Illustratif Profils de référence pour une organisation générique de santé numérique, et non des fiches de poste officielles. À propos de cette référence.

Responsable du développement front-end

Bande 8c · Développeur front-end · 646 points d'évaluation de l'emploi

Ce texte a été traduit de l'anglais par un assistant d'intelligence artificielle et n'a pas encore été relu par un locuteur natif. Les citations du référentiel des compétences de la profession numérique et données du gouvernement britannique (UK GDaD PCF) et d'ESCO restent en anglais.

Niveau du UK GDaD PCF : Head of frontend development

Exercé le plus souvent au grade G6 de la fonction publique britannique.

A head of frontend development is an expert practitioner with broad industry experience. They are an expert in many technical areas, or specialists with very deep knowledge in a particular technical area.

At this role level, you will:

  • define and assure best practice while influencing, leading and mentoring others
  • influence and develop organisational strategy and priorities, collaborating with counterpart colleagues across government
  • ensure the right conditions and environment for frontend developers to work effectively
  • develop departmental capability by facilitating internal mobility, shaping career paths and recruiting talent
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Responsabilités

Compétences

CompétenceNiveau attenduCe que signifie ce niveau
AccessibilityUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • show a strong understanding of accessibility and be an advocate for users with accessibility needs
  • build user interfaces that meet a predefined set of standards
  • champion accessibility to internal and external stakeholders
  • offer design solutions to mitigate the risk of failing accessibility testing
  • recommend the best tools and methods to use when accessibility testing
Communicating informationUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • mediate between people and mend relationships, communicating with stakeholders at all levels
  • manage stakeholder expectations and host or moderate discussions about high risk and complexity, even within constrained timescales
  • speak on behalf of and represent the community to large audiences inside and outside of government
Community collaborationUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • solve and unblock issues between teams or departments at the highest level
  • coach the organisation on team dynamics and conflict resolution, while also building and growing the community
Leadership and guidance (frontend developer)UK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • change organisational structures to fixable and sustainable designs
  • lead on the strategy for the whole organisation, marrying business needs with innovative analysis
  • make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity
  • build consensus between organisations (private or public) or highly independent stakeholders
  • solve and unblock issues between teams or departments at the highest level
  • understand the psychology of a team and have strong mediation skills
  • coach the organisation on team dynamics and conflict resolution
Modern development standardsUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • identify and apply modern development standards to support complex projects and programmes
  • lead others in applying modern development standards
Programming and build (frontend developer)UK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • advise on the right way to apply standards and methods to ensure compliance
  • provide technical advice to stakeholders and set team-based standards for programming tools and techniques
  • collaborate with others when required to review specifications
  • use specifications to build, test and document user interfaces of high complexity, using the appropriate standards and tools
PrototypingUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • use a variety of prototyping methods
  • share best practice and coach others
  • look at strategic service design end to end
Strategic thinkingUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • lead the design and implementation of strategy, directing the evaluation of strategies and policies to ensure business requirements are being met
Systems design (frontend developer)UK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • design systems characterised by high levels of risk and technical complexity
  • manage and document technical complexity to make sure work is easily maintained and reusable
  • select the appropriate standards, methods and tools, and make sure they are applied effectively
  • ensure others follow relevant technical strategies, policies, standards and practices
  • work with well understood technology and can identify appropriate patterns to make effective use of technologies’ best features
Systems integration (frontend developer)UK GDaD PCFConfirmé (3)

You can:

  • define the static assets build
  • co-ordinate all aspects of the integration and take responsibility for the tests around the user interface
  • configure the part of the system that uses the network and test that it works as expected
User focus (frontend developer)UK GDaD PCFConfirmé (3)

You can:

  • collaborate with user researchers and interaction designers to represent user needs internally
  • explain the difference between user needs and the desires of the user
  • champion user research to focus on all users
  • effectively prioritise and define approaches to understand the user story, guiding others to do so
  • offer recommendations on the best tools and methods to use
Web performance optimisationUK GDaD PCFExpert (4)

You can:

  • advocate for web performance optimisation best practices
  • coach and guide others
  • actively collect data from multiple tools to monitor and resolve web performance issues
Compréhension des services de santé et de soinsCette référenceConfirmé (3)

Vous pouvez :

  • analyser la place d'un service dans les parcours de soins entre organisations
  • travailler avec les cliniciens, le personnel soignant et les patients pour façonner les services numériques
  • expliquer l'effet des décisions numériques sur les soins, la sécurité et la charge de travail du personnel
Gestion des risques cliniquesCette référenceConfirmé (3)

Vous pouvez :

  • diriger l'identification des dangers et l'évaluation des risques d'un produit ou d'un changement
  • rédiger et tenir à jour des registres des dangers et des rapports de dossier de sécurité clinique
  • convenir de mesures de maîtrise des risques avec les équipes produit et vérifier qu'elles fonctionnent
  • conseiller les équipes sur l'application des normes de gestion des risques cliniques
Gouvernance de l'information et protection des donnéesCette référenceConfirmé (3)

Vous pouvez :

  • diriger des analyses d'impact relatives à la protection des données et des accords de partage d'informations
  • conseiller les équipes sur la base légale, le consentement, la confidentialité et la conservation
  • enquêter sur les incidents et recommander des améliorations
Égalité, diversité et inclusionCette référenceExpert (4)

Vous pouvez :

  • fixer la stratégie d'inclusion et demander des comptes à l'organisation à son sujet
  • diriger le changement culturel en matière d'égalité, de diversité et d'inclusion
Réglementation des logiciels dispositifs médicauxCette référencePratique (2)

Vous pouvez :

  • suivre un processus de cycle de vie du logiciel conforme aux normes des dispositifs médicaux
  • produire les enregistrements qu'exige un tel processus
Management des personnesCette référenceExpert (4)

Vous pouvez :

  • diriger des managers et façonner la culture d'un grand périmètre
  • concevoir des plans d'effectifs et des changements organisationnels
  • accompagner des dirigeants et résoudre des questions humaines complexes
Gestion budgétaireCette référencePratique (2)

Vous pouvez :

  • suivre les dépenses par rapport à un petit budget et signaler les écarts
  • autoriser des dépenses dans la limite de votre délégation

Qualifications et expérience habituelles

Description de la bande 8c

Connaissances
Connaissance experte et large compréhension de l'organisation et du secteur.
Autonomie
Fixe la stratégie d'une fonction ; rend compte à un directeur.
Périmètre
Une fonction ou un département.
Leadership
Dirige une fonction à travers plusieurs niveaux d'encadrement.
Responsabilité
La performance, les effectifs et le budget d'une fonction.

Évaluation de l'emploi (illustrative)

FacteurNiveauRésumé du niveauPoints
Compétences de communication et relationnelles5Donne des informations très complexes ou conflictuelles demandant des compétences développées de persuasion et de négociation, fait des présentations devant de grands groupes, ou communique malgré d'importants obstacles à l'acceptation.45
Connaissances, formation et expérience8Des connaissances avancées (doctorat et formation complémentaire ou équivalent), ou des connaissances spécialisées dans plusieurs disciplines acquises sur une longue période.240
Compétences d'analyse et de jugement5Jugements sur des faits ou des situations très complexes demandant analyse, interprétation et comparaison d'options.60
Compétences de planification et d'organisation5Élabore des plans stratégiques à long terme, avec de l'incertitude et des effets sur toute l'organisation.60
Compétences physiques2Compétences acquises par la pratique, comme l'usage courant du clavier ou la conduite.15
Responsabilité de la prise en charge des patients et des usagers1Aide les patients, les usagers ou leurs proches lors de contacts occasionnels.4
Responsabilité de l'élaboration des politiques et des services5Met en œuvre et élabore diverses politiques ou divers services pour une direction.45
Responsabilité des ressources financières et matérielles3Autorise des paiements, achète certains actifs ou fournitures, suit ou détient un budget délégué, ou entretient des actifs.21
Responsabilité des personnes4Encadre hiérarchiquement une fonction ou un département, conçoit des programmes de formation comme tâche principale, ou fournit toute la gamme des services RH.32
Responsabilité des ressources d'information5Conçoit et développe des systèmes d'information importants, ou gère les systèmes d'information de plusieurs services comme tâche principale.34
Responsabilité de la recherche et du développement2Réalise régulièrement des recherches, du développement, des essais ou des tests d'équipements et de systèmes dans le cadre de l'emploi.12
Liberté d'action5Travaille dans le cadre de politiques générales et, dans la plupart des cas, décide de la manière de les interpréter.45
Effort physique1Position assise, debout et marche, avec peu d'effort physique.3
Effort mental4Concentration prolongée fréquente, ou concentration intense occasionnelle.18
Effort émotionnel1Exposition rare, ou exposition indirecte occasionnelle, à des situations pénibles.5
Conditions de travail2Conditions désagréables occasionnelles, déplacements ou travail en extérieur fréquents, ou usage quasi continu d'écrans la plupart des jours.7
Total (bande 8c : de 630 à 674)646

Autoévaluation

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0 compétences évaluées sur 19 : 0 au niveau attendu, 0 en dessous, 0 au-dessus.

Accessibility Attendu : Expert
Communicating information Attendu : Expert
Community collaboration Attendu : Expert
Leadership and guidance (frontend developer) Attendu : Expert
Modern development standards Attendu : Expert
Programming and build (frontend developer) Attendu : Expert
Prototyping Attendu : Expert
Strategic thinking Attendu : Expert
Systems design (frontend developer) Attendu : Expert
Systems integration (frontend developer) Attendu : Confirmé
User focus (frontend developer) Attendu : Confirmé
Web performance optimisation Attendu : Expert
Compréhension des services de santé et de soins Attendu : Confirmé
Gestion des risques cliniques Attendu : Confirmé
Gouvernance de l'information et protection des données Attendu : Confirmé
Égalité, diversité et inclusion Attendu : Expert
Réglementation des logiciels dispositifs médicaux Attendu : Pratique
Management des personnes Attendu : Expert
Gestion budgétaire Attendu : Pratique
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