Jefe de equipo de finanzas

Banda 5 · Técnico de finanzas · 376 puntos de valoración del puesto

Este texto ha sido traducido del inglés por un asistente de inteligencia artificial y todavía no lo ha revisado un hablante nativo de español. Las citas del Marco de Capacidades de la Profesión Digital y de Datos del Gobierno del Reino Unido (UK GDaD PCF) y de ESCO se mantienen en inglés.

Los jefes de equipo de finanzas gestionan un equipo de finanzas transaccionales o trabajan como analistas financieros, asegurándose de que los procesos sean exactos, controlados y eficientes, y de que la información esté lista a tiempo.

Responsabilidades

Dirigir un equipo de finanzas transaccionales, planificando su trabajo para cumplir los plazos de pagos, deudas y cierre mensual.
Gestionar un libro contable o un proceso financiero, e informar de su rendimiento, como los plazos de pago y las deudas antiguas.
Probar y mejorar los controles financieros, y aportar evidencias a los auditores internos y externos.
Preparar las conciliaciones del balance y los papeles de trabajo de las cuentas anuales.
Mejorar los procesos, por ejemplo automatizando el casado de facturas o introduciendo el autoservicio para los responsables de presupuesto.
Formar, apoyar y revisar el trabajo del personal del equipo.

Habilidades

Habilidad	Nivel esperado	Qué significa este nivel
Transacciones financieras y libros contablesEsta referencia	Profesional (3)	Puede: gestionar un libro contable o un proceso de transacciones y mantenerlo exacto y al día investigar y depurar partidas de conciliación complejas y saldos antiguos mejorar los procesos de transacciones, por ejemplo automatizando la conciliación o las aprobaciones formar a otras personas y revisar su trabajo
Información financiera y cuentas anualesEsta referencia	Operativo (2)	Puede: preparar asientos de cierre mensual y anual, como periodificaciones, gastos anticipados y provisiones preparar apartados de las cuentas anuales y sus notas aplicar las normas contables a transacciones habituales, como la activación de software y hardware
Contabilidad de gestiónEsta referencia	Operativo (2)	Puede: preparar informes presupuestarios mensuales y explicar las principales desviaciones imputar correctamente los costes entre centros de coste, proyectos, y capital e ingresos corrientes ayudar a los responsables de presupuesto a entender y gestionar sus presupuestos
Sistemas financierosEsta referencia	Profesional (3)	Puede: administrar el sistema financiero o de nóminas, incluidos los accesos, los flujos de trabajo y los informes diseñar informes y cuadros de mando para los responsables de presupuesto probar los cambios y las actualizaciones del sistema automatizar tareas financieras repetitivas
Controles financieros y auditoríaEsta referencia	Profesional (3)	Puede: probar y mejorar los controles de un proceso financiero gestionar las solicitudes de auditoría de un área y acordar acciones sobre las conclusiones redactar y actualizar procedimientos financieros trabajar con especialistas antifraude para reducir el riesgo de fraude
FiscalidadEsta referencia	Operativo (2)	Puede: preparar declaraciones y conciliaciones fiscales bajo supervisión aplicar el tratamiento fiscal correcto a las compras e ingresos habituales comprobar, con orientación, la situación laboral de los contratistas
Finanzas del sector públicoEsta referencia	Operativo (2)	Puede: aplicar las normas de capital y de gasto corriente de la organización al gasto diario explicar cómo afectan a su área las asignaciones de fondos y los límites de gasto reconocer el gasto que necesita la aprobación de un financiador o de un control del gasto
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	Operativo (2)	You can: identify important stakeholders and communicate with them clearly and regularly tailor communication to stakeholders' needs and work with them to build relationships while meeting user needs build and reach consensus with stakeholders work to improve stakeholder relationships using evidence to explain decisions
Gestión de personasEsta referencia	Operativo (2)	Puede: supervisar el trabajo diario y dar retroalimentación participar en la selección y la acogida mantener conversaciones individuales periódicas
Gobernanza de la información y protección de datosEsta referencia	Operativo (2)	Puede: aplicar los principios de protección de datos a su trabajo contribuir a las evaluaciones de impacto relativas a la protección de datos tramitar correctamente las solicitudes de información y los registros

Cualificaciones y experiencia habituales

Una cualificación contable intermedia o avanzada, o experiencia equivalente.
Experiencia en la dirección o la coordinación de procesos financieros.

Descripción de la banda 5

Conocimientos: Conocimiento profesional o técnico, normalmente mediante un grado universitario o experiencia equivalente.
Autonomía: Trabaja hacia objetivos amplios dentro de las normas profesionales; planifica su propio trabajo.
Alcance: Su propio trabajo profesional dentro de un equipo o producto.
Liderazgo: Puede orientar y revisar el trabajo del personal de apoyo y de los aprendices.
Rendición de cuentas: La calidad de su propio trabajo profesional.

Valoración del puesto (ilustrativa)

Factor	Nivel	Resumen del nivel	Puntos
Habilidades de comunicación y relación	4	Da información compleja, delicada o polémica que requiere habilidades de persuasión, negociación o formación, o información muy compleja.	32
Conocimientos, formación y experiencia	5	Pericia en una especialidad, basada en la teoría o en la experiencia práctica (nivel de grado universitario o equivalente).	120
Habilidades analíticas y de juicio	3	Juicios sobre diversos hechos o situaciones que requieren análisis o comparación de opciones.	27
Habilidades de planificación y organización	2	Planifica tareas o actividades sencillas, algunas continuas.	15
Habilidades físicas	3	Habilidades desarrolladas que requieren rapidez o precisión, como el uso avanzado del teclado.	27
Responsabilidad en la atención a pacientes y usuarios	1	Ayuda a pacientes, usuarios o familiares durante un contacto ocasional.	4
Responsabilidad en el desarrollo de políticas y servicios	3	Aplica políticas en su propia área y propone cambios que afectan a otras áreas.	21
Responsabilidad sobre recursos financieros y materiales	3	Autoriza pagos, compra algunos activos o suministros, supervisa o gestiona un presupuesto delegado, o mantiene activos.	21
Responsabilidad sobre personas	3	Gestiona un grupo de personas en el día a día, imparte formación básica o especializada, o da asesoramiento esencial de recursos humanos.	21
Responsabilidad sobre recursos de información	4	Adapta o diseña sistemas de información según especificaciones de otras personas, o gestiona los sistemas de información de un departamento como tarea principal.	24
Responsabilidad en investigación y desarrollo	2	Realiza con regularidad investigación, desarrollo, ensayos o pruebas de equipos y sistemas como parte del puesto.	12
Libertad de actuación	3	Sigue políticas y procedimientos definidos; su trabajo se gestiona más que se supervisa.	21
Esfuerzo físico	2	Estar sentado o de pie con frecuencia en una postura restringida, o esfuerzo ligero a moderado ocasional.	7
Esfuerzo mental	3	Concentración frecuente en trabajo imprevisible, o concentración prolongada ocasional.	12
Esfuerzo emocional	1	Exposición rara, o exposición indirecta ocasional, a circunstancias angustiosas.	5
Condiciones de trabajo	2	Condiciones desagradables ocasionales, viajes o trabajo al aire libre frecuentes, o uso casi continuo de pantallas la mayoría de los días.	7
Total (banda 5: de 326 a 395)			376

Las personas están en el nivel 3 porque el puesto gestiona en el día a día un pequeño equipo de finanzas. Un analista financiero en esta banda puntuaría las personas en el nivel 2 y el análisis en el nivel 4.