Illustratif Profils de référence pour une organisation générique de santé numérique, et non des fiches de poste officielles. À propos de cette référence.

Gestion par catégorie d'achats

Gérer une catégorie de dépenses, comme les logiciels, le nuage et les services technologiques, au moyen d'une stratégie de catégorie qui mutualise les besoins, façonne les exigences et planifie les achats sur plusieurs années.

Propre à cette référence.

Niveaux

1. Sensibilisation

Vous pouvez :

  • expliquer ce qu'est une catégorie d'achats et pourquoi les plans de catégorie comptent
2. Pratique

Vous pouvez :

  • analyser les dépenses et les contrats d'une catégorie et tenir à jour le registre des contrats
  • soutenir le plan de catégorie, par exemple en suivant les renouvellements et les économies
3. Confirmé

Vous pouvez :

  • rédiger et mettre en œuvre une stratégie de catégorie avec les responsables budgétaires et techniques
  • planifier le calendrier des achats et des renouvellements de contrats de la catégorie
  • suivre les économies, la valeur et les risques de la catégorie
4. Expert

Vous pouvez :

  • fixer l'approche de gestion par catégorie de l'organisation
  • diriger les catégories aux dépenses et aux risques les plus élevés, et les aligner sur la stratégie de l'organisation
  • travailler avec d'autres organisations sur des achats groupés

Compétences ESCO les plus proches

Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.

Niveaux de rôle qui attendent cette compétence

Niveau de rôleRôleBandeNiveau attendu
Responsable de catégorie d'achats (numérique et technologie)Responsable de catégorie d'achats8aConfirmé
Responsable de catégorie d'achats seniorResponsable de catégorie d'achats8bExpert
Directeur des catégories d'achatsResponsable de catégorie d'achats8cExpert
Responsable des achatsResponsable des achats8cConfirmé
Directeur des affaires commercialesResponsable des achats8dExpert