क्लिनिकल इन्फ़ॉर्मेटिक्स प्रमुख
बैंड 8c · क्लिनिकल इन्फ़ॉर्मेटिशियन · 663 कार्य मूल्यांकन अंक
इस पाठ का अंग्रेज़ी से अनुवाद एक कृत्रिम बुद्धिमत्ता सहायक ने किया है, और किसी मूल हिन्दी भाषी ने अभी तक इसकी समीक्षा नहीं की है। यूके सरकार के डिजिटल और डेटा पेशा क्षमता ढाँचे (UK GDaD PCF) और ESCO के उद्धरण अंग्रेज़ी में ही रखे गए हैं।
संगठन के क्लिनिकल इन्फ़ॉर्मेटिक्स कार्य और उसके क्लिनिकल डिज़ाइन प्राधिकरण का नेतृत्व करता है, यह सुनिश्चित करते हुए कि सभी क्लिनिकल प्रणालियाँ मज़बूत क्लिनिकल नेतृत्व के साथ डिज़ाइन, अपनाई और सुधारी जाएँ।
ज़िम्मेदारियाँ
- संगठन के लिए क्लिनिकल इन्फ़ॉर्मेटिक्स रणनीति तय करना और क्लिनिकल डिज़ाइन प्राधिकरण का नेतृत्व करना।
- कार्यबल योजना और बजट सहित क्लिनिकल इन्फ़ॉर्मेटिक्स कार्य का नेतृत्व और विकास करना।
- रोगी देखभाल पर डिजिटल निवेश के प्रभाव पर कार्यकारी टीम को अत्यधिक विशेषीकृत सलाह देना।
- सुनिश्चित करना कि क्लिनिकल प्रणालियाँ क्लिनिकल सुरक्षा, शब्दावली और डेटा मानकों को पूरा करें।
- स्वास्थ्य और देखभाल साझेदारों, पेशेवर निकायों और शैक्षणिक नेटवर्क के समक्ष संगठन का प्रतिनिधित्व करना।
- डिजिटल स्वास्थ्य के साक्ष्य बनाने के लिए अनुसंधान और मूल्यांकन साझेदारियों का नेतृत्व करना।
कौशल
| कौशल | अपेक्षित स्तर | इस स्तर का अर्थ |
|---|---|---|
| डिजिटल में पंजीकृत क्लिनिकल अभ्यास | विशेषज्ञ (4) | आप ये कर सकते हैं:
|
| डिजिटल में क्लिनिकल नेतृत्व | विशेषज्ञ (4) | आप ये कर सकते हैं:
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| क्लिनिकल प्रणाली डिज़ाइन और अनुकूलन | विशेषज्ञ (4) | आप ये कर सकते हैं:
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| क्लिनिकल जोखिम प्रबंधन | अभ्यासकर्ता (3) | आप ये कर सकते हैं:
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| क्लिनिकल शब्दावली और वर्गीकरण | अभ्यासकर्ता (3) | आप ये कर सकते हैं:
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| डिजिटल स्वास्थ्य मूल्यांकन और लाभ | विशेषज्ञ (4) | आप ये कर सकते हैं:
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| लोगों का प्रबंधन | विशेषज्ञ (4) | आप ये कर सकते हैं:
|
| बजट प्रबंधन | अभ्यासकर्ता (3) | आप ये कर सकते हैं:
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| Strategic thinking | अभ्यासकर्ता (3) | You can:
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| Leadership and guidance | विशेषज्ञ (4) | You can:
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सामान्य योग्यताएँ और अनुभव
- किसी क्लिनिकल पेशेवर निकाय में वर्तमान पंजीकरण, व्यापक क्लिनिकल और नेतृत्व अनुभव के साथ।
- क्लिनिकल या स्वास्थ्य इन्फ़ॉर्मेटिक्स में मास्टर डिग्री, या संगठन स्तर पर क्लिनिकल इन्फ़ॉर्मेटिक्स का नेतृत्व करने का समकक्ष अनुभव।
बैंड 8c की रूपरेखा
- ज्ञान
- विशेषज्ञ ज्ञान, और संगठन तथा क्षेत्र की व्यापक समझ।
- स्वायत्तता
- किसी कार्य के लिए रणनीति तय करता है; किसी निदेशक के प्रति जवाबदेह होता है।
- दायरा
- एक कार्य या विभाग।
- नेतृत्व
- कई प्रबंधन स्तरों के माध्यम से किसी कार्य का नेतृत्व करता है।
- जवाबदेही
- किसी कार्य का प्रदर्शन, कार्यबल और बजट।
कार्य मूल्यांकन (उदाहरणात्मक)
| कारक | स्तर | स्तर सारांश | अंक |
|---|---|---|---|
| संचार और संबंध कौशल | 6 | स्वीकार्यता में बड़ी बाधाओं के बीच, संचार कौशल के उच्चतम स्तर का उपयोग करते हुए, अत्यधिक जटिल और अत्यधिक विवादास्पद जानकारी देता है। | 60 |
| ज्ञान, प्रशिक्षण और अनुभव | 7 | पूरी विशेषज्ञता में अत्यधिक विकसित विशेषज्ञ ज्ञान (मास्टर स्तर या समकक्ष)। | 196 |
| विश्लेषण और निर्णय कौशल | 5 | ऐसे अत्यधिक जटिल तथ्यों या स्थितियों पर निर्णय जिनमें विश्लेषण, व्याख्या और विकल्पों की तुलना चाहिए। | 60 |
| योजना और संगठन कौशल | 5 | अनिश्चितता और पूरे संगठन पर प्रभाव वाली दीर्घकालिक रणनीतिक योजनाएँ बनाता है। | 60 |
| शारीरिक कौशल | 2 | अभ्यास से प्राप्त कौशल, जैसे सामान्य कीबोर्ड उपयोग या वाहन चलाना। | 15 |
| रोगी और सेवार्थी देखभाल की ज़िम्मेदारी | 6 | विशेषीकृत देखभाल विकसित करता है, अत्यधिक विशेषीकृत सलाह देता है, या किसी क्लिनिकल सेवा के एक भाग के लिए जवाबदेह होता है। | 39 |
| नीति और सेवा विकास की ज़िम्मेदारी | 5 | किसी निदेशालय के लिए कई नीतियाँ या सेवाएँ लागू और विकसित करता है। | 45 |
| वित्तीय और भौतिक संसाधनों की ज़िम्मेदारी | 4 | किसी विभाग या सेवा का बजट रखता या तय करता है, या उसकी परिसंपत्तियाँ खरीदता या उनका रखरखाव करता है। | 32 |
| लोगों की ज़िम्मेदारी | 4 | किसी कार्य या विभाग का लाइन प्रबंधन करता है, मुख्य कर्तव्य के रूप में प्रशिक्षण कार्यक्रम बनाता है, या मानव संसाधन सेवाओं की पूरी श्रृंखला देता है। | 32 |
| सूचना संसाधनों की ज़िम्मेदारी | 5 | प्रमुख सूचना प्रणालियाँ डिज़ाइन और विकसित करता है, या मुख्य कर्तव्य के रूप में कई सेवाओं की सूचना प्रणालियाँ चलाता है। | 34 |
| अनुसंधान और विकास की ज़िम्मेदारी | 2 | काम के हिस्से के रूप में नियमित रूप से अनुसंधान, विकास, ट्रायल, या उपकरण और प्रणाली परीक्षण करता है। | 12 |
| कार्य करने की स्वतंत्रता | 5 | सामान्य नीतियों के भीतर काम करता है, और अधिकांश मामलों में तय करता है कि उनकी व्याख्या कैसे करनी है। | 45 |
| शारीरिक प्रयास | 1 | बैठना, खड़े होना और चलना, बहुत कम शारीरिक प्रयास के साथ। | 3 |
| मानसिक प्रयास | 3 | अप्रत्याशित काम पर अक्सर एकाग्रता, या कभी-कभी लंबी एकाग्रता। | 12 |
| भावनात्मक प्रयास | 2 | कष्टदायक परिस्थितियों से कभी-कभी संपर्क, या अक्सर अप्रत्यक्ष संपर्क। | 11 |
| कार्य परिस्थितियाँ | 2 | कभी-कभी अप्रिय परिस्थितियाँ, अक्सर यात्रा या बाहरी काम, या अधिकांश दिनों में लगभग लगातार स्क्रीन उपयोग। | 7 |
| कुल (बैंड 8c: 630 से 674) | 663 | ||
रोगी देखभाल का अंक स्तर 6 पर है, संगठन की क्लिनिकल प्रणालियों में रोगी देखभाल पर अत्यधिक विशेषीकृत सलाह के लिए।
स्व-मूल्यांकन
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10 में से 0 कौशल आँके गए: 0 अपेक्षित स्तर पर, 0 नीचे, 0 ऊपर।