Técnico de apoyo a proyectos
Los técnicos de apoyo a proyectos ayudan a que los proyectos y programas funcionen sin problemas manteniendo los planes, los registros y los documentos, organizando reuniones y elaborando informes. En los niveles superiores dirigen la oficina de gestión de proyectos (PMO), ofreciendo a la dirección una imagen clara del avance, los riesgos y los beneficios de toda la cartera de cambio digital de la organización.
Este texto ha sido traducido del inglés por un asistente de inteligencia artificial y todavía no lo ha revisado un hablante nativo de español. Las citas del Marco de Capacidades de la Profesión Digital y de Datos del Gobierno del Reino Unido (UK GDaD PCF) y de ESCO se mantienen en inglés.
- Familia
- Servicios corporativos
- Rol del UK GDaD PCF
- Ninguno: esta referencia define el rol
- Ocupaciones de ESCO
- project support officer (ISCO-08 3343)
- En GitHub
- Documento del rol · Datos del rol
Niveles
| Banda | Nivel del rol | Nivel del UK GDaD PCF | Grados de la función pública | Puntos de valoración del puesto |
|---|---|---|---|---|
| 3 | Técnico de apoyo a proyectos | — | — | 223 |
| 4 | Coordinador de proyectos | — | — | 285 |
| 5 | Analista de PMO | — | — | 358 |
| 6 | Gestor de PMO | — | — | 437 |
En una organización de atención sanitaria digital
- Los proyectos de salud digital necesitan aprobaciones de seguridad clínica, gobernanza de la información y seguridad en momentos concretos, por lo que el apoyo a proyectos hace su seguimiento como hitos clave.
- Los proyectos suelen depender de profesionales clínicos y personal asistencial con poco tiempo, por lo que importa planificar en función de los turnos clínicos y de la presión sobre los servicios.
- Los informes de la cartera ayudan a la dirección a decidir qué cambios siguen adelante cuando los servicios clínicos están bajo presión.
Ocupaciones y habilidades de ESCO
ESCO enumera las habilidades y los conocimientos que los empleadores suelen necesitar (esenciales) o pueden necesitar (opcionales) en cada ocupación. Úselos como lista de comprobación en las conversaciones sobre el desarrollo.
project support officer
Project support officers provide different types of services for the successful execution of a project as part of a horizontal project management office. They offer administrative support, assistance and training to project managers and other staff members, manage the project’s documentation and assist the project manager with project scheduling, resource planning, coordination and reporting. Project support officers are responsible for quality assurance activities and for monitoring the adherence to methodology guidelines and other organisational standards. They also offer advice on project management tools and related administrative services.
Habilidades y conocimientos esenciales (23)
Habilidades y competencias
- carry out project activities
- create a financial report
- document project progress
- draft project documentation
- ensure compliance with legal requirements
- estimate duration of work
- follow company standards
- introduce new employees
- liaise with managers
- maintain a central project repository
- manage administrative systems
- manage project information
- monitor the conformance to the project methodology
- organise project meetings
- perform risk analysis
- provide cost benefit analysis reports
- train employees
- use ICT ticketing system
Conocimientos
Habilidades y conocimientos opcionales (17)
Habilidades y competencias
- conduct quality control analysis
- customise project methodologies
- ensure equipment availability
- maintain financial records
- maintain internal communication systems
- manage budgets
- manage project changes
- manage project metrics
- manage relationships with stakeholders
- manage standard enterprise resource planning system
- organise information on availability of the team
- perform PESTEL analysis
- perform project management
Conocimientos
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