधनों की ज़िम्मेदारी5प्रमुख सूचना प्रणालियाँ डिज़ाइन और विकसित करता है, या मुख्य कर्तव्य के रूप में कई सेवाओं की सूचना प्रणालियाँ चलाता है।34
अनुसंधान और विकास की ज़िम्मेदारी2काम के हिस्से के रूप में नियमित रूप से अनुसंधान, विकास, ट्रायल, या उपकरण और प्रणाली परीक्षण करता है।12
कार्य करने की स्वतंत्रता4परिणाम परिभाषित हैं, पर व्यापक नीति के भीतर पदधारक तय करता है कि उन्हें कैसे प्राप्त करना है।32
शारीरिक प्रयास1बैठना, खड़े होना और चलना, बहुत कम शारीरिक प्रयास के साथ।3
मानसिक प्रयास4अक्सर लंबी एकाग्रता, या कभी-कभी गहन एकाग्रता।18
भावनात्मक प्रयास1कष्टदायक परिस्थितियों से दुर्लभ संपर्क, या कभी-कभी अप्रत्यक्ष संपर्क।5
कार्य परिस्थितियाँ2कभी-कभी अप्रिय परिस्थितियाँ, अक्सर यात्रा या बाहरी काम, या अधिकांश दिनों में लगभग लगातार स्क्रीन उपयोग।7
कुल (बैंड 7: 466 से 539)490

स्व-मूल्यांकन

आप अभी नियमित रूप से जो करते हैं उसे आँकें, साक्ष्य के रूप में एक छोटा उदाहरण जोड़ें, और अपने सबसे महत्वपूर्ण अंतरों के लिए एक कार्रवाई की योजना बनाएँ। आपके उत्तर केवल इसी ब्राउज़र में सहेजे जाते हैं।

21 में से 0 कौशल आँके गए: 0 अपेक्षित स्तर पर, 0 नीचे, 0 ऊपर।

Asset and configuration management अपेक्षित: कार्यकारी
Availability and capacity management अपेक्षित: कार्यकारी
Change management अपेक्षित: अभ्यासकर्ता
Continual service improvement अपेक्षित: कार्यकारी
Incident management अपेक्षित: अभ्यासकर्ता
Ownership and initiative अपेक्षित: अभ्यासकर्ता
Problem management अपेक्षित: कार्यकारी
Service focus अपेक्षित: कार्यकारी
Service management framework knowledge अपेक्षित: कार्यकारी
Technical specialism अपेक्षित: अभ्यासकर्ता
Technical understanding अपेक्षित: कार्यकारी
Testing अपेक्षित: अभ्यासकर्ता
User focus अपेक्षित: अभ्यासकर्ता
स्वास्थ्य और देखभाल सेवाओं की समझ अपेक्षित: अभ्यासकर्ता
सूचना शासन और डेटा संरक्षण अपेक्षित: अभ्यासकर्ता
पहचान और पहुँच प्रबंधन अपेक्षित: अभ्यासकर्ता
क्लिनिकल जोखिम प्रबंधन अपेक्षित: कार्यकारी
स्वास्थ्य डेटा अंतर-संचालनीयता अपेक्षित: कार्यकारी
चिकित्सा उपकरण सॉफ़्टवेयर विनियमन अपेक्षित: जागरूकता
संगठनात्मक जोखिम प्रबंधन अपेक्षित: कार्यकारी
लोगों का प्रबंधन अपेक्षित: कार्यकारी
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