Architecte de données en chef

Bande 8c · Architecte de données · 662 points d'évaluation de l'emploi

Ce texte a été traduit de l'anglais par un assistant d'intelligence artificielle et n'a pas encore été relu par un locuteur natif. Les citations du référentiel des compétences de la profession numérique et données du gouvernement britannique (UK GDaD PCF) et d'ESCO restent en anglais.

Niveau du UK GDaD PCF : Chief data architect

Exercé le plus souvent au grade G6 de la fonction publique britannique.

A chief data architect sets the vision for the organisation’s use of data as directed by the appropriate governance body.
At this role level, you will:
oversee the design of multiple data models and have a broad understanding of how each model fulfils the needs of the organisation
be accountable for supporting and aligning to the organisation’s data strategy
champion data architecture both internally and through collaborating and communicating at the most senior levels across government
set the standards and ways of working for the data architecture community
be accountable for assuring data models at the level of a project or enterprise
provide advice to project teams and oversee the management of the full data product life cycle
be responsible for ensuring that the organisation’s systems are designed in accordance with the enterprise data architecture

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Responsabilités

Fixer la vision et la feuille de route de l'architecture de données de l'organisation, conformément à sa stratégie de données.
Être responsable du modèle de données d'entreprise, des normes de données et du dictionnaire de données de l'organisation.
Conseiller l'équipe de direction et les instances de gouvernance des données sur l'architecture de données, ses risques et les investissements.
Représenter l'organisation dans les travaux interorganisations de normes de données et d'interopérabilité.
Diriger la pratique d'architecture de données et faire progresser ses membres.

Compétences

Compétence	Niveau attendu	Ce que signifie ce niveau
Communicating between the technical and non-technicalUK GDaD PCF	Confirmé (3)	You can: listen to and interpret the needs of technical and non-technical stakeholders, and manage their expectations manage active and reactive communication support or host difficult discussions within the team or with diverse senior stakeholders
Communicating dataUK GDaD PCF	Confirmé (3)	You can: turn complex data into clear and well understood solutions, which can be acted upon share data communication skills with the team and organisation understand and communicate different options, taking into account risks and uncertainties
Data analysis and synthesisUK GDaD PCF	Pratique (2)	You can: undertake data profiling and source system analysis present clear insights to colleagues to support the end use of the data
Data governance (data architect)UK GDaD PCF	Expert (4)	You can: ensure data governance supports changes to the organisational strategy align data governance with wider governance (for example, budget) assure corporate services by understanding important risks and providing mitigation through assurance mechanisms
Data innovationUK GDaD PCF	Confirmé (3)	You can: test and evaluate the feasibility of unfamiliar and emerging technologies, or familiar technologies in new data contexts share what you learn with the organisation, explaining potential benefits, risks, and practical considerations recommend, design and implement innovative data solutions based on organisation objectives, user needs, and operational constraints
Data modellingUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: understand the concepts and principles of data modelling and can produce relevant data models work across government and industry, recognising opportunities for the reuse and alignment of data models in different organisations design the method to categorise data models within an organisation
Data standardsUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: create data standards for the organisation advocate for, and oversee compliance with, data policies and standards decide where standards need to be set across the organisation, and how to set them in the wider context of government
Metadata managementUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: identify how metadata repositories can support different areas of the organisation communicate the value of metadata repositories set up robust governance processes to keep repositories up to date
Problem managementUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: anticipate problems and defend against them at the right time understand how a problem fits into the larger picture identify and describe problems, and help others to describe them build problem-solving capabilities in others
Strategic thinkingUK GDaD PCF	Confirmé (3)	You can: define strategies and policies, providing guidance to others on working in the strategic context evaluate current strategies to ensure business requirements are being met and exceeded where possible
Turning business problems into data designUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: design data architecture that deals with problems across the enterprise work across all organisational subject areas and internal and external programmes
Compréhension des services de santé et de soinsCette référence	Expert (4)	Vous pouvez : façonner la stratégie de l'organisation grâce à une connaissance approfondie du système de santé et de soins représenter l'organisation auprès des partenaires et des dirigeants de la santé et des soins anticiper l'effet des changements de politique et de service sur les services numériques et les soins
Terminologie et classification cliniquesCette référence	Confirmé (3)	Vous pouvez : concevoir des modèles de données et des ensembles de référence à l'aide de terminologies cliniques établir des correspondances entre terminologies et classifications, et expliquer les limites d'une correspondance conseiller les équipes sur l'usage des terminologies dans les produits et l'analyse
Interopérabilité des données de santéCette référence	Expert (4)	Vous pouvez : fixer les normes et la stratégie d'interopérabilité de l'organisation diriger des travaux de normalisation nationaux ou interorganisations garantir la conception d'intégrations critiques entre de nombreux systèmes
Gouvernance de l'information et protection des donnéesCette référence	Expert (4)	Vous pouvez : fixer la politique et la stratégie de gouvernance de l'information conseiller le conseil d'administration sur les risques liés à l'information et la conformité représenter l'organisation auprès des régulateurs et des partenaires
Gestion de la qualité des donnéesCette référence	Confirmé (3)	Vous pouvez : définir des règles et des indicateurs de qualité des données travailler avec les fournisseurs de données pour corriger les causes profondes de la mauvaise qualité
Gestion des risques cliniquesCette référence	Confirmé (3)	Vous pouvez : diriger l'identification des dangers et l'évaluation des risques d'un produit ou d'un changement rédiger et tenir à jour des registres des dangers et des rapports de dossier de sécurité clinique convenir de mesures de maîtrise des risques avec les équipes produit et vérifier qu'elles fonctionnent conseiller les équipes sur l'application des normes de gestion des risques cliniques
Management des personnesCette référence	Confirmé (3)	Vous pouvez : encadrer hiérarchiquement une équipe, en fixant des objectifs et en menant les entretiens annuels soutenir le bien-être et gérer l'assiduité, la performance et la conduite planifier le développement et la relève de l'équipe

Qualifications et expérience habituelles

Une solide expérience de la direction de l'architecture de données entre organisations.

Description de la bande 8c

Connaissances: Connaissance experte et large compréhension de l'organisation et du secteur.
Autonomie: Fixe la stratégie d'une fonction ; rend compte à un directeur.
Périmètre: Une fonction ou un département.
Leadership: Dirige une fonction à travers plusieurs niveaux d'encadrement.
Responsabilité: La performance, les effectifs et le budget d'une fonction.

Évaluation de l'emploi (illustrative)

Facteur	Niveau	Résumé du niveau	Points
Compétences de communication et relationnelles	6	Donne des informations très complexes et très conflictuelles malgré d'importants obstacles à l'acceptation, avec le plus haut niveau de compétences de communication.	60
Connaissances, formation et expérience	8	Des connaissances avancées (doctorat et formation complémentaire ou équivalent), ou des connaissances spécialisées dans plusieurs disciplines acquises sur une longue période.	240
Compétences d'analyse et de jugement	5	Jugements sur des faits ou des situations très complexes demandant analyse, interprétation et comparaison d'options.	60
Compétences de planification et d'organisation	5	Élabore des plans stratégiques à long terme, avec de l'incertitude et des effets sur toute l'organisation.	60
Compétences physiques	2	Compétences acquises par la pratique, comme l'usage courant du clavier ou la conduite.	15
Responsabilité de la prise en charge des patients et des usagers	1	Aide les patients, les usagers ou leurs proches lors de contacts occasionnels.	4
Responsabilité de l'élaboration des politiques et des services	5	Met en œuvre et élabore diverses politiques ou divers services pour une direction.	45
Responsabilité des ressources financières et matérielles	3	Autorise des paiements, achète certains actifs ou fournitures, suit ou détient un budget délégué, ou entretient des actifs.	21
Responsabilité des personnes	3	Gère un groupe de personnes au quotidien, dispense une formation de base ou spécialisée, ou donne des conseils RH essentiels.	21
Responsabilité des ressources d'information	6	Gère et développe les systèmes d'information de toute l'organisation comme tâche principale.	46
Responsabilité de la recherche et du développement	2	Réalise régulièrement des recherches, du développement, des essais ou des tests d'équipements et de systèmes dans le cadre de l'emploi.	12
Liberté d'action	5	Travaille dans le cadre de politiques générales et, dans la plupart des cas, décide de la manière de les interpréter.	45
Effort physique	1	Position assise, debout et marche, avec peu d'effort physique.	3
Effort mental	4	Concentration prolongée fréquente, ou concentration intense occasionnelle.	18
Effort émotionnel	1	Exposition rare, ou exposition indirecte occasionnelle, à des situations pénibles.	5
Conditions de travail	2	Conditions désagréables occasionnelles, déplacements ou travail en extérieur fréquents, ou usage quasi continu d'écrans la plupart des jours.	7
Total (bande 8c : de 630 à 674)			662