क्लिनिकल कोडिंग प्रबंधक
बैंड 7 · क्लिनिकल कोडर · 500 कार्य मूल्यांकन अंक
इस पाठ का अंग्रेज़ी से अनुवाद एक कृत्रिम बुद्धिमत्ता सहायक ने किया है, और किसी मूल हिन्दी भाषी ने अभी तक इसकी समीक्षा नहीं की है। यूके सरकार के डिजिटल और डेटा पेशा क्षमता ढाँचे (UK GDaD PCF) और ESCO के उद्धरण अंग्रेज़ी में ही रखे गए हैं।
क्लिनिकल कोडिंग प्रबंधक संगठन की क्लिनिकल कोडिंग सेवा का नेतृत्व करता है, जिसमें उसकी कोडिंग टीमें, गुणवत्ता कार्यक्रम और क्लिनिकल, वित्त तथा सूचना टीमों के साथ संबंध शामिल हैं।
ज़िम्मेदारियाँ
- क्लिनिकल कोडिंग सेवा और उसके टीम प्रमुखों का नेतृत्व करना, यह सुनिश्चित करते हुए कि कोडिंग पूर्ण, सटीक और समय पर हो।
- राष्ट्रीय और अंतरराष्ट्रीय मानकों के अनुरूप कोडिंग नीतियाँ और कोडिंग गुणवत्ता कार्यक्रम तय करना।
- कोडिंग बजट रखना और भर्ती, प्रशिक्षण और प्रत्यायन सहित कार्यबल की योजना बनाना।
- कोडिंग वित्तपोषण, मृत्यु दर और परिणाम संकेतकों और प्रकाशित डेटा को कैसे प्रभावित करती है, इस पर वरिष्ठ प्रमुखों को सलाह देना।
- क्लिनिकल सुरक्षा और सूचना शासन सहकर्मियों के साथ कंप्यूटर-सहायता प्राप्त कोडिंग और शब्दावली मैपिंग जैसी नई कोडिंग तकनीक अपनाने का नेतृत्व करना।
- नियमित रूप से कष्टदायक अभिलेख पढ़ने वाले कोडरों के कल्याण का समर्थन करना।
कौशल
| कौशल | अपेक्षित स्तर | इस स्तर का अर्थ |
|---|---|---|
| क्लिनिकल कोडिंग | विशेषज्ञ (4) | आप ये कर सकते हैं:
|
| क्लिनिकल शब्दावली और वर्गीकरण | अभ्यासकर्ता (3) | आप ये कर सकते हैं:
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| स्वास्थ्य अभिलेख प्रबंधन | अभ्यासकर्ता (3) | आप ये कर सकते हैं:
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| डेटा गुणवत्ता प्रबंधन | अभ्यासकर्ता (3) | आप ये कर सकते हैं:
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| सूचना शासन और डेटा संरक्षण | अभ्यासकर्ता (3) | आप ये कर सकते हैं:
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| स्वास्थ्य और देखभाल सेवाओं की समझ | अभ्यासकर्ता (3) | आप ये कर सकते हैं:
|
| Stakeholder relationship management | अभ्यासकर्ता (3) | You can:
|
| Planning | कार्यकारी (2) | This skill level is currently not defined. |
| लोगों का प्रबंधन | अभ्यासकर्ता (3) | आप ये कर सकते हैं:
|
| बजट प्रबंधन | कार्यकारी (2) | आप ये कर सकते हैं:
|
सामान्य योग्यताएँ और अनुभव
- मान्यता प्राप्त क्लिनिकल कोडिंग योग्यता और कोडिंग, ऑडिट और कोडरों के नेतृत्व का व्यापक अनुभव, या समकक्ष अनुभव।
बैंड 7 की रूपरेखा
- ज्ञान
- अत्यधिक विकसित विशेषज्ञ ज्ञान, आमतौर पर स्नातकोत्तर (मास्टर) स्तर या समकक्ष अनुभव।
- स्वायत्तता
- संगठन की नीति के अनुसार काम करता है; परिणाम कैसे प्राप्त हों, यह तय करता है; दूसरे इससे विशेषज्ञ सलाह लेते हैं।
- दायरा
- कई उत्पाद या सेवाएँ, या एक विशेषज्ञ कार्य।
- नेतृत्व
- एक टीम या पेशेवर अभ्यास क्षेत्र का नेतृत्व करता है।
- जवाबदेही
- एक सेवा या विशेषज्ञ कार्य की डिलीवरी, और यदि हो तो उसका बजट।
कार्य मूल्यांकन (उदाहरणात्मक)
| कारक | स्तर | स्तर सारांश | अंक |
|---|---|---|---|
| संचार और संबंध कौशल | 5 | अत्यधिक जटिल या विवादास्पद जानकारी देता है जिसमें विकसित समझाने और बातचीत के कौशल चाहिए, बड़े समूहों के सामने प्रस्तुति देता है, या स्वीकार्यता में बड़ी बाधाओं के बीच संवाद करता है। | 45 |
| ज्ञान, प्रशिक्षण और अनुभव | 6 | पूरी विशेषज्ञता में विशेषज्ञ ज्ञान (स्नातकोत्तर डिप्लोमा स्तर या समकक्ष)। | 156 |
| विश्लेषण और निर्णय कौशल | 4 | ऐसे जटिल तथ्यों या स्थितियों पर निर्णय जिनमें विश्लेषण, व्याख्या और विकल्पों की तुलना चाहिए। | 42 |
| योजना और संगठन कौशल | 4 | जटिल गतिविधियों या रणनीतियों की व्यापक श्रृंखला की योजना बनाता है और आवश्यकतानुसार उन्हें बदलता है। | 42 |
| शारीरिक कौशल | 2 | अभ्यास से प्राप्त कौशल, जैसे सामान्य कीबोर्ड उपयोग या वाहन चलाना। | 15 |
| रोगी और सेवार्थी देखभाल की ज़िम्मेदारी | 1 | आकस्मिक संपर्क के दौरान रोगियों, सेवार्थियों या परिजनों की मदद करता है। | 4 |
| नीति और सेवा विकास की ज़िम्मेदारी | 4 | नीति लागू करता है और किसी सेवा या कई क्षेत्रों के लिए नीति या सेवाएँ विकसित करता है। | 32 |
| वित्तीय और भौतिक संसाधनों की ज़िम्मेदारी | 3 | भुगतान स्वीकृत करता है, कुछ परिसंपत्तियाँ या सामग्री खरीदता है, प्रत्यायोजित बजट की निगरानी करता या उसे रखता है, या परिसंपत्तियों का रखरखाव करता है। | 21 |
| लोगों की ज़िम्मेदारी | 4 | किसी कार्य या विभाग का लाइन प्रबंधन करता है, मुख्य कर्तव्य के रूप में प्रशिक्षण कार्यक्रम बनाता है, या मानव संसाधन सेवाओं की पूरी श्रृंखला देता है। | 32 |
| सूचना संसाधनों की ज़िम्मेदारी | 4 | दूसरों के विनिर्देशों के अनुसार सूचना प्रणालियों को अनुकूलित या डिज़ाइन करता है, या मुख्य कर्तव्य के रूप में किसी विभाग की सूचना प्रणालियाँ चलाता है। | 24 |
| अनुसंधान और विकास की ज़िम्मेदारी | 2 | काम के हिस्से के रूप में नियमित रूप से अनुसंधान, विकास, ट्रायल, या उपकरण और प्रणाली परीक्षण करता है। | 12 |
| कार्य करने की स्वतंत्रता | 4 | परिणाम परिभाषित हैं, पर व्यापक नीति के भीतर पदधारक तय करता है कि उन्हें कैसे प्राप्त करना है। | 32 |
| शारीरिक प्रयास | 2 | अक्सर सीमित मुद्रा में बैठना या खड़े रहना, या कभी-कभी हल्का से मध्यम प्रयास। | 7 |
| मानसिक प्रयास | 4 | अक्सर लंबी एकाग्रता, या कभी-कभी गहन एकाग्रता। | 18 |
| भावनात्मक प्रयास | 2 | कष्टदायक परिस्थितियों से कभी-कभी संपर्क, या अक्सर अप्रत्यक्ष संपर्क। | 11 |
| कार्य परिस्थितियाँ | 2 | कभी-कभी अप्रिय परिस्थितियाँ, अक्सर यात्रा या बाहरी काम, या अधिकांश दिनों में लगभग लगातार स्क्रीन उपयोग। | 7 |
| कुल (बैंड 7: 466 से 539) | 500 | ||
स्व-मूल्यांकन
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