संगठनात्मक विकास
साक्ष्य पर आधारित संस्कृति, नेतृत्व, सहभागिता, टीम प्रभावशीलता और कल्याण संबंधी हस्तक्षेपों के माध्यम से संगठन के काम करने के तरीक़े में सुधार करना।
स्तर
- 1. जागरूकता
आप ये कर सकते हैं:
- समझाना कि संस्कृति, नेतृत्व और सहभागिता कर्मचारियों और रोगी देखभाल को कैसे प्रभावित करते हैं
- कर्मचारी सर्वेक्षण और सुनवाई कार्यक्रम चलाने में मदद करना
- 2. कार्यकारी
आप ये कर सकते हैं:
- मानक उपकरणों का उपयोग करके टीम सत्रों और कार्यशालाओं का संचालन करना
- किसी टीम के कर्मचारी सर्वेक्षण परिणामों का विश्लेषण करना और कार्रवाइयाँ सुझाना
- 3. अभ्यासकर्ता
आप ये कर सकते हैं:
- संगठनात्मक मुद्दों का निदान करना और उनके समाधान के लिए हस्तक्षेप डिज़ाइन करना
- टीम विकास, नेतृत्व विकास और सहभागिता कार्यक्रमों का नेतृत्व करना
- साक्ष्य का उपयोग करके हस्तक्षेपों के प्रभाव का मूल्यांकन करना
- 4. विशेषज्ञ
आप ये कर सकते हैं:
- संगठनात्मक विकास रणनीति और संस्कृति कार्यक्रम तय करना
- कार्यकारियों को कोचिंग देना और बड़े पैमाने पर सांस्कृतिक परिवर्तन का नेतृत्व करना
- संस्कृति और सहभागिता के मापों को देखभाल की गुणवत्ता और प्रदर्शन से जोड़ना
निकटतम ESCO कौशल
Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.
इस कौशल की अपेक्षा करने वाले भूमिका स्तर
| भूमिका स्तर | भूमिका | बैंड | अपेक्षित स्तर |
|---|---|---|---|
| अधिगम और विकास विशेषज्ञ | अधिगम और विकास विशेषज्ञ | 6 | कार्यकारी |
| अधिगम प्रमुख | अधिगम और विकास विशेषज्ञ | 8a | अभ्यासकर्ता |
| उप कार्मिक निदेशक | कार्मिक प्रमुख | 8d | विशेषज्ञ |
| कार्मिक निदेशक | कार्मिक प्रमुख | 9 | विशेषज्ञ |
| वरिष्ठ मानव संसाधन व्यावसायिक साझेदार | मानव संसाधन व्यावसायिक साझेदार | 8a | अभ्यासकर्ता |
| मानव संसाधन व्यावसायिक साझेदारी प्रमुख | मानव संसाधन व्यावसायिक साझेदार | 8b | अभ्यासकर्ता |