उदाहरणात्मक एक सामान्य डिजिटल स्वास्थ्य सेवा संगठन के लिए संदर्भ प्रोफ़ाइल, आधिकारिक कार्य-विवरण नहीं। इस संदर्भ के बारे में।

उपयोगकर्ता शोध प्रमुख

बैंड 8c · उपयोगकर्ता शोधकर्ता · 650 कार्य मूल्यांकन अंक

इस पाठ का अंग्रेज़ी से अनुवाद एक कृत्रिम बुद्धिमत्ता सहायक ने किया है, और किसी मूल हिन्दी भाषी ने अभी तक इसकी समीक्षा नहीं की है। यूके सरकार के डिजिटल और डेटा पेशा क्षमता ढाँचे (UK GDaD PCF) और ESCO के उद्धरण अंग्रेज़ी में ही रखे गए हैं।

UK GDaD PCF स्तर: Head of user research

अधिकतर सिविल सेवा ग्रेड G7 या G6 पर किया जाता है।

A head of user research leads user researchers in an organisation and attracts and builds talent.

At this role level, you will:

  • be an expert practitioner who can define and assure best practice
  • influence organisational strategy and priorities
  • collaborate with colleagues across government
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

ज़िम्मेदारियाँ

कौशल

कौशलअपेक्षित स्तरइस स्तर का अर्थ
Agile research practicesUK GDaD PCFविशेषज्ञ (4)

You can:

  • advocate for agile working at the organisational level and with senior stakeholders
  • help organisations adopt agile research practices
  • set standards and expectations of how research insights should be delivered to support delivery by agile teams
  • coach and guide other user researchers to adopt agile ways of working
Analysis and synthesisUK GDaD PCFविशेषज्ञ (4)

You can:

  • help an organisation to adopt a wide range of analysis and synthesis techniques, and to continually assure, improve and innovate their practices to generate clear and valuable findings
Inclusive researchUK GDaD PCFविशेषज्ञ (4)

You can:

  • help organisations understand the diversity of users of government services
  • guide organisations to adopt inclusive practices and apply what they learn to design and deliver accessible services that work for all users
Research management, leadership and assuranceUK GDaD PCFविशेषज्ञ (4)

You can:

  • establish and align user research programmes and teams to meet organisational goals
  • synthesise findings from research programmes, producing strategic insights to inform the organisation’s roadmap
  • set and assure good practice user research standards for the organisation, including ethics and safeguarding
  • assure user research quality across the organisation
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCFविशेषज्ञ (4)

You can:

  • direct the stakeholder relationship strategy for your teams
  • ensure stakeholder's objectives are set and support teams to meet them
  • influence and negotiate with senior stakeholders to resolve issues and enable progress
User research methodsUK GDaD PCFविशेषज्ञ (4)

You can:

  • help an organisation adopt a wide range of user research methods
  • lead a community of practice to help an organisation continually assure, improve and innovate their user research
User-centred practice and advocacyUK GDaD PCFविशेषज्ञ (4)

You can:

  • find ways to help an organisation adopt user-centred practices and appreciate the value of understanding users
  • ensure discussions at senior levels or between organisations consider user needs and evolving user behaviour
  • help an organisation understand the complete journey of the user and use this knowledge to improve their services
स्वास्थ्य और देखभाल सेवाओं की समझयह संदर्भविशेषज्ञ (4)

आप ये कर सकते हैं:

  • स्वास्थ्य और देखभाल प्रणाली की गहरी समझ के आधार पर संगठन की रणनीति को आकार देना
  • स्वास्थ्य और देखभाल साझेदारों और प्रमुखों के समक्ष संगठन का प्रतिनिधित्व करना
  • अनुमान लगाना कि नीति और सेवा में परिवर्तन डिजिटल सेवाओं और देखभाल को कैसे प्रभावित करेंगे
रोगियों और देखभाल कर्मचारियों के साथ नैतिक अनुसंधानयह संदर्भविशेषज्ञ (4)

आप ये कर सकते हैं:

  • रोगियों, देखभालकर्ताओं और देखभाल कर्मचारियों के साथ नैतिक अनुसंधान के लिए संगठन के मानक तय करना
  • सभी टीमों के अनुसंधान अभ्यास का आश्वासन देना और उच्च-जोखिम अनुसंधान पर सलाह देना
  • नैतिकता, सुरक्षा और शासन निकायों के समक्ष अनुसंधान अभ्यास का प्रतिनिधित्व करना
सूचना शासन और डेटा संरक्षणयह संदर्भअभ्यासकर्ता (3)

आप ये कर सकते हैं:

  • डेटा संरक्षण प्रभाव आकलनों और सूचना साझाकरण समझौतों का नेतृत्व करना
  • विधिक आधार, सहमति, गोपनीयता और प्रतिधारण पर टीमों को सलाह देना
  • घटनाओं की जाँच करना और सुधारों की सिफ़ारिश करना
समानता, विविधता और समावेशनयह संदर्भविशेषज्ञ (4)

आप ये कर सकते हैं:

  • समावेशन रणनीति तय करना और संगठन को उसके प्रति जवाबदेह बनाना
  • समानता, विविधता और समावेशन पर सांस्कृतिक परिवर्तन का नेतृत्व करना
क्लिनिकल जोखिम प्रबंधनयह संदर्भकार्यकारी (2)

आप ये कर सकते हैं:

  • ख़तरा कार्यशालाओं में भाग लेना और ख़तरा लॉग में योगदान देना
  • अपने काम के लिए क्लिनिकल जोखिम प्रबंधन प्रक्रिया का पालन करना
  • क्लिनिकल सुरक्षा केस के लिए परीक्षण परिणाम जैसे साक्ष्य देना
लोगों का प्रबंधनयह संदर्भविशेषज्ञ (4)

आप ये कर सकते हैं:

  • प्रबंधकों का नेतृत्व करना और किसी बड़े क्षेत्र की संस्कृति को आकार देना
  • कार्यबल योजनाएँ और संगठनात्मक परिवर्तन डिज़ाइन करना
  • प्रमुखों को कोचिंग देना और जटिल कार्मिक मुद्दों को सुलझाना
बजट प्रबंधनयह संदर्भकार्यकारी (2)

आप ये कर सकते हैं:

  • किसी छोटे बजट के मुक़ाबले ख़र्च को ट्रैक करना और अंतर बताना
  • अपनी सीमा के भीतर ख़र्च स्वीकृत करना

सामान्य योग्यताएँ और अनुभव

बैंड 8c की रूपरेखा

ज्ञान
विशेषज्ञ ज्ञान, और संगठन तथा क्षेत्र की व्यापक समझ।
स्वायत्तता
किसी कार्य के लिए रणनीति तय करता है; किसी निदेशक के प्रति जवाबदेह होता है।
दायरा
एक कार्य या विभाग।
नेतृत्व
कई प्रबंधन स्तरों के माध्यम से किसी कार्य का नेतृत्व करता है।
जवाबदेही
किसी कार्य का प्रदर्शन, कार्यबल और बजट।

कार्य मूल्यांकन (उदाहरणात्मक)

कारकस्तरस्तर सारांशअंक
संचार और संबंध कौशल6स्वीकार्यता में बड़ी बाधाओं के बीच, संचार कौशल के उच्चतम स्तर का उपयोग करते हुए, अत्यधिक जटिल और अत्यधिक विवादास्पद जानकारी देता है।60
ज्ञान, प्रशिक्षण और अनुभव7पूरी विशेषज्ञता में अत्यधिक विकसित विशेषज्ञ ज्ञान (मास्टर स्तर या समकक्ष)।196
विश्लेषण और निर्णय कौशल5ऐसे अत्यधिक जटिल तथ्यों या स्थितियों पर निर्णय जिनमें विश्लेषण, व्याख्या और विकल्पों की तुलना चाहिए।60
योजना और संगठन कौशल5अनिश्चितता और पूरे संगठन पर प्रभाव वाली दीर्घकालिक रणनीतिक योजनाएँ बनाता है।60
शारीरिक कौशल2अभ्यास से प्राप्त कौशल, जैसे सामान्य कीबोर्ड उपयोग या वाहन चलाना।15
रोगी और सेवार्थी देखभाल की ज़िम्मेदारी1आकस्मिक संपर्क के दौरान रोगियों, सेवार्थियों या परिजनों की मदद करता है।4
नीति और सेवा विकास की ज़िम्मेदारी5किसी निदेशालय के लिए कई नीतियाँ या सेवाएँ लागू और विकसित करता है।45
वित्तीय और भौतिक संसाधनों की ज़िम्मेदारी3भुगतान स्वीकृत करता है, कुछ परिसंपत्तियाँ या सामग्री खरीदता है, प्रत्यायोजित बजट की निगरानी करता या उसे रखता है, या परिसंपत्तियों का रखरखाव करता है।21
लोगों की ज़िम्मेदारी4किसी कार्य या विभाग का लाइन प्रबंधन करता है, मुख्य कर्तव्य के रूप में प्रशिक्षण कार्यक्रम बनाता है, या मानव संसाधन सेवाओं की पूरी श्रृंखला देता है।32
सूचना संसाधनों की ज़िम्मेदारी5प्रमुख सूचना प्रणालियाँ डिज़ाइन और विकसित करता है, या मुख्य कर्तव्य के रूप में कई सेवाओं की सूचना प्रणालियाँ चलाता है।34
अनुसंधान और विकास की ज़िम्मेदारी5संगठन के उद्देश्यों का समर्थन करने वाले अनुसंधान और विकास कार्यक्रम शुरू और विकसित करता है।45
कार्य करने की स्वतंत्रता5सामान्य नीतियों के भीतर काम करता है, और अधिकांश मामलों में तय करता है कि उनकी व्याख्या कैसे करनी है।45
शारीरिक प्रयास1बैठना, खड़े होना और चलना, बहुत कम शारीरिक प्रयास के साथ।3
मानसिक प्रयास3अप्रत्याशित काम पर अक्सर एकाग्रता, या कभी-कभी लंबी एकाग्रता।12
भावनात्मक प्रयास2कष्टदायक परिस्थितियों से कभी-कभी संपर्क, या अक्सर अप्रत्यक्ष संपर्क।11
कार्य परिस्थितियाँ2कभी-कभी अप्रिय परिस्थितियाँ, अक्सर यात्रा या बाहरी काम, या अधिकांश दिनों में लगभग लगातार स्क्रीन उपयोग।7
कुल (बैंड 8c: 630 से 674)650

UK GDaD PCF लीड उपयोगकर्ता शोधकर्ता और उपयोगकर्ता शोध प्रमुख दोनों को G7 या G6 पर, सुझाए गए बैंड 8b के साथ रखता है। यह संदर्भ प्रमुख को बैंड 8c पर रखता है, अन्य उपयोगकर्ता-केंद्रित डिज़ाइन पेशों के प्रमुखों के अनुरूप, क्योंकि प्रमुख पूरे संगठन में पेशे का नेतृत्व करता है और उसके शोध कार्यक्रम शुरू करता है।

स्व-मूल्यांकन

आप अभी नियमित रूप से जो करते हैं उसे आँकें, साक्ष्य के रूप में एक छोटा उदाहरण जोड़ें, और अपने सबसे महत्वपूर्ण अंतरों के लिए एक कार्रवाई की योजना बनाएँ। आपके उत्तर केवल इसी ब्राउज़र में सहेजे जाते हैं।

14 में से 0 कौशल आँके गए: 0 अपेक्षित स्तर पर, 0 नीचे, 0 ऊपर।

Agile research practices अपेक्षित: विशेषज्ञ
Analysis and synthesis अपेक्षित: विशेषज्ञ
Inclusive research अपेक्षित: विशेषज्ञ
Research management, leadership and assurance अपेक्षित: विशेषज्ञ
Stakeholder relationship management अपेक्षित: विशेषज्ञ
User research methods अपेक्षित: विशेषज्ञ
User-centred practice and advocacy अपेक्षित: विशेषज्ञ
स्वास्थ्य और देखभाल सेवाओं की समझ अपेक्षित: विशेषज्ञ
रोगियों और देखभाल कर्मचारियों के साथ नैतिक अनुसंधान अपेक्षित: विशेषज्ञ
सूचना शासन और डेटा संरक्षण अपेक्षित: अभ्यासकर्ता
समानता, विविधता और समावेशन अपेक्षित: विशेषज्ञ
क्लिनिकल जोखिम प्रबंधन अपेक्षित: कार्यकारी
लोगों का प्रबंधन अपेक्षित: विशेषज्ञ
बजट प्रबंधन अपेक्षित: कार्यकारी
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