प्रधान सॉल्यूशन आर्किटेक्ट

बैंड 8d · सॉल्यूशन आर्किटेक्ट · 699 कार्य मूल्यांकन अंक

इस पाठ का अंग्रेज़ी से अनुवाद एक कृत्रिम बुद्धिमत्ता सहायक ने किया है, और किसी मूल हिन्दी भाषी ने अभी तक इसकी समीक्षा नहीं की है। यूके सरकार के डिजिटल और डेटा पेशा क्षमता ढाँचे (UK GDaD PCF) और ESCO के उद्धरण अंग्रेज़ी में ही रखे गए हैं।

UK GDaD PCF स्तर: Principal solution architect

अधिकतर सिविल सेवा ग्रेड G6 पर किया जाता है।

A principal solution architect can be responsible for a large programme or group of solution architecture projects, or a single, very complex or critical business area.
At this role level, you will:
lead teams of more junior solution architects
lead multiple architecture projects or programmes
build relationships with senior stakeholders across multiple business or technical areas in the organisation and its partners
be proactive in identifying opportunities to improve the organisation and its partners
work with technology partners to inform their roadmaps
take a leading role in the overall direction of business and digital capabilities
inspire other architects and help them understand how to meet organisational goals

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

ज़िम्मेदारियाँ

संगठन के सबसे बड़े या सबसे महत्वपूर्ण कार्यक्रमों के सॉल्यूशन आर्किटेक्चर का नेतृत्व करना।
संगठन के लिए सॉल्यूशन आर्किटेक्चर मानक, पैटर्न और विधियाँ तय करना।
महत्वपूर्ण, साझा स्वास्थ्य और देखभाल सेवाओं के डिज़ाइन पर निदेशकों और साझेदार संगठनों को सलाह देना।
कार्यक्रमों, आपूर्तिकर्ताओं और साझेदार संगठनों के बीच सबसे कठिन डिज़ाइन टकराव सुलझाना।
सॉल्यूशन आर्किटेक्चर अभ्यास का नेतृत्व करना और उसके लोगों का विकास करना।

कौशल

कौशल	अपेक्षित स्तर	इस स्तर का अर्थ
Architect for the whole contextUK GDaD PCF	विशेषज्ञ (4)	You can: assess how trends in society and industry practices might impact the organisation work with people outside of your organisation to inform policies, strategies and standards anticipate changes to policy and build resilience through your architectural work coach others in identifying important trends
Architecture communicationUK GDaD PCF	विशेषज्ञ (4)	You can: communicate with technical and non-technical stakeholders at all levels, and across organisations, using architecture communication techniques mediate between people in difficult architectural discussions gain support from business and technical stakeholders for architectural initiatives with high levels of risk, impact and complexity coach and support others in architecture communication
Commercial perspectiveUK GDaD PCF	अभ्यासकर्ता (3)	You can: identify appropriate contractual frameworks and approaches identify, evaluate and select appropriate suppliers
Community collaborationUK GDaD PCF	विशेषज्ञ (4)	You can: solve and unblock issues between teams or departments at the highest level coach the organisation on team dynamics and conflict resolution, while also building and growing the community
Making architectural decisionsUK GDaD PCF	विशेषज्ञ (4)	You can: make and guide architectural design decisions characterised by high levels of risk and complexity identify and address architectural risks across the organisation or wider government lead and evolve architectural governance and assurance represent architectural governance as part of wider governance, for example, legal or commercial
Problem definition and shapingUK GDaD PCF	विशेषज्ञ (4)	You can: lead the framing of a problem characterised by high complexity, complication, or risk so that a solution can be created coach others in defining problems and describing appropriate options for solutions help others challenge requirements and assumptions, and identify opportunities when defining problems and solution options
Strategy designUK GDaD PCF	विशेषज्ञ (4)	You can: define and connect strategies or visions across the organisation or wider government enable the implementation of strategies or visions across the organisation or wider government, for example, by advocating for resources and removing blockers
Technical design throughout the life cycleUK GDaD PCF	विशेषज्ञ (4)	You can: create technical designs characterised by high risk, impact, and complexity lead and guide others in creating technical designs that achieve organisational objectives use feedback to optimise and refine standards for technical designs throughout the life cycle
स्वास्थ्य और देखभाल सेवाओं की समझयह संदर्भ	विशेषज्ञ (4)	आप ये कर सकते हैं: स्वास्थ्य और देखभाल प्रणाली की गहरी समझ के आधार पर संगठन की रणनीति को आकार देना स्वास्थ्य और देखभाल साझेदारों और प्रमुखों के समक्ष संगठन का प्रतिनिधित्व करना अनुमान लगाना कि नीति और सेवा में परिवर्तन डिजिटल सेवाओं और देखभाल को कैसे प्रभावित करेंगे
स्वास्थ्य डेटा अंतर-संचालनीयतायह संदर्भ	विशेषज्ञ (4)	आप ये कर सकते हैं: संगठन के लिए अंतर-संचालनीयता मानक और रणनीति तय करना राष्ट्रीय या अंतर-संगठनात्मक मानक कार्य का नेतृत्व करना कई प्रणालियों में महत्वपूर्ण इंटीग्रेशन के डिज़ाइन का आश्वासन देना
सूचना शासन और डेटा संरक्षणयह संदर्भ	विशेषज्ञ (4)	आप ये कर सकते हैं: सूचना शासन नीति और रणनीति तय करना सूचना जोखिम और अनुपालन पर बोर्ड को सलाह देना नियामकों और साझेदारों के समक्ष संगठन का प्रतिनिधित्व करना
क्लिनिकल जोखिम प्रबंधनयह संदर्भ	अभ्यासकर्ता (3)	आप ये कर सकते हैं: किसी उत्पाद या परिवर्तन के लिए ख़तरा पहचान और जोखिम आकलन का नेतृत्व करना ख़तरा लॉग और क्लिनिकल सुरक्षा केस रिपोर्ट लिखना और बनाए रखना उत्पाद टीमों के साथ जोखिम नियंत्रणों पर सहमति बनाना और जाँचना कि वे काम करते हैं क्लिनिकल जोखिम प्रबंधन मानकों को लागू करने पर टीमों को सलाह देना
चिकित्सा उपकरण सॉफ़्टवेयर विनियमनयह संदर्भ	कार्यकारी (2)	आप ये कर सकते हैं: चिकित्सा उपकरण मानकों को पूरा करने वाली सॉफ़्टवेयर जीवनचक्र प्रक्रिया का पालन करना ऐसी प्रक्रिया के लिए आवश्यक अभिलेख तैयार करना
संगठनात्मक जोखिम प्रबंधनयह संदर्भ	अभ्यासकर्ता (3)	आप ये कर सकते हैं: किसी निदेशालय या कार्यक्रम के लिए जोखिम प्रक्रिया चलाना जोखिम सहनशीलता के आधार पर जोखिमों का आकलन करना और उन्हें आगे बढ़ाना समितियों को जोखिमों की रिपोर्ट देना
लोगों का प्रबंधनयह संदर्भ	अभ्यासकर्ता (3)	आप ये कर सकते हैं: किसी टीम का लाइन प्रबंधन करना, उद्देश्य तय करना और मूल्यांकन करना कल्याण का समर्थन करना और उपस्थिति, प्रदर्शन तथा आचरण का प्रबंधन करना टीम के विकास और उत्तराधिकार की योजना बनाना
बजट प्रबंधनयह संदर्भ	कार्यकारी (2)	आप ये कर सकते हैं: किसी छोटे बजट के मुक़ाबले ख़र्च को ट्रैक करना और अंतर बताना अपनी सीमा के भीतर ख़र्च स्वीकृत करना

सामान्य योग्यताएँ और अनुभव

कई कार्यक्रमों या संगठनों में सॉल्यूशन आर्किटेक्चर का नेतृत्व करने का व्यापक अनुभव।

बैंड 8d की रूपरेखा

ज्ञान: विभिन्न कार्यों और व्यापक स्वास्थ्य एवं देखभाल प्रणाली का रणनीतिक ज्ञान।
स्वायत्तता: पूरे संगठन की रणनीति को आकार देता है; किसी निदेशक का प्रतिनिधित्व करता है।
दायरा: एक प्रमुख कार्य या कई कार्य।
नेतृत्व: कई कार्यों या एक बड़े विभाग का नेतृत्व करता है।
जवाबदेही: प्रमुख कार्य, बड़े बजट और पूरे संगठन के जोखिम।

कार्य मूल्यांकन (उदाहरणात्मक)

कारक	स्तर	स्तर सारांश	अंक
संचार और संबंध कौशल	6	स्वीकार्यता में बड़ी बाधाओं के बीच, संचार कौशल के उच्चतम स्तर का उपयोग करते हुए, अत्यधिक जटिल और अत्यधिक विवादास्पद जानकारी देता है।	60
ज्ञान, प्रशिक्षण और अनुभव	8	उन्नत ज्ञान (डॉक्टरेट के साथ अतिरिक्त प्रशिक्षण या समकक्ष), या लंबी अवधि में विकसित एक से अधिक विधाओं का विशेषज्ञ ज्ञान।	240
विश्लेषण और निर्णय कौशल	5	ऐसे अत्यधिक जटिल तथ्यों या स्थितियों पर निर्णय जिनमें विश्लेषण, व्याख्या और विकल्पों की तुलना चाहिए।	60
योजना और संगठन कौशल	5	अनिश्चितता और पूरे संगठन पर प्रभाव वाली दीर्घकालिक रणनीतिक योजनाएँ बनाता है।	60
शारीरिक कौशल	2	अभ्यास से प्राप्त कौशल, जैसे सामान्य कीबोर्ड उपयोग या वाहन चलाना।	15
रोगी और सेवार्थी देखभाल की ज़िम्मेदारी	1	आकस्मिक संपर्क के दौरान रोगियों, सेवार्थियों या परिजनों की मदद करता है।	4
नीति और सेवा विकास की ज़िम्मेदारी	5	किसी निदेशालय के लिए कई नीतियाँ या सेवाएँ लागू और विकसित करता है।	45
वित्तीय और भौतिक संसाधनों की ज़िम्मेदारी	4	किसी विभाग या सेवा का बजट रखता या तय करता है, या उसकी परिसंपत्तियाँ खरीदता या उनका रखरखाव करता है।	32
लोगों की ज़िम्मेदारी	4	किसी कार्य या विभाग का लाइन प्रबंधन करता है, मुख्य कर्तव्य के रूप में प्रशिक्षण कार्यक्रम बनाता है, या मानव संसाधन सेवाओं की पूरी श्रृंखला देता है।	32
सूचना संसाधनों की ज़िम्मेदारी	6	मुख्य कर्तव्य के रूप में पूरे संगठन की सूचना प्रणालियों का प्रबंधन और विकास करता है।	46
अनुसंधान और विकास की ज़िम्मेदारी	2	काम के हिस्से के रूप में नियमित रूप से अनुसंधान, विकास, ट्रायल, या उपकरण और प्रणाली परीक्षण करता है।	12
कार्य करने की स्वतंत्रता	6	लक्ष्य और मानक तय करने के लिए समग्र नीति और रणनीति की व्याख्या करता है।	60
शारीरिक प्रयास	1	बैठना, खड़े होना और चलना, बहुत कम शारीरिक प्रयास के साथ।	3
मानसिक प्रयास	4	अक्सर लंबी एकाग्रता, या कभी-कभी गहन एकाग्रता।	18
भावनात्मक प्रयास	1	कष्टदायक परिस्थितियों से दुर्लभ संपर्क, या कभी-कभी अप्रत्यक्ष संपर्क।	5
कार्य परिस्थितियाँ	2	कभी-कभी अप्रिय परिस्थितियाँ, अक्सर यात्रा या बाहरी काम, या अधिकांश दिनों में लगभग लगातार स्क्रीन उपयोग।	7
कुल (बैंड 8d: 675 से 720)			699

UK GDaD PCF ग्रेड सुझाव (बैंड 8c) से ऊँचे बैंड पर: स्वास्थ्य क्षेत्र के विज्ञापन इस भूमिका को बैंड 8d पर रखते हैं। कार्य करने की स्वतंत्रता स्तर 6 पर है क्योंकि यह पद संगठन के सॉल्यूशन आर्किटेक्चर मानक तय करता है; वित्तीय संसाधन और लोग स्तर 4 पर हैं क्योंकि यह अभ्यास और उसके बजट का नेतृत्व करता है।