Directeur des catégories d'achats

Bande 8c · Responsable de catégorie d'achats · 646 points d'évaluation de l'emploi

Ce texte a été traduit de l'anglais par un assistant d'intelligence artificielle et n'a pas encore été relu par un locuteur natif. Les citations du référentiel des compétences de la profession numérique et données du gouvernement britannique (UK GDaD PCF) et d'ESCO restent en anglais.

Dirige la gestion par catégorie de toutes les dépenses de l'organisation, en fixant l'approche par catégorie et en gérant l'équipe des catégories.

Responsabilités

Fixer l'approche de gestion par catégorie et le calendrier des achats de toute l'organisation.
Diriger et gérer les responsables de catégorie et leurs équipes.
Veiller à ce que les stratégies de catégorie soutiennent les plans numériques, cliniques et financiers de l'organisation.
Rendre compte aux comités de direction des économies, de l'efficience, de la valeur sociale et des risques commerciaux.
Diriger les relations avec les centrales d'achat publiques et les titulaires d'accords-cadres.
Détenir le budget de l'équipe des catégories.
Conseiller les directeurs exécutifs sur les priorités des catégories et les risques commerciaux des grands investissements.

Compétences

Compétence	Niveau attendu	Ce que signifie ce niveau
Gestion par catégorie d'achatsCette référence	Expert (4)	Vous pouvez : fixer l'approche de gestion par catégorie de l'organisation diriger les catégories aux dépenses et aux risques les plus élevés, et les aligner sur la stratégie de l'organisation travailler avec d'autres organisations sur des achats groupés
Achats technologiques et d'informatique en nuageCette référence	Expert (4)	Vous pouvez : fixer la stratégie commerciale de l'organisation pour la technologie et le nuage diriger les négociations des contrats d'entreprise et des plateformes stratégiques conseiller les responsables du numérique sur les risques commerciaux des choix technologiques
Négociation commercialeCette référence	Expert (4)	Vous pouvez : diriger des négociations à fort enjeu et à haut risque avec les fournisseurs stratégiques accompagner d'autres personnes en négociation et fixer l'approche de négociation de l'organisation
Règles et politique de la commande publiqueCette référence	Expert (4)	Vous pouvez : interpréter les nouvelles règles de la commande publique et diriger la réponse de l'organisation conseiller le conseil d'administration sur la conformité et le risque en matière d'achats gérer les recours formels avec les conseillers juridiques
Valeur sociale et achats durablesCette référence	Confirmé (3)	Vous pouvez : fixer des critères de valeur sociale et de durabilité adaptés au contrat gérer les engagements des fournisseurs, comme l'emploi local, les compétences et la réduction du carbone vérifier les chaînes d'approvisionnement face à des risques comme le travail forcé et les autres atteintes aux droits humains
Commercial managementUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: act as the escalation point and resolve large or high risk commercial management issues coach others in appropriate commercial management
Creating value for moneyUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: develop and own a business case and iterate it throughout the life cycle coach others on identifying benefits whilst balancing user and business needs communicate the delivery of incremental value build the case for an organisational approach to value through product strategy coach and empower teams to take a value for money approach
Leadership and guidanceUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: change organisational structures to fixable and sustainable designs lead on the strategy for the whole organisation, marrying business needs with innovative analysis make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity build consensus between organisations (private or public) or highly independent and diverse stakeholders solve and unblock issues between teams or departments at the highest level understand the psychology of a team and have strong mediation skills coach the organisation on team dynamics and conflict resolution
Management des personnesCette référence	Expert (4)	Vous pouvez : diriger des managers et façonner la culture d'un grand périmètre concevoir des plans d'effectifs et des changements organisationnels accompagner des dirigeants et résoudre des questions humaines complexes
Gestion budgétaireCette référence	Confirmé (3)	Vous pouvez : détenir et gérer un budget, en établissant des prévisions et en expliquant les écarts élaborer une étude d'opportunité avec ses coûts et ses bénéfices

Qualifications et expérience habituelles

Une qualification professionnelle reconnue en achats de niveau avancé, ou un master dans une discipline voisine, ou une expérience équivalente.
Une solide expérience de la direction d'équipes de catégories.

Description de la bande 8c

Connaissances: Connaissance experte et large compréhension de l'organisation et du secteur.
Autonomie: Fixe la stratégie d'une fonction ; rend compte à un directeur.
Périmètre: Une fonction ou un département.
Leadership: Dirige une fonction à travers plusieurs niveaux d'encadrement.
Responsabilité: La performance, les effectifs et le budget d'une fonction.

Évaluation de l'emploi (illustrative)

Facteur	Niveau	Résumé du niveau	Points
Compétences de communication et relationnelles	6	Donne des informations très complexes et très conflictuelles malgré d'importants obstacles à l'acceptation, avec le plus haut niveau de compétences de communication.	60
Connaissances, formation et expérience	7	Des connaissances spécialisées très développées couvrant toute la spécialité (niveau master ou équivalent).	196
Compétences d'analyse et de jugement	5	Jugements sur des faits ou des situations très complexes demandant analyse, interprétation et comparaison d'options.	60
Compétences de planification et d'organisation	5	Élabore des plans stratégiques à long terme, avec de l'incertitude et des effets sur toute l'organisation.	60
Compétences physiques	2	Compétences acquises par la pratique, comme l'usage courant du clavier ou la conduite.	15
Responsabilité de la prise en charge des patients et des usagers	1	Aide les patients, les usagers ou leurs proches lors de contacts occasionnels.	4
Responsabilité de l'élaboration des politiques et des services	5	Met en œuvre et élabore diverses politiques ou divers services pour une direction.	45
Responsabilité des ressources financières et matérielles	5	Détient ou fixe des budgets, ou gère des actifs, pour plusieurs services.	45
Responsabilité des personnes	4	Encadre hiérarchiquement une fonction ou un département, conçoit des programmes de formation comme tâche principale, ou fournit toute la gamme des services RH.	32
Responsabilité des ressources d'information	4	Adapte ou conçoit des systèmes d'information selon les spécifications d'autres personnes, ou gère les systèmes d'information d'un département comme tâche principale.	24
Responsabilité de la recherche et du développement	2	Réalise régulièrement des recherches, du développement, des essais ou des tests d'équipements et de systèmes dans le cadre de l'emploi.	12
Liberté d'action	6	Interprète la politique et la stratégie générales pour fixer des objectifs et des normes.	60
Effort physique	1	Position assise, debout et marche, avec peu d'effort physique.	3
Effort mental	4	Concentration prolongée fréquente, ou concentration intense occasionnelle.	18
Effort émotionnel	1	Exposition rare, ou exposition indirecte occasionnelle, à des situations pénibles.	5
Conditions de travail	2	Conditions désagréables occasionnelles, déplacements ou travail en extérieur fréquents, ou usage quasi continu d'écrans la plupart des jours.	7
Total (bande 8c : de 630 à 674)			646

Les annonces du secteur de la santé situent ce rôle en bande 8c. La communication est au niveau 6 pour des négociations très conflictuelles et le reporting à la direction ; les politiques sont au niveau 5 et la liberté d'action au niveau 6, car l'emploi fixe l'approche de gestion par catégorie de toute l'organisation. Les ressources financières sont au niveau 5, car l'emploi fixe la manière d'acheter les dépenses de plusieurs services.