Ingénieur infrastructure référent

Bande 8a · Ingénieur infrastructure · 560 points d'évaluation de l'emploi

Ce texte a été traduit de l'anglais par un assistant d'intelligence artificielle et n'a pas encore été relu par un locuteur natif. Les citations du référentiel des compétences de la profession numérique et données du gouvernement britannique (UK GDaD PCF) et d'ESCO restent en anglais.

Niveau du UK GDaD PCF : Lead infrastructure engineer

Exercé le plus souvent au grade G7 ou G6 de la fonction publique britannique.

A lead infrastructure engineer manages third party provision of infrastructure services and the provision of expertise to develop architectural solutions for infrastructure services, throughout the service product life cycle.
At this role level, you will:
oversee programmes and projects
work with technical architects to translate the architectural designs into operations and support technical architects in operationalising the designs
lead and direct infrastructure specialist teams in building, managing, supporting and maintaining solutions according to departmental policy (if taking a managerial path)

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Responsabilités

Diriger l'infrastructure d'une plateforme majeure ou d'un groupe de services, et fixer son orientation technique.
Gérer les fournisseurs d'infrastructure tiers, et leur faire respecter les niveaux de service de disponibilité et de reprise.
Superviser les programmes d'infrastructure, comme le renouvellement du réseau ou le passage à l'hébergement en nuage.
Veiller à ce que l'infrastructure respecte les normes de sécurité, de gouvernance de l'information et de réseau des dispositifs médicaux.
Diriger les équipes infrastructure et développer leurs compétences.

Compétences

Compétence	Niveau attendu	Ce que signifie ce niveau
Coding and scriptingUK GDaD PCF	Pratique (2)	You can: interact with, read and write code carry out baseline repair activities
Information securityUK GDaD PCF	Confirmé (3)	You can: design solutions and services with security controls included, specifically engineered to mitigate security threats
IT infrastructureUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: lead teams and departments in the design, implementation, administration and support of infrastructure solutions and services
Modern development standardsUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: identify and apply modern development standards to support complex projects and programmes lead others in applying modern development standards
Ownership and initiativeUK GDaD PCF	Confirmé (3)	You can: take accountability for issues that occur and be proactive in searching for potential problems achieve excellent user outcomes
Problem managementUK GDaD PCF	Pratique (2)	You can: initiate and monitor actions to investigate patterns and trends to resolve problems effectively consult specialists where required determine the appropriate resolution and assist with its implementation determine preventative measures
Service focusUK GDaD PCF	Pratique (2)	You can: take inputs and establish coherent frameworks that work
Systems designUK GDaD PCF	Confirmé (3)	You can: design systems characterised by medium levels of risk, impact, and business or technical complexity select appropriate design standards, methods and tools, and ensure they are applied effectively review the systems designs of others to ensure the selection of appropriate technology, efficient use of resources and integration of multiple systems and technology
Systems integrationUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: establish standards and procedures across a service product life cycle, including the development product life cycle, and can ensure that practitioners adhere to these manage resources to ensure that the systems integration function works effectively
Technical understandingUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: anticipate and advise on future technology changes that present opportunities for the product or programme
TestingUK GDaD PCF	Confirmé (3)	You can: manage the planning of system and acceptance tests, co-ordinating both functional and non-functional specifications provide authoritative advice and guidance on test planning identify process improvements and contribute to the definition of best practice
Troubleshooting and problem resolutionUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: use lateral thinking to break a problem down into its component parts to identify and diagnose root causes troubleshoot and identify problems across different technology capabilities including computing, storage, networking, physical infrastructure, software, commercial-off-the-shelf software (COTS) and open source software
Compréhension des services de santé et de soinsCette référence	Confirmé (3)	Vous pouvez : analyser la place d'un service dans les parcours de soins entre organisations travailler avec les cliniciens, le personnel soignant et les patients pour façonner les services numériques expliquer l'effet des décisions numériques sur les soins, la sécurité et la charge de travail du personnel
Gouvernance de l'information et protection des donnéesCette référence	Confirmé (3)	Vous pouvez : diriger des analyses d'impact relatives à la protection des données et des accords de partage d'informations conseiller les équipes sur la base légale, le consentement, la confidentialité et la conservation enquêter sur les incidents et recommander des améliorations
Opérations de sécuritéCette référence	Pratique (2)	Vous pouvez : surveiller les alertes et les trier à l'aide de procédures d'exploitation recueillir des preuves et faire remonter les événements ajuster des règles de détection simples avec un accompagnement
Gestion des vulnérabilitésCette référence	Confirmé (3)	Vous pouvez : hiérarchiser les vulnérabilités selon le risque, y compris pour les services aux patients cadrer et gérer les tests d'intrusion et la remédiation
Gestion des risques cliniquesCette référence	Pratique (2)	Vous pouvez : participer à des ateliers d'identification des dangers et contribuer à un registre des dangers suivre le processus de gestion des risques cliniques dans votre travail fournir des preuves pour un dossier de sécurité clinique, comme des résultats de tests
Gestion des risques de l'organisationCette référence	Confirmé (3)	Vous pouvez : piloter le processus de gestion des risques d'une direction ou d'un programme évaluer les risques au regard de l'appétit pour le risque et les faire remonter rendre compte des risques aux comités
Management des personnesCette référence	Confirmé (3)	Vous pouvez : encadrer hiérarchiquement une équipe, en fixant des objectifs et en menant les entretiens annuels soutenir le bien-être et gérer l'assiduité, la performance et la conduite planifier le développement et la relève de l'équipe

Qualifications et expérience habituelles

Une solide expérience de la direction de l'ingénierie d'infrastructure pour des services complexes à haute disponibilité.

Description de la bande 8a

Connaissances: Connaissance experte d'une discipline et de sa gestion.
Autonomie: Interprète la politique de l'organisation pour un service ; fixe l'orientation de l'équipe.
Périmètre: Un domaine de service ou une discipline dans toute l'organisation.
Leadership: Gère une équipe, ou dirige une discipline sans encadrement hiérarchique.
Responsabilité: Un domaine de service, son personnel et son budget.

Évaluation de l'emploi (illustrative)

Facteur	Niveau	Résumé du niveau	Points
Compétences de communication et relationnelles	5	Donne des informations très complexes ou conflictuelles demandant des compétences développées de persuasion et de négociation, fait des présentations devant de grands groupes, ou communique malgré d'importants obstacles à l'acceptation.	45
Connaissances, formation et expérience	7	Des connaissances spécialisées très développées couvrant toute la spécialité (niveau master ou équivalent).	196
Compétences d'analyse et de jugement	5	Jugements sur des faits ou des situations très complexes demandant analyse, interprétation et comparaison d'options.	60
Compétences de planification et d'organisation	4	Planifie un large éventail d'activités ou de stratégies complexes et les ajuste si nécessaire.	42
Compétences physiques	2	Compétences acquises par la pratique, comme l'usage courant du clavier ou la conduite.	15
Responsabilité de la prise en charge des patients et des usagers	1	Aide les patients, les usagers ou leurs proches lors de contacts occasionnels.	4
Responsabilité de l'élaboration des politiques et des services	4	Met en œuvre la politique et élabore des politiques ou des services pour un service ou plusieurs domaines.	32
Responsabilité des ressources financières et matérielles	3	Autorise des paiements, achète certains actifs ou fournitures, suit ou détient un budget délégué, ou entretient des actifs.	21
Responsabilité des personnes	3	Gère un groupe de personnes au quotidien, dispense une formation de base ou spécialisée, ou donne des conseils RH essentiels.	21
Responsabilité des ressources d'information	5	Conçoit et développe des systèmes d'information importants, ou gère les systèmes d'information de plusieurs services comme tâche principale.	34
Responsabilité de la recherche et du développement	2	Réalise régulièrement des recherches, du développement, des essais ou des tests d'équipements et de systèmes dans le cadre de l'emploi.	12
Liberté d'action	5	Travaille dans le cadre de politiques générales et, dans la plupart des cas, décide de la manière de les interpréter.	45
Effort physique	1	Position assise, debout et marche, avec peu d'effort physique.	3
Effort mental	4	Concentration prolongée fréquente, ou concentration intense occasionnelle.	18
Effort émotionnel	1	Exposition rare, ou exposition indirecte occasionnelle, à des situations pénibles.	5
Conditions de travail	2	Conditions désagréables occasionnelles, déplacements ou travail en extérieur fréquents, ou usage quasi continu d'écrans la plupart des jours.	7
Total (bande 8a : de 540 à 584)			560

Le UK GDaD PCF propose la bande 8b pour les ingénieurs infrastructure référents et principaux. Cette référence place le référent en bande 8a, pour que les deux niveaux soient dans des bandes différentes, comme les rôles référents et principaux des autres familles techniques.