उदाहरणात्मक एक सामान्य डिजिटल स्वास्थ्य सेवा संगठन के लिए संदर्भ प्रोफ़ाइल, आधिकारिक कार्य-विवरण नहीं। इस संदर्भ के बारे में।

क्लिनिकल इन्फ़ॉर्मेटिक्स प्रमुख

बैंड 8c · क्लिनिकल इन्फ़ॉर्मेटिशियन · 663 कार्य मूल्यांकन अंक

इस पाठ का अंग्रेज़ी से अनुवाद एक कृत्रिम बुद्धिमत्ता सहायक ने किया है, और किसी मूल हिन्दी भाषी ने अभी तक इसकी समीक्षा नहीं की है। यूके सरकार के डिजिटल और डेटा पेशा क्षमता ढाँचे (UK GDaD PCF) और ESCO के उद्धरण अंग्रेज़ी में ही रखे गए हैं।

संगठन के क्लिनिकल इन्फ़ॉर्मेटिक्स कार्य और उसके क्लिनिकल डिज़ाइन प्राधिकरण का नेतृत्व करता है, यह सुनिश्चित करते हुए कि सभी क्लिनिकल प्रणालियाँ मज़बूत क्लिनिकल नेतृत्व के साथ डिज़ाइन, अपनाई और सुधारी जाएँ।

ज़िम्मेदारियाँ

कौशल

कौशलअपेक्षित स्तरइस स्तर का अर्थ
डिजिटल में पंजीकृत क्लिनिकल अभ्यासयह संदर्भविशेषज्ञ (4)

आप ये कर सकते हैं:

  • संगठन के डिजिटल काम के लिए क्लिनिकल पेशेवर मानकों का नेतृत्व करना
  • रोगी सुरक्षा और देखभाल के निर्णयों में वरिष्ठ क्लिनिकल आवाज़ के रूप में काम करना
  • डिजिटल भूमिकाओं में चिकित्सकों के पुनर्मान्यकरण और पेशेवर विकास में सहायता देना
डिजिटल में क्लिनिकल नेतृत्वयह संदर्भविशेषज्ञ (4)

आप ये कर सकते हैं:

  • संगठन की डिजिटल सेवाओं के लिए क्लिनिकल दिशा तय करना
  • डिजिटल परिवर्तन में विभिन्न संगठनों के क्लिनिकल प्रमुखों का नेतृत्व करना
  • डिजिटल निवेश के क्लिनिकल जोखिम और लाभ पर बोर्ड को सलाह देना
क्लिनिकल प्रणाली डिज़ाइन और अनुकूलनयह संदर्भविशेषज्ञ (4)

आप ये कर सकते हैं:

  • पूरे संगठन की क्लिनिकल प्रणालियों के लिए डिज़ाइन सिद्धांत और मानक तय करना
  • ऐसे अनुकूलन कार्यक्रमों का नेतृत्व करना जो देखभाल और कर्मचारियों के अनुभव में मापने योग्य सुधार लाएँ
  • क्लिनिकल प्रणालियों के चुनाव और देखभाल पर उनके प्रभाव के बारे में वरिष्ठ प्रमुखों को सलाह देना
क्लिनिकल जोखिम प्रबंधनयह संदर्भअभ्यासकर्ता (3)

आप ये कर सकते हैं:

  • किसी उत्पाद या परिवर्तन के लिए ख़तरा पहचान और जोखिम आकलन का नेतृत्व करना
  • ख़तरा लॉग और क्लिनिकल सुरक्षा केस रिपोर्ट लिखना और बनाए रखना
  • उत्पाद टीमों के साथ जोखिम नियंत्रणों पर सहमति बनाना और जाँचना कि वे काम करते हैं
  • क्लिनिकल जोखिम प्रबंधन मानकों को लागू करने पर टीमों को सलाह देना
क्लिनिकल शब्दावली और वर्गीकरणयह संदर्भअभ्यासकर्ता (3)

आप ये कर सकते हैं:

  • क्लिनिकल शब्दावलियों का उपयोग करके डेटा मॉडल और संदर्भ सेट डिज़ाइन करना
  • शब्दावलियों और वर्गीकरणों के बीच मैपिंग करना, और मैपिंग की सीमाएँ समझाना
  • उत्पादों और एनालिटिक्स में शब्दावली के उपयोग पर टीमों को सलाह देना
डिजिटल स्वास्थ्य मूल्यांकन और लाभयह संदर्भविशेषज्ञ (4)

आप ये कर सकते हैं:

  • डिजिटल स्वास्थ्य मूल्यांकन के प्रति संगठन का दृष्टिकोण तय करना
  • शैक्षणिक और देखभाल साझेदारों के साथ अनुसंधान और मूल्यांकन कार्यक्रमों का नेतृत्व करना
  • डिजिटल निवेश पर बोर्ड को सलाह देने के लिए साक्ष्य का उपयोग करना
लोगों का प्रबंधनयह संदर्भविशेषज्ञ (4)

आप ये कर सकते हैं:

  • प्रबंधकों का नेतृत्व करना और किसी बड़े क्षेत्र की संस्कृति को आकार देना
  • कार्यबल योजनाएँ और संगठनात्मक परिवर्तन डिज़ाइन करना
  • प्रमुखों को कोचिंग देना और जटिल कार्मिक मुद्दों को सुलझाना
बजट प्रबंधनयह संदर्भअभ्यासकर्ता (3)

आप ये कर सकते हैं:

  • बजट रखना और उसका प्रबंधन करना, पूर्वानुमान लगाना और अंतरों की व्याख्या करना
  • लागत और लाभ सहित बिज़नेस केस तैयार करना
Strategic thinkingUK GDaD PCFअभ्यासकर्ता (3)

You can:

  • define strategies and policies, providing guidance to others on working in the strategic context
  • evaluate current strategies to ensure business requirements are being met and exceeded where possible
Leadership and guidanceUK GDaD PCFविशेषज्ञ (4)

You can:

  • change organisational structures to fixable and sustainable designs
  • lead on the strategy for the whole organisation, marrying business needs with innovative analysis
  • make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity
  • build consensus between organisations (private or public) or highly independent and diverse stakeholders
  • solve and unblock issues between teams or departments at the highest level
  • understand the psychology of a team and have strong mediation skills
  • coach the organisation on team dynamics and conflict resolution

सामान्य योग्यताएँ और अनुभव

बैंड 8c की रूपरेखा

ज्ञान
विशेषज्ञ ज्ञान, और संगठन तथा क्षेत्र की व्यापक समझ।
स्वायत्तता
किसी कार्य के लिए रणनीति तय करता है; किसी निदेशक के प्रति जवाबदेह होता है।
दायरा
एक कार्य या विभाग।
नेतृत्व
कई प्रबंधन स्तरों के माध्यम से किसी कार्य का नेतृत्व करता है।
जवाबदेही
किसी कार्य का प्रदर्शन, कार्यबल और बजट।

कार्य मूल्यांकन (उदाहरणात्मक)

कारकस्तरस्तर सारांशअंक
संचार और संबंध कौशल6स्वीकार्यता में बड़ी बाधाओं के बीच, संचार कौशल के उच्चतम स्तर का उपयोग करते हुए, अत्यधिक जटिल और अत्यधिक विवादास्पद जानकारी देता है।60
ज्ञान, प्रशिक्षण और अनुभव7पूरी विशेषज्ञता में अत्यधिक विकसित विशेषज्ञ ज्ञान (मास्टर स्तर या समकक्ष)।196
विश्लेषण और निर्णय कौशल5ऐसे अत्यधिक जटिल तथ्यों या स्थितियों पर निर्णय जिनमें विश्लेषण, व्याख्या और विकल्पों की तुलना चाहिए।60
योजना और संगठन कौशल5अनिश्चितता और पूरे संगठन पर प्रभाव वाली दीर्घकालिक रणनीतिक योजनाएँ बनाता है।60
शारीरिक कौशल2अभ्यास से प्राप्त कौशल, जैसे सामान्य कीबोर्ड उपयोग या वाहन चलाना।15
रोगी और सेवार्थी देखभाल की ज़िम्मेदारी6विशेषीकृत देखभाल विकसित करता है, अत्यधिक विशेषीकृत सलाह देता है, या किसी क्लिनिकल सेवा के एक भाग के लिए जवाबदेह होता है।39
नीति और सेवा विकास की ज़िम्मेदारी5किसी निदेशालय के लिए कई नीतियाँ या सेवाएँ लागू और विकसित करता है।45
वित्तीय और भौतिक संसाधनों की ज़िम्मेदारी4किसी विभाग या सेवा का बजट रखता या तय करता है, या उसकी परिसंपत्तियाँ खरीदता या उनका रखरखाव करता है।32
लोगों की ज़िम्मेदारी4किसी कार्य या विभाग का लाइन प्रबंधन करता है, मुख्य कर्तव्य के रूप में प्रशिक्षण कार्यक्रम बनाता है, या मानव संसाधन सेवाओं की पूरी श्रृंखला देता है।32
सूचना संसाधनों की ज़िम्मेदारी5प्रमुख सूचना प्रणालियाँ डिज़ाइन और विकसित करता है, या मुख्य कर्तव्य के रूप में कई सेवाओं की सूचना प्रणालियाँ चलाता है।34
अनुसंधान और विकास की ज़िम्मेदारी2काम के हिस्से के रूप में नियमित रूप से अनुसंधान, विकास, ट्रायल, या उपकरण और प्रणाली परीक्षण करता है।12
कार्य करने की स्वतंत्रता5सामान्य नीतियों के भीतर काम करता है, और अधिकांश मामलों में तय करता है कि उनकी व्याख्या कैसे करनी है।45
शारीरिक प्रयास1बैठना, खड़े होना और चलना, बहुत कम शारीरिक प्रयास के साथ।3
मानसिक प्रयास3अप्रत्याशित काम पर अक्सर एकाग्रता, या कभी-कभी लंबी एकाग्रता।12
भावनात्मक प्रयास2कष्टदायक परिस्थितियों से कभी-कभी संपर्क, या अक्सर अप्रत्यक्ष संपर्क।11
कार्य परिस्थितियाँ2कभी-कभी अप्रिय परिस्थितियाँ, अक्सर यात्रा या बाहरी काम, या अधिकांश दिनों में लगभग लगातार स्क्रीन उपयोग।7
कुल (बैंड 8c: 630 से 674)663

रोगी देखभाल का अंक स्तर 6 पर है, संगठन की क्लिनिकल प्रणालियों में रोगी देखभाल पर अत्यधिक विशेषीकृत सलाह के लिए।

स्व-मूल्यांकन

आप अभी नियमित रूप से जो करते हैं उसे आँकें, साक्ष्य के रूप में एक छोटा उदाहरण जोड़ें, और अपने सबसे महत्वपूर्ण अंतरों के लिए एक कार्रवाई की योजना बनाएँ। आपके उत्तर केवल इसी ब्राउज़र में सहेजे जाते हैं।

10 में से 0 कौशल आँके गए: 0 अपेक्षित स्तर पर, 0 नीचे, 0 ऊपर।

डिजिटल में पंजीकृत क्लिनिकल अभ्यास अपेक्षित: विशेषज्ञ
डिजिटल में क्लिनिकल नेतृत्व अपेक्षित: विशेषज्ञ
क्लिनिकल प्रणाली डिज़ाइन और अनुकूलन अपेक्षित: विशेषज्ञ
क्लिनिकल जोखिम प्रबंधन अपेक्षित: अभ्यासकर्ता
क्लिनिकल शब्दावली और वर्गीकरण अपेक्षित: अभ्यासकर्ता
डिजिटल स्वास्थ्य मूल्यांकन और लाभ अपेक्षित: विशेषज्ञ
लोगों का प्रबंधन अपेक्षित: विशेषज्ञ
बजट प्रबंधन अपेक्षित: अभ्यासकर्ता
Strategic thinking अपेक्षित: अभ्यासकर्ता
Leadership and guidance अपेक्षित: विशेषज्ञ
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