Contabilidad de gestión

Original de esta referencia.

Niveles

1. Conocimiento básico

Puede:

• explicar los presupuestos, los gastos reales, los compromisos y las desviaciones
• elaborar informes presupuestarios estándar con el sistema financiero

2. Operativo

Puede:

• preparar informes presupuestarios mensuales y explicar las principales desviaciones
• imputar correctamente los costes entre centros de coste, proyectos, y capital e ingresos corrientes
• ayudar a los responsables de presupuesto a entender y gestionar sus presupuestos

3. Profesional

Puede:

• gestionar el ciclo mensual de información de una dirección o programa
• crear modelos de costes, como el coste total de un servicio digital o el coste unitario de una transacción
• analizar las tendencias del gasto y asesorar a los gestores sobre las acciones para no salirse del presupuesto
• cuestionar de forma constructiva las previsiones de los responsables de presupuesto

4. Experto

Puede:

• diseñar el enfoque de información de gestión y de cálculo de costes de la organización
• presentar el desempeño financiero al consejo y a la alta dirección
• dirigir el uso de la información de costes y rendimiento para mejorar la relación calidad-precio
• fijar normas de contabilidad de gestión en toda la organización

Habilidades de ESCO más cercanas

• perform cost accounting activities (coincidencia cercana)
• cost management (coincidencia cercana)
• financial analysis (coincidencia amplia)
• examine budgets (coincidencia cercana)

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Niveles de rol que esperan esta habilidad