Chargé d'achats senior

Bande 6 · Chargé d'achats · 422 points d'évaluation de l'emploi

Ce texte a été traduit de l'anglais par un assistant d'intelligence artificielle et n'a pas encore été relu par un locuteur natif. Les citations du référentiel des compétences de la profession numérique et données du gouvernement britannique (UK GDaD PCF) et d'ESCO restent en anglais.

Dirige des achats complexes, comme ceux de systèmes cliniques, de services en nuage et de services technologiques, et conseille sur la bonne procédure, avec une large liberté dans le cadre de la politique d'achat.

Responsabilités

Diriger des achats complexes et importants, en choisissant la bonne voie et la bonne procédure.
Diriger le sourcing préalable et les demandes d'information, en préservant une concurrence équitable.
Concevoir les critères d'évaluation et leur pondération avec les responsables techniques, cliniques et de la gouvernance de l'information, et diriger l'harmonisation.
Veiller à ce que les contrats technologiques comportent des clauses d'interopérabilité, de sécurité, de propriété des données, de réversibilité et de restitution des données.
Négocier avec les candidats lorsque la procédure le permet, et convenir des conditions finales.
Conseiller sur les modifications de contrats, les prolongations et les attributions directes, et sur le risque de contestation.
Accompagner les chargés d'achats et les acheteurs et vérifier leur travail.

Compétences

Compétence	Niveau attendu	Ce que signifie ce niveau
Procédure d'achatCette référence	Confirmé (3)	Vous pouvez : planifier et diriger des consultations complexes, en choisissant la bonne procédure aider les utilisateurs à rédiger des spécifications fondées sur les résultats pour les systèmes numériques et cliniques gérer les calendriers, les risques et les parties prenantes jusqu'à l'attribution du marché
Analyse des offresCette référence	Confirmé (3)	Vous pouvez : concevoir les critères d'évaluation, leur pondération et les grilles de notation diriger l'harmonisation et rédiger les rapports d'analyse et les réponses aux candidats planifier des démonstrations et des tests sur scénarios cliniques ou utilisateurs pour les marchés de systèmes
Règles et politique de la commande publiqueCette référence	Confirmé (3)	Vous pouvez : conseiller sur la voie licite pour les achats complexes et les modifications de marchés gérer le risque de contestation et appliquer correctement le délai de suspension et l'information des candidats rédiger la politique et les guides d'achat de l'organisation
Achats technologiques et d'informatique en nuageCette référence	Confirmé (3)	Vous pouvez : acheter des services en nuage, du logiciel en tant que service et des systèmes cliniques, en choisissant le bon modèle commercial construire les exigences avec les responsables techniques, de sécurité clinique et de gouvernance de l'information inclure dans les contrats des clauses d'interopérabilité, de normes ouvertes, de propriété des données et de réversibilité éviter la dépendance envers un fournisseur en prévoyant la portabilité et la mise en concurrence au renouvellement
Analyse et sourcing du marchéCette référence	Confirmé (3)	Vous pouvez : analyser un marché fournisseur, sa concurrence, ses risques et ses tendances diriger le sourcing préalable, comme les journées fournisseurs, sans fausser la concurrence utiliser les données du marché pour façonner les besoins et les modèles commerciaux
Négociation commercialeCette référence	Confirmé (3)	Vous pouvez : préparer et mener des négociations, en fixant objectifs, limites et positions de repli négocier les avenants, les renouvellements et le règlement des litiges garder les négociations licites et bien documentées
Valeur sociale et achats durablesCette référence	Confirmé (3)	Vous pouvez : fixer des critères de valeur sociale et de durabilité adaptés au contrat gérer les engagements des fournisseurs, comme l'emploi local, les compétences et la réduction du carbone vérifier les chaînes d'approvisionnement face à des risques comme le travail forcé et les autres atteintes aux droits humains
Creating value for moneyUK GDaD PCF	Confirmé (3)	You can: advocate for user needs, ensuring user value is balanced against cost and value for the organisation determine the benefit of a product and persuade others it's the right product to use write or contribute to business cases communicate business-value propositions help others make value-based decisions, influencing the direction of development
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	Confirmé (3)	You can: work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
Management des personnesCette référence	Pratique (2)	Vous pouvez : encadrer le travail quotidien et faire des retours participer au recrutement et à l'intégration mener des entretiens individuels réguliers

Qualifications et expérience habituelles

Une qualification professionnelle reconnue en achats de niveau avancé, ou une expérience équivalente.
Une expérience significative de la conduite de procédures complexes, idéalement pour des technologies ou des systèmes cliniques.

Description de la bande 6

Connaissances: Connaissances spécialisées sur diverses procédures, acquises par une formation complémentaire ou l'expérience.
Autonomie: Travaille en autonomie ; interprète la politique pour son domaine ; demande conseil sur les questions complexes.
Périmètre: Un produit, un service ou un chantier.
Leadership: Peut diriger une petite équipe ou accompagner ses collègues.
Responsabilité: Les résultats de son chantier et la qualité des conseils donnés.

Évaluation de l'emploi (illustrative)

Facteur	Niveau	Résumé du niveau	Points
Compétences de communication et relationnelles	4	Donne des informations complexes, sensibles ou conflictuelles demandant des compétences de persuasion, de négociation ou de formation, ou des informations très complexes.	32
Connaissances, formation et expérience	6	Des connaissances spécialisées couvrant toute la spécialité (niveau diplôme de troisième cycle ou équivalent).	156
Compétences d'analyse et de jugement	4	Jugements sur des faits ou des situations complexes demandant analyse, interprétation et comparaison d'options.	42
Compétences de planification et d'organisation	3	Planifie plusieurs activités complexes et ajuste les plans si nécessaire.	27
Compétences physiques	3	Compétences développées demandant rapidité ou précision, comme l'usage avancé du clavier.	27
Responsabilité de la prise en charge des patients et des usagers	1	Aide les patients, les usagers ou leurs proches lors de contacts occasionnels.	4
Responsabilité de l'élaboration des politiques et des services	3	Met en œuvre les politiques dans son domaine et propose des changements qui touchent d'autres domaines.	21
Responsabilité des ressources financières et matérielles	3	Autorise des paiements, achète certains actifs ou fournitures, suit ou détient un budget délégué, ou entretient des actifs.	21
Responsabilité des personnes	2	Encadre ou coordonne le personnel au quotidien, forme régulièrement d'autres personnes ou donne des conseils RH de base.	12
Responsabilité des ressources d'information	3	Rédige des procès-verbaux formels, rédige régulièrement des rapports ou des requêtes, ou maintient des systèmes d'information comme tâche importante.	16
Responsabilité de la recherche et du développement	1	Réalise des enquêtes ou des audits pour son propre travail ; participe occasionnellement à des recherches ou à des tests.	5
Liberté d'action	4	Les résultats sont définis, mais le titulaire décide comment les atteindre, dans le cadre d'une politique générale.	32
Effort physique	1	Position assise, debout et marche, avec peu d'effort physique.	3
Effort mental	3	Concentration fréquente sur un travail imprévisible, ou concentration prolongée occasionnelle.	12
Effort émotionnel	1	Exposition rare, ou exposition indirecte occasionnelle, à des situations pénibles.	5
Conditions de travail	2	Conditions désagréables occasionnelles, déplacements ou travail en extérieur fréquents, ou usage quasi continu d'écrans la plupart des jours.	7
Total (bande 6 : de 396 à 465)			422