Architecte de données senior

Bande 8b · Architecte de données · 613 points d'évaluation de l'emploi

Ce texte a été traduit de l'anglais par un assistant d'intelligence artificielle et n'a pas encore été relu par un locuteur natif. Les citations du référentiel des compétences de la profession numérique et données du gouvernement britannique (UK GDaD PCF) et d'ESCO restent en anglais.

Niveau du UK GDaD PCF : Senior data architect

Exercé le plus souvent au grade G7 ou G6 de la fonction publique britannique.

A senior data architect delivers the vision for the organisation as set by the chief data architect.
At this role level, you will:
design data models and metadata systems
help chief data architects to interpret an organisation’s needs
provide oversight and advice to other data architects who are designing and producing data artefacts
design and support the management of data dictionaries
make sure that your teams are working to the standards set for the organisation by the chief data architects
work with technical architects to make sure that an organisation’s systems are designed in accordance with the appropriate data architecture

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Responsabilités

Concevoir l'architecture de données d'un domaine important, comme le dossier de soins partagé ou la plateforme d'analyse.
Veiller à ce que les conceptions de données de toutes les équipes suivent les normes et les modèles de données de l'organisation.
Concevoir le partage des données avec les organisations partenaires, y compris les normes, les contrôles et les accords de partage.
Conseiller les collègues de la gouvernance de l'information et de la sécurité clinique sur les risques liés aux données des nouvelles conceptions.
Relire et orienter le travail des architectes de données.

Compétences

Compétence	Niveau attendu	Ce que signifie ce niveau
Communicating between the technical and non-technicalUK GDaD PCF	Confirmé (3)	You can: listen to and interpret the needs of technical and non-technical stakeholders, and manage their expectations manage active and reactive communication support or host difficult discussions within the team or with diverse senior stakeholders
Communicating dataUK GDaD PCF	Pratique (2)	You can: understand the appropriate media to communicate findings shape communications for the audience
Data analysis and synthesisUK GDaD PCF	Pratique (2)	You can: undertake data profiling and source system analysis present clear insights to colleagues to support the end use of the data
Data governance (data architect)UK GDaD PCF	Confirmé (3)	You can: evolve and define data governance take responsibility for supporting and collaborating around wider governance assure and integrate data services to meet the needs of multiple business services work proactively to ensure the organisation designs architecture that considers data
Data innovationUK GDaD PCF	Pratique (2)	You can: experiment with unfamiliar and emerging technologies, or familiar technologies in new data contexts, with guidance share what you learn with the team, explaining potential benefits, risks, and practical considerations identify opportunities to apply technology to improve data processes or outcomes in an operational setting or the wider organisation
Data modellingUK GDaD PCF	Confirmé (3)	You can: produce relevant data models across multiple subject areas explain which models to use for which purpose understand industry-recognised data modelling patterns and standards, and when to apply them compare and align different data models
Data standardsUK GDaD PCF	Confirmé (3)	You can: create data standards for different subjects and ensure senior leaders understand them work with subject matter experts across the organisation to introduce data standards best practice monitor compliance with policies and standards in the organisation make recommendations about how the organisation should resolve breaches of standards
Metadata managementUK GDaD PCF	Confirmé (3)	You can: design an appropriate metadata repository suggest changes to improve current metadata repositories understand a range of tools for storing and working with metadata advise less experienced members of the team about metadata management
Problem managementUK GDaD PCF	Confirmé (3)	You can: ensure that the right actions are taken to investigate, resolve and anticipate problems co-ordinate the team to investigate problems, implement solutions and take preventive measures
Strategic thinkingUK GDaD PCF	Pratique (2)	You can: work within a strategic context and communicate how activities meet strategic goals contribute to the development of strategy and policies
Turning business problems into data designUK GDaD PCF	Confirmé (3)	You can: design data architecture that deals with problems spanning different business areas identify links between problems to devise common solutions work across multiple subject areas, or a single large or complicated subject area produce appropriate patterns
Compréhension des services de santé et de soinsCette référence	Confirmé (3)	Vous pouvez : analyser la place d'un service dans les parcours de soins entre organisations travailler avec les cliniciens, le personnel soignant et les patients pour façonner les services numériques expliquer l'effet des décisions numériques sur les soins, la sécurité et la charge de travail du personnel
Terminologie et classification cliniquesCette référence	Confirmé (3)	Vous pouvez : concevoir des modèles de données et des ensembles de référence à l'aide de terminologies cliniques établir des correspondances entre terminologies et classifications, et expliquer les limites d'une correspondance conseiller les équipes sur l'usage des terminologies dans les produits et l'analyse
Interopérabilité des données de santéCette référence	Confirmé (3)	Vous pouvez : concevoir et développer des intégrations avec FHIR, HL7 version 2 et des modèles de messagerie rédiger et profiler des ressources FHIR et des guides d'implémentation résoudre des problèmes complexes de correspondance et de qualité des données entre systèmes
Gouvernance de l'information et protection des donnéesCette référence	Confirmé (3)	Vous pouvez : diriger des analyses d'impact relatives à la protection des données et des accords de partage d'informations conseiller les équipes sur la base légale, le consentement, la confidentialité et la conservation enquêter sur les incidents et recommander des améliorations
Gestion de la qualité des donnéesCette référence	Confirmé (3)	Vous pouvez : définir des règles et des indicateurs de qualité des données travailler avec les fournisseurs de données pour corriger les causes profondes de la mauvaise qualité
Gestion des risques cliniquesCette référence	Pratique (2)	Vous pouvez : participer à des ateliers d'identification des dangers et contribuer à un registre des dangers suivre le processus de gestion des risques cliniques dans votre travail fournir des preuves pour un dossier de sécurité clinique, comme des résultats de tests
Management des personnesCette référence	Pratique (2)	Vous pouvez : encadrer le travail quotidien et faire des retours participer au recrutement et à l'intégration mener des entretiens individuels réguliers

Qualifications et expérience habituelles

Une solide expérience de l'architecture de données pour des organisations complexes.

Description de la bande 8b

Connaissances: Connaissance experte de plusieurs disciplines ou d'un service de grande taille.
Autonomie: Façonne la politique et la stratégie d'un domaine étendu.
Périmètre: Plusieurs services ou équipes, ou une discipline de niveau principal.
Leadership: Gère des responsables, ou est l'autorité de référence d'une discipline.
Responsabilité: Plusieurs services, leur personnel et leurs budgets.

Évaluation de l'emploi (illustrative)

Facteur	Niveau	Résumé du niveau	Points
Compétences de communication et relationnelles	5	Donne des informations très complexes ou conflictuelles demandant des compétences développées de persuasion et de négociation, fait des présentations devant de grands groupes, ou communique malgré d'importants obstacles à l'acceptation.	45
Connaissances, formation et expérience	8	Des connaissances avancées (doctorat et formation complémentaire ou équivalent), ou des connaissances spécialisées dans plusieurs disciplines acquises sur une longue période.	240
Compétences d'analyse et de jugement	5	Jugements sur des faits ou des situations très complexes demandant analyse, interprétation et comparaison d'options.	60
Compétences de planification et d'organisation	4	Planifie un large éventail d'activités ou de stratégies complexes et les ajuste si nécessaire.	42
Compétences physiques	2	Compétences acquises par la pratique, comme l'usage courant du clavier ou la conduite.	15
Responsabilité de la prise en charge des patients et des usagers	1	Aide les patients, les usagers ou leurs proches lors de contacts occasionnels.	4
Responsabilité de l'élaboration des politiques et des services	4	Met en œuvre la politique et élabore des politiques ou des services pour un service ou plusieurs domaines.	32
Responsabilité des ressources financières et matérielles	3	Autorise des paiements, achète certains actifs ou fournitures, suit ou détient un budget délégué, ou entretient des actifs.	21
Responsabilité des personnes	3	Gère un groupe de personnes au quotidien, dispense une formation de base ou spécialisée, ou donne des conseils RH essentiels.	21
Responsabilité des ressources d'information	5	Conçoit et développe des systèmes d'information importants, ou gère les systèmes d'information de plusieurs services comme tâche principale.	34
Responsabilité de la recherche et du développement	3	Réalise de la recherche ou du développement dans le cadre de programmes formels comme tâche principale.	21
Liberté d'action	5	Travaille dans le cadre de politiques générales et, dans la plupart des cas, décide de la manière de les interpréter.	45
Effort physique	1	Position assise, debout et marche, avec peu d'effort physique.	3
Effort mental	4	Concentration prolongée fréquente, ou concentration intense occasionnelle.	18
Effort émotionnel	1	Exposition rare, ou exposition indirecte occasionnelle, à des situations pénibles.	5
Conditions de travail	2	Conditions désagréables occasionnelles, déplacements ou travail en extérieur fréquents, ou usage quasi continu d'écrans la plupart des jours.	7
Total (bande 8b : de 585 à 629)			613