प्रदर्शन विश्लेषण प्रमुख
बैंड 8b · प्रदर्शन विश्लेषक · 589 कार्य मूल्यांकन अंक
इस पाठ का अंग्रेज़ी से अनुवाद एक कृत्रिम बुद्धिमत्ता सहायक ने किया है, और किसी मूल हिन्दी भाषी ने अभी तक इसकी समीक्षा नहीं की है। यूके सरकार के डिजिटल और डेटा पेशा क्षमता ढाँचे (UK GDaD PCF) और ESCO के उद्धरण अंग्रेज़ी में ही रखे गए हैं।
UK GDaD PCF स्तर: Head of performance analysis
The head of performance analysis leads the performance analysis community, acting as the point of contact between the community and the business.
At this role level, you will:
- remove blockers and act as an escalation point for important issues
- set the performance analysis strategy with input from lead and senior performance analysts
- be responsible for defining a framework for quality assurance within performance analysis
- champion performance analysis and performance analysts, working with colleagues across government and other Government Digital and Data communities and analytical professions
- manage the organisation’s performance analysis capability through business planning, development and recruitment
ज़िम्मेदारियाँ
- संगठन की डिजिटल सेवाओं के प्रदर्शन और लाभों को मापने की रणनीति तय करना।
- प्रदर्शन विश्लेषण और प्रदर्शन रिपोर्टिंग के लिए गुणवत्ता आश्वासन ढाँचा परिभाषित करना।
- प्रदर्शन साक्ष्य डिजिटल सेवाओं और रोगी परिणामों के बारे में क्या दिखाता है, इस पर कार्यकारी प्रमुखों को सलाह देना।
- विधियाँ और डेटा साझा करने के लिए डेटा विश्लेषण और डेटा विज्ञान जैसे अन्य विश्लेषणात्मक पेशों के साथ काम करना।
- भर्ती और विकास सहित प्रदर्शन विश्लेषण समुदाय की क्षमता की योजना बनाना।
कौशल
| कौशल | अपेक्षित स्तर | इस स्तर का अर्थ |
|---|---|---|
| Analysis and insight | अभ्यासकर्ता (3) | You can:
|
| Communicating analysis and insight | विशेषज्ञ (4) | You can:
|
| Performance measurement | विशेषज्ञ (4) | You can:
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| Quality assurance of data and analysis | विशेषज्ञ (4) | You can:
|
| Technical understanding (performance analyst) | विशेषज्ञ (4) | You can:
|
| Understanding analysis across the product life cycle | विशेषज्ञ (4) | You can:
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| User-centred analysis | विशेषज्ञ (4) | You can:
|
| Working within constraints (performance analyst) | विशेषज्ञ (4) | You can:
|
| स्वास्थ्य और देखभाल सेवाओं की समझ | विशेषज्ञ (4) | आप ये कर सकते हैं:
|
| सूचना शासन और डेटा संरक्षण | अभ्यासकर्ता (3) | आप ये कर सकते हैं:
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| डेटा गुणवत्ता प्रबंधन | विशेषज्ञ (4) | आप ये कर सकते हैं:
|
| समानता, विविधता और समावेशन | अभ्यासकर्ता (3) | आप ये कर सकते हैं:
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| लोगों का प्रबंधन | अभ्यासकर्ता (3) | आप ये कर सकते हैं:
|
| बजट प्रबंधन | कार्यकारी (2) | आप ये कर सकते हैं:
|
सामान्य योग्यताएँ और अनुभव
- पूरे संगठन में प्रदर्शन विश्लेषण का नेतृत्व करने का व्यापक अनुभव।
बैंड 8b की रूपरेखा
- ज्ञान
- कई विधाओं या एक बड़ी सेवा का विशेषज्ञ ज्ञान।
- स्वायत्तता
- एक बड़े क्षेत्र के लिए नीति और रणनीति को आकार देता है।
- दायरा
- कई सेवाएँ या टीमें, या प्रधान स्तर की एक विधा।
- नेतृत्व
- प्रबंधकों का प्रबंधन करता है, या किसी विधा में प्रधान प्राधिकारी होता है।
- जवाबदेही
- कई सेवाएँ, उनके कर्मचारी और उनके बजट।
कार्य मूल्यांकन (उदाहरणात्मक)
| कारक | स्तर | स्तर सारांश | अंक |
|---|---|---|---|
| संचार और संबंध कौशल | 5 | अत्यधिक जटिल या विवादास्पद जानकारी देता है जिसमें विकसित समझाने और बातचीत के कौशल चाहिए, बड़े समूहों के सामने प्रस्तुति देता है, या स्वीकार्यता में बड़ी बाधाओं के बीच संवाद करता है। | 45 |
| ज्ञान, प्रशिक्षण और अनुभव | 7 | पूरी विशेषज्ञता में अत्यधिक विकसित विशेषज्ञ ज्ञान (मास्टर स्तर या समकक्ष)। | 196 |
| विश्लेषण और निर्णय कौशल | 5 | ऐसे अत्यधिक जटिल तथ्यों या स्थितियों पर निर्णय जिनमें विश्लेषण, व्याख्या और विकल्पों की तुलना चाहिए। | 60 |
| योजना और संगठन कौशल | 5 | अनिश्चितता और पूरे संगठन पर प्रभाव वाली दीर्घकालिक रणनीतिक योजनाएँ बनाता है। | 60 |
| शारीरिक कौशल | 2 | अभ्यास से प्राप्त कौशल, जैसे सामान्य कीबोर्ड उपयोग या वाहन चलाना। | 15 |
| रोगी और सेवार्थी देखभाल की ज़िम्मेदारी | 1 | आकस्मिक संपर्क के दौरान रोगियों, सेवार्थियों या परिजनों की मदद करता है। | 4 |
| नीति और सेवा विकास की ज़िम्मेदारी | 4 | नीति लागू करता है और किसी सेवा या कई क्षेत्रों के लिए नीति या सेवाएँ विकसित करता है। | 32 |
| वित्तीय और भौतिक संसाधनों की ज़िम्मेदारी | 3 | भुगतान स्वीकृत करता है, कुछ परिसंपत्तियाँ या सामग्री खरीदता है, प्रत्यायोजित बजट की निगरानी करता या उसे रखता है, या परिसंपत्तियों का रखरखाव करता है। | 21 |
| लोगों की ज़िम्मेदारी | 4 | किसी कार्य या विभाग का लाइन प्रबंधन करता है, मुख्य कर्तव्य के रूप में प्रशिक्षण कार्यक्रम बनाता है, या मानव संसाधन सेवाओं की पूरी श्रृंखला देता है। | 32 |
| सूचना संसाधनों की ज़िम्मेदारी | 5 | प्रमुख सूचना प्रणालियाँ डिज़ाइन और विकसित करता है, या मुख्य कर्तव्य के रूप में कई सेवाओं की सूचना प्रणालियाँ चलाता है। | 34 |
| अनुसंधान और विकास की ज़िम्मेदारी | 2 | काम के हिस्से के रूप में नियमित रूप से अनुसंधान, विकास, ट्रायल, या उपकरण और प्रणाली परीक्षण करता है। | 12 |
| कार्य करने की स्वतंत्रता | 5 | सामान्य नीतियों के भीतर काम करता है, और अधिकांश मामलों में तय करता है कि उनकी व्याख्या कैसे करनी है। | 45 |
| शारीरिक प्रयास | 1 | बैठना, खड़े होना और चलना, बहुत कम शारीरिक प्रयास के साथ। | 3 |
| मानसिक प्रयास | 4 | अक्सर लंबी एकाग्रता, या कभी-कभी गहन एकाग्रता। | 18 |
| भावनात्मक प्रयास | 1 | कष्टदायक परिस्थितियों से दुर्लभ संपर्क, या कभी-कभी अप्रत्यक्ष संपर्क। | 5 |
| कार्य परिस्थितियाँ | 2 | कभी-कभी अप्रिय परिस्थितियाँ, अक्सर यात्रा या बाहरी काम, या अधिकांश दिनों में लगभग लगातार स्क्रीन उपयोग। | 7 |
| कुल (बैंड 8b: 585 से 629) | 589 | ||
स्व-मूल्यांकन
आप अभी नियमित रूप से जो करते हैं उसे आँकें, साक्ष्य के रूप में एक छोटा उदाहरण जोड़ें, और अपने सबसे महत्वपूर्ण अंतरों के लिए एक कार्रवाई की योजना बनाएँ। आपके उत्तर केवल इसी ब्राउज़र में सहेजे जाते हैं।
14 में से 0 कौशल आँके गए: 0 अपेक्षित स्तर पर, 0 नीचे, 0 ऊपर।