Directeur de la sécurité clinique

Bande 8b · Responsable de la sécurité clinique · 619 points d'évaluation de l'emploi

Ce texte a été traduit de l'anglais par un assistant d'intelligence artificielle et n'a pas encore été relu par un locuteur natif. Les citations du référentiel des compétences de la profession numérique et données du gouvernement britannique (UK GDaD PCF) et d'ESCO restent en anglais.

Est responsable du système de gestion des risques cliniques de l'informatique de santé de l'organisation, dirige l'équipe de sécurité clinique et donne au conseil d'administration l'assurance que ses services numériques sont cliniquement sûrs.

Responsabilités

Être responsable du système, de la politique et des processus de gestion des risques cliniques de toute l'informatique de santé.
Diriger et faire progresser l'équipe de sécurité clinique et le réseau plus large de cliniciens formés à la sécurité.
Garantir les dossiers de sécurité des systèmes majeurs et formuler la recommandation finale de sécurité clinique sur leur déploiement.
Diriger la réponse aux incidents de sécurité graves liés à l'informatique de santé, y compris avec les partenaires et les fournisseurs.
Rendre compte au conseil d'administration et à ses comités des risques et de l'assurance de sécurité clinique.
Construire une culture de la sécurité clinique dans les équipes numériques, cliniques et des fournisseurs.

Compétences

Compétence	Niveau attendu	Ce que signifie ce niveau
Pratique clinique réglementée dans le numériqueCette référence	Expert (4)	Vous pouvez : diriger les normes professionnelles cliniques du travail numérique de l'organisation être une voix clinique de premier plan dans les décisions sur la sécurité et la prise en charge des patients soutenir la revalidation et le développement professionnel des cliniciens occupant des postes numériques
Gestion des risques cliniquesCette référence	Expert (4)	Vous pouvez : être responsable du système de gestion des risques cliniques de l'organisation fixer la politique de sécurité clinique et garantir les dossiers de sécurité des systèmes majeurs diriger la réponse aux incidents de sécurité graves impliquant l'informatique de santé instaurer une culture de la sécurité clinique dans les équipes numériques
Facteurs humains et utilisabilité des systèmes cliniquesCette référence	Confirmé (3)	Vous pouvez : planifier et réaliser des évaluations des facteurs humains des systèmes cliniques traduire les constats en changements de conception et en mesures de sécurité clinique évaluer la charge d'alertes et le risque de contournements
Réglementation des logiciels dispositifs médicauxCette référence	Confirmé (3)	Vous pouvez : évaluer si un produit est un dispositif médical, et sa classe probable planifier les travaux réglementaires d'un produit avec les collègues de la qualité et cliniques
Leadership clinique dans le numériqueCette référence	Expert (4)	Vous pouvez : fixer l'orientation clinique des services numériques de l'organisation conduire les dirigeants cliniques de plusieurs organisations dans le changement numérique conseiller le conseil d'administration sur les risques et les bénéfices cliniques de l'investissement numérique
Gestion des risques de l'organisationCette référence	Confirmé (3)	Vous pouvez : piloter le processus de gestion des risques d'une direction ou d'un programme évaluer les risques au regard de l'appétit pour le risque et les faire remonter rendre compte des risques aux comités
Management des personnesCette référence	Confirmé (3)	Vous pouvez : encadrer hiérarchiquement une équipe, en fixant des objectifs et en menant les entretiens annuels soutenir le bien-être et gérer l'assiduité, la performance et la conduite planifier le développement et la relève de l'équipe
Leadership and guidanceUK GDaD PCF	Confirmé (3)	You can: make decisions characterised by medium levels of risk and complexity and recommend decisions as risk and complexity increase build consensus between services or independent stakeholders identify problems or issues in the team dynamic and rectify them engage in varying types of feedback, choosing the right type at the appropriate time and ensuring the discussion and decision stick bring people together to form a motivated team and help create the right environment for a team to work in facilitate the best team makeup depending on the situation
Enabling and informing risk-based decisionsUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: act as a point of escalation be trusted by senior risk owners as an expert in security apply risk methodologies at the most complex levels of risk

Qualifications et expérience habituelles

Une inscription en cours auprès d'un organisme professionnel clinique, avec une solide expérience clinique et de direction.
Une solide expérience de la direction de la gestion des risques cliniques de l'informatique de santé dans toute une organisation.

Description de la bande 8b

Connaissances: Connaissance experte de plusieurs disciplines ou d'un service de grande taille.
Autonomie: Façonne la politique et la stratégie d'un domaine étendu.
Périmètre: Plusieurs services ou équipes, ou une discipline de niveau principal.
Leadership: Gère des responsables, ou est l'autorité de référence d'une discipline.
Responsabilité: Plusieurs services, leur personnel et leurs budgets.

Évaluation de l'emploi (illustrative)

Facteur	Niveau	Résumé du niveau	Points
Compétences de communication et relationnelles	5	Donne des informations très complexes ou conflictuelles demandant des compétences développées de persuasion et de négociation, fait des présentations devant de grands groupes, ou communique malgré d'importants obstacles à l'acceptation.	45
Connaissances, formation et expérience	7	Des connaissances spécialisées très développées couvrant toute la spécialité (niveau master ou équivalent).	196
Compétences d'analyse et de jugement	5	Jugements sur des faits ou des situations très complexes demandant analyse, interprétation et comparaison d'options.	60
Compétences de planification et d'organisation	5	Élabore des plans stratégiques à long terme, avec de l'incertitude et des effets sur toute l'organisation.	60
Compétences physiques	2	Compétences acquises par la pratique, comme l'usage courant du clavier ou la conduite.	15
Responsabilité de la prise en charge des patients et des usagers	6	Développe des soins spécialisés, donne des conseils très spécialisés ou est responsable d'une partie d'un service clinique.	39
Responsabilité de l'élaboration des politiques et des services	4	Met en œuvre la politique et élabore des politiques ou des services pour un service ou plusieurs domaines.	32
Responsabilité des ressources financières et matérielles	3	Autorise des paiements, achète certains actifs ou fournitures, suit ou détient un budget délégué, ou entretient des actifs.	21
Responsabilité des personnes	3	Gère un groupe de personnes au quotidien, dispense une formation de base ou spécialisée, ou donne des conseils RH essentiels.	21
Responsabilité des ressources d'information	5	Conçoit et développe des systèmes d'information importants, ou gère les systèmes d'information de plusieurs services comme tâche principale.	34
Responsabilité de la recherche et du développement	2	Réalise régulièrement des recherches, du développement, des essais ou des tests d'équipements et de systèmes dans le cadre de l'emploi.	12
Liberté d'action	5	Travaille dans le cadre de politiques générales et, dans la plupart des cas, décide de la manière de les interpréter.	45
Effort physique	1	Position assise, debout et marche, avec peu d'effort physique.	3
Effort mental	4	Concentration prolongée fréquente, ou concentration intense occasionnelle.	18
Effort émotionnel	2	Exposition occasionnelle, ou exposition indirecte fréquente, à des situations pénibles.	11
Conditions de travail	2	Conditions désagréables occasionnelles, déplacements ou travail en extérieur fréquents, ou usage quasi continu d'écrans la plupart des jours.	7
Total (bande 8b : de 585 à 629)			619

La prise en charge des patients est cotée au niveau 6, car l'emploi rend compte de la sécurité clinique de l'informatique de santé de l'organisation. L'effort émotionnel reflète l'examen régulier d'incidents ayant causé un préjudice à des patients.