उदाहरणात्मक एक सामान्य डिजिटल स्वास्थ्य सेवा संगठन के लिए संदर्भ प्रोफ़ाइल, आधिकारिक कार्य-विवरण नहीं। इस संदर्भ के बारे में।

बिज़नेस विश्लेषक

बैंड 6 · बिज़नेस विश्लेषक · 421 कार्य मूल्यांकन अंक

इस पाठ का अंग्रेज़ी से अनुवाद एक कृत्रिम बुद्धिमत्ता सहायक ने किया है, और किसी मूल हिन्दी भाषी ने अभी तक इसकी समीक्षा नहीं की है। यूके सरकार के डिजिटल और डेटा पेशा क्षमता ढाँचे (UK GDaD PCF) और ESCO के उद्धरण अंग्रेज़ी में ही रखे गए हैं।

UK GDaD PCF स्तर: Business analyst

अधिकतर सिविल सेवा ग्रेड HEO या SEO पर किया जाता है।

A business analyst leads small to medium size projects and supports larger and more complex projects.

At this role level, you will:

  • manage stakeholder relationships
  • work independently
  • have a good understanding of your work area
  • develop the business analysis community by sharing best practice and mentoring others
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

ज़िम्मेदारियाँ

कौशल

कौशलअपेक्षित स्तरइस स्तर का अर्थ
Adapting to delivery methodologiesUK GDaD PCFकार्यकारी (2)

You can:

  • explain how products and services are delivered through different methodologies
  • follow an appropriate approach to complete your work within the delivery methodology used by your team
  • adapt how you work and the work you produce based on your team's delivery methodology to ensure you deliver value
  • adapt how you work with other roles in a multidisciplinary team in line with the delivery methodology
Business and user acceptance testingUK GDaD PCFकार्यकारी (2)

You can:

  • work with others to ensure appropriate test coverage, data and scenarios, in line with acceptance criteria
  • document and triage defects, and their risks, so they can be traced and resolved
  • work with others to review test outcomes to validate that business and user needs are met
Business modellingUK GDaD PCFकार्यकारी (2)

You can:

  • select appropriate business modelling techniques to support analysis, decision making and stakeholder understanding
  • elicit appropriate information to create effective business models
  • create models and diagrams that represent the organisation, processes, relationships, information and interactions
  • use existing and new models to ensure alignment to the organisation’s goals
Business process improvementUK GDaD PCFकार्यकारी (2)

You can:

  • analyse and evaluate business processes to identify problems and opportunities
  • design, prioritise and facilitate the implementation of business process improvements, with some support
  • validate improvements to business processes through testing
Change, benefits and adoption analysisUK GDaD PCFकार्यकारी (2)

You can:

  • assess how proposed changes affect roles, processes, policies, data, systems and customer or user experience
  • support the definition of measurable outcomes, measures and indicators
  • work with the business and other professions to support business readiness
Context, problem and option analysisUK GDaD PCFकार्यकारी (2)

You can:

  • plan and use the most appropriate analysis techniques to understand the context, the problem and root causes
  • communicate how your work supports and aligns to strategic contexts and goals
  • define problem statements and develop and evaluate multiple options
  • formulate recommendations, considering feasibility, benefits and impact
Defining and managing business needs, user needs and requirementsUK GDaD PCFकार्यकारी (2)

You can:

  • elicit, analyse, challenge and validate business and user needs, addressing conflicts
  • define artefacts, such as problem statements, epics, features, user stories, acceptance criteria and non-functional requirements, to communicate business and user needs
  • manage artefacts and ensure traceability in line with a defined approach
  • facilitate the prioritisation of needs with minimal supervision
Digital and data systems analysisUK GDaD PCFकार्यकारी (2)

You can:

  • identify and analyse the functionality that systems deliver or need to deliver
  • create system and data models and documentation with minimal supervision
  • work with others in a multidisciplinary team to identify gaps in functionality and user experience, and their impact
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCFकार्यकारी (2)

You can:

  • identify important stakeholders and communicate with them clearly and regularly
  • tailor communication to stakeholders' needs and work with them to build relationships while meeting user needs
  • build and reach consensus with stakeholders
  • work to improve stakeholder relationships using evidence to explain decisions
User experience insight analysisUK GDaD PCFकार्यकारी (2)

You can:

  • contribute to the analysis of user journeys and interactions
  • use available quantitative and qualitative evidence to identify pain points for users
  • identify where additional evidence is needed to understand user experience
  • communicate how identified issues affect users and service outcomes
स्वास्थ्य और देखभाल सेवाओं की समझयह संदर्भकार्यकारी (2)

आप ये कर सकते हैं:

  • उन क्लिनिकल और देखभाल कार्यप्रवाहों को समझाना जिनमें आपका काम सहायक है
  • क्लिनिकल और देखभाल सहकर्मियों के साथ सामान्य स्वास्थ्य सेवा शब्दों का सही प्रयोग करना
  • पहचानना कि कब कोई परिवर्तन रोगी देखभाल को प्रभावित कर सकता है, और उसे उठाना
क्लिनिकल जोखिम प्रबंधनयह संदर्भकार्यकारी (2)

आप ये कर सकते हैं:

  • ख़तरा कार्यशालाओं में भाग लेना और ख़तरा लॉग में योगदान देना
  • अपने काम के लिए क्लिनिकल जोखिम प्रबंधन प्रक्रिया का पालन करना
  • क्लिनिकल सुरक्षा केस के लिए परीक्षण परिणाम जैसे साक्ष्य देना
सूचना शासन और डेटा संरक्षणयह संदर्भकार्यकारी (2)

आप ये कर सकते हैं:

  • अपने काम में डेटा संरक्षण सिद्धांत लागू करना
  • डेटा संरक्षण प्रभाव आकलनों में योगदान देना
  • सूचना अनुरोधों और अभिलेखों को सही ढंग से संभालना
स्वास्थ्य डेटा अंतर-संचालनीयतायह संदर्भकार्यकारी (2)

आप ये कर सकते हैं:

  • FHIR संसाधन, प्रोफ़ाइल और API पढ़ना और उनका उपयोग करना
  • मार्गदर्शन में सरल इंटीग्रेशन बनाना या उनका परीक्षण करना
  • किसी विनिर्देश के आधार पर संदेशों की जाँच करना
क्लिनिकल शब्दावली और वर्गीकरणयह संदर्भजागरूकता (1)

आप ये कर सकते हैं:

  • क्लिनिकल शब्दावली और वर्गीकरण के बीच अंतर समझाना
  • SNOMED CT और ICD जैसी सामान्य शब्दावलियों को पहचानना

सामान्य योग्यताएँ और अनुभव

बैंड 6 की रूपरेखा

ज्ञान
अतिरिक्त प्रशिक्षण या अनुभव से विकसित, कई प्रक्रियाओं में विशेषज्ञ ज्ञान।
स्वायत्तता
स्वतंत्र रूप से काम करता है; अपने क्षेत्र के लिए नीति की व्याख्या करता है; जटिल मुद्दों पर सलाह लेता है।
दायरा
एक उत्पाद, सेवा या कार्यधारा।
नेतृत्व
एक छोटी टीम का नेतृत्व या सहकर्मियों का मार्गदर्शन कर सकता है।
जवाबदेही
अपनी कार्यधारा के परिणाम और दी गई सलाह की गुणवत्ता।

कार्य मूल्यांकन (उदाहरणात्मक)

कारकस्तरस्तर सारांशअंक
संचार और संबंध कौशल4ऐसी जटिल, संवेदनशील या विवादास्पद जानकारी देता है जिसमें समझाने, बातचीत या प्रशिक्षण के कौशल चाहिए, या अत्यधिक जटिल जानकारी देता है।32
ज्ञान, प्रशिक्षण और अनुभव6पूरी विशेषज्ञता में विशेषज्ञ ज्ञान (स्नातकोत्तर डिप्लोमा स्तर या समकक्ष)।156
विश्लेषण और निर्णय कौशल4ऐसे जटिल तथ्यों या स्थितियों पर निर्णय जिनमें विश्लेषण, व्याख्या और विकल्पों की तुलना चाहिए।42
योजना और संगठन कौशल3कई जटिल गतिविधियों की योजना बनाता है और आवश्यकतानुसार योजनाएँ बदलता है।27
शारीरिक कौशल3गति या सटीकता वाले विकसित कौशल, जैसे उन्नत कीबोर्ड उपयोग।27
रोगी और सेवार्थी देखभाल की ज़िम्मेदारी1आकस्मिक संपर्क के दौरान रोगियों, सेवार्थियों या परिजनों की मदद करता है।4
नीति और सेवा विकास की ज़िम्मेदारी3अपने क्षेत्र में नीतियाँ लागू करता है और ऐसे बदलाव प्रस्तावित करता है जो अन्य क्षेत्रों को प्रभावित करते हैं।21
वित्तीय और भौतिक संसाधनों की ज़िम्मेदारी1अपने काम में प्रयुक्त उपकरणों और संसाधनों की व्यक्तिगत देखभाल करता है।5
लोगों की ज़िम्मेदारी2कर्मचारियों का दैनिक पर्यवेक्षण या समन्वय करता है, नियमित रूप से दूसरों को प्रशिक्षण देता है, या बुनियादी मानव संसाधन सलाह देता है।12
सूचना संसाधनों की ज़िम्मेदारी4दूसरों के विनिर्देशों के अनुसार सूचना प्रणालियों को अनुकूलित या डिज़ाइन करता है, या मुख्य कर्तव्य के रूप में किसी विभाग की सूचना प्रणालियाँ चलाता है।24
अनुसंधान और विकास की ज़िम्मेदारी2काम के हिस्से के रूप में नियमित रूप से अनुसंधान, विकास, ट्रायल, या उपकरण और प्रणाली परीक्षण करता है।12
कार्य करने की स्वतंत्रता4परिणाम परिभाषित हैं, पर व्यापक नीति के भीतर पदधारक तय करता है कि उन्हें कैसे प्राप्त करना है।32
शारीरिक प्रयास1बैठना, खड़े होना और चलना, बहुत कम शारीरिक प्रयास के साथ।3
मानसिक प्रयास3अप्रत्याशित काम पर अक्सर एकाग्रता, या कभी-कभी लंबी एकाग्रता।12
भावनात्मक प्रयास1कष्टदायक परिस्थितियों से दुर्लभ संपर्क, या कभी-कभी अप्रत्यक्ष संपर्क।5
कार्य परिस्थितियाँ2कभी-कभी अप्रिय परिस्थितियाँ, अक्सर यात्रा या बाहरी काम, या अधिकांश दिनों में लगभग लगातार स्क्रीन उपयोग।7
कुल (बैंड 6: 396 से 465)421

स्व-मूल्यांकन

आप अभी नियमित रूप से जो करते हैं उसे आँकें, साक्ष्य के रूप में एक छोटा उदाहरण जोड़ें, और अपने सबसे महत्वपूर्ण अंतरों के लिए एक कार्रवाई की योजना बनाएँ। आपके उत्तर केवल इसी ब्राउज़र में सहेजे जाते हैं।

15 में से 0 कौशल आँके गए: 0 अपेक्षित स्तर पर, 0 नीचे, 0 ऊपर।

Adapting to delivery methodologies अपेक्षित: कार्यकारी
Business and user acceptance testing अपेक्षित: कार्यकारी
Business modelling अपेक्षित: कार्यकारी
Business process improvement अपेक्षित: कार्यकारी
Change, benefits and adoption analysis अपेक्षित: कार्यकारी
Context, problem and option analysis अपेक्षित: कार्यकारी
Defining and managing business needs, user needs and requirements अपेक्षित: कार्यकारी
Digital and data systems analysis अपेक्षित: कार्यकारी
Stakeholder relationship management अपेक्षित: कार्यकारी
User experience insight analysis अपेक्षित: कार्यकारी
स्वास्थ्य और देखभाल सेवाओं की समझ अपेक्षित: कार्यकारी
क्लिनिकल जोखिम प्रबंधन अपेक्षित: कार्यकारी
सूचना शासन और डेटा संरक्षण अपेक्षित: कार्यकारी
स्वास्थ्य डेटा अंतर-संचालनीयता अपेक्षित: कार्यकारी
क्लिनिकल शब्दावली और वर्गीकरण अपेक्षित: जागरूकता
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